03.03 陆元盛在国乒女队执教十年,如何评价他的执教水平?

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陆元盛在国乒女队的职位上,是1995年上任至2005年下野,整整十年时间。

这十年期间,陆元盛在成绩上可以说是非常成功无可指摘,他在任职的三大赛中无一次失手。在他手上,中国女队完成了从邓亚萍、乔红等老队员到王楠、杨影和李菊等年轻队员的平稳过渡。可以说,上世纪九十年代后期,中国女队在国际乒坛一骑绝尘,世乒赛、世界杯和亚运会等大战役上战无不胜。

至于陆元盛的执教水平,那也是仁者见仁智者见智,很多反对他的人说他带队作风偏软,管理不严,以此来对他发出责难。

但是也有很多人认为,女队和男队不一样,对于女运动员的管理不能军训一样的严格,正是由于陆元盛的这种管理风格,才能有女队的辉煌。在一点上也有例证,悉尼奥运会上后陆元盛被安排了一个副总教练的头衔,而女队则是由李晓东接任,结果李晓东的强硬管理招来王楠等选手的反弹,压根不服管教,造成了02年釜山惨败。

结果,2003年初陆元盛重新掌握了女队实权,而在重回女队之后,国乒女将在奥运会、世乒赛、世界杯甚至是国际乒联巡回赛总决赛,无一次失手。

在陆元盛的执教履历中,比较大的污点就是05年的亚锦赛,本来已经见过大风大浪的中国女队没想到会在这个阴沟里翻船:丢掉了团体、单打两个份量最重的冠军。为此,陆元盛不得不再次为自己推广“女队男子化打法”不力而负责,2005年的主教练竞聘上,施之皓也主动退位让贤,并没有参加那次竞聘。


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首先声明利益,自己和陆元盛指导喝过几次酒,算得上是朋友。

对于陆指导,我儿时通过电视机里看他指挥比赛的时候,总觉得他有点过稳了,总是让最强的两个女队员上场,而不考虑让大家轮着打打,总是轻松获胜,实在是没有意思。

但长大了才知道,这是无比正常的,任何一个有责任心的教练都是如此,为了祖国的荣誉,必须派遣最强的运动员参赛。


所以陆指导这种风格,让他成为唯一一位在世界三大赛上没有输过的教练员,唯一一位!

有人说陆指导风格太软,嗯,之前的教练硬,结果把王楠练得没脾气,总是输球;

有人说2005亚锦赛陆指导不是输球了吗?嗯,是输了,但去之前领导说了,张怡宁、王楠不去,在家休息,少了这两位,你说输球是不是爆冷呢?多少有点影响吧。

所以,综上述,我认为陆指导执教是很有水平的,能够理解女运动员的心思,顺势而为,获得了三大赛所有的荣誉,甚至连国际乒联总决赛也全包了,前无来者。


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只要是教练(无论是谁)都不可能被徒弟和领导、业内人士、迷粉、观众100%的认可,这是一个铁律——所谓金无足赤,人无完人是也。陆元盛也不例外,也脱不了这一规律。再说竞技运动说到底是要用成绩来说话的,作为一名教练员,培养了多少优秀的运动员、拿了多少(世界的、国内的)冠军,那才是评价的标准。即便如此,也会有人说三道四、吹毛求疵,所以只能说对于一名教练员、特别是知名的教练员,能被绝大部分的运动员和国人认可并给予公正的评价就不错了,指望所有的人都说好那是不可能的……