赵着说
合不合理它已经是现实存在的了，现象太普遍了，我们这里一个生产单位，一个科室一共18人，四个科长副科，四个办公室人员，还有三个班组长……
小弟不才来来来
我不想讨论国企还是私企，我想说的是，题主提出的这种人员构成的制造型企业是完全合理的，而且未来会有越来越多的制造业企业趋向于这种人员结构。
原因就是自动化和物联网的大规模应用！以我的亲身经历为例。我曾供职于吉利供应链的一家传感器生产企业。该公司当初拥有产品生产线大约五到六条，日产各式传感器大概不超过一万支。生产部门人数十四人，品控部门人数二十多人，产品设计部门人数二十多人，工艺装备设计和管理部门二十多人，销售部门四五个人，采购部门2人，其他物流仓库财务和行政后勤加起来不超过十人。
综上，该公司办公人员和生产人员的比例也是在六比一到七比一的状态。这，合理么？当时公司很多人都认为不合理，要求继续增加设计和工艺装备部门的人员编制，希望这两个部门的人数能接近100人！产线人员的编制都是随产线走的，一条生产线有多少工位，是在一条生产线展开设计的时候就规划好的，满编一个工位3个人，再加班组长这些都是固定的，想加也加不了。所以生产部门的人数其实是很好控制的事情。
火山口
要看什么样的工厂，还有产出比如何。如生产车间都是机械手机械人，那车间的员工只有维修和程序控制员，那这样的结构很合理，办公室最多的二类人是技术开发和销售。我身边有个私企用三年痛苦改造，车间五个人，办公室１７人，年产出约５０００万，你说合不合理。
快乐不操心
没法说，切身体会，大庆石化工人，工资不高，有点奖金，算下来月均4500-4800左右吧，领导总告诉我们，人员超编了，以后退休不进新人，大家收入会越来越多的，盼啊盼，车间由108人退到60人了，收入该高了吧？怎么觉得收入倒少了，活越来越多了呢？蠢笨的我想了好久才琢磨过来，原来退的都是工人，活由90来个干活的变成40个干活的，能不多吗？钱为啥少了呢？也弄明白了，问题出在奖金上，奖金是按职位分系数的，以前90个工人被18个领导，管理层吃系数，变成了40个人供养18人，细想一下，领导也没说错，人员不超编了，收入领导确实比以前收入高了，工人活也确实多了😭
大庆皇旗
如果一个国企生产制造企业，生产线总人员150人而办公室文员加管理层有300人，合理吗？
对这个问题，我觉得绝大部分人的回答太片面了，150人有可能是车间人员，办公室人员也可以包含技术和研发全球市场销售开拓。所以也有可能这是一家高科技公司勒。
具体点说，如果是一家高科技研发生产销售公司。
车间人员150人，包括机器人或者大型自动化设备的底层操作人员（试样和小规模试产工人）和的清理整顿人员。
剩余300人之，150~200人左右的技术研发，生产转化研发。50～120人左右的国际销售及服务团队。30~50人左右的管理团队，包括法律财务投融资兼并购等等啥的。
完全就是一个超级厉害的现代高科技公司。
再打个比方，我觉得如果华为自己不批量生产，苹果一样全部外包。那比例就应该跟这个差不多，甚至比例更悬殊！
我是老付
像制造业国企都差不多这样，生产总线150人，坐办公室300人拿的工资又高。普通员工累到死工资又低。
Randy42
你提出的问题，由于缺乏真实的数据，无法回答！
这个企业的产品是什么，产量如何，销路怎么样，自动化程度如何？这都是企业人员构成的基本因素。
再者，这300人的办公室人员中，包不包括企业的科研开发人员？如不包括，这部分人算在哪里？还是根本就没有？企业的科研开发关系到企业的未来生存和发展，决不能放在可有可无的位置！也决不能把他们划为“非生产人员”中！
用户62466127672
问一下有28个部门的足协他们肯定会说管理人员太少了！
英哥厌武
应具体企业具体分析，不可一概而定论，机械化，自动化程度高的企业，是用工少，而科研，技术等管理人员多的。
手机用户5957814020
看你们公司生产线自动化程度了。随着电商新媒体和短视频兴起，需要的销售路子也变多了，专业人才也就多了，部门新增的就更多了。这一部分可以理解为线上销售，同时线下销售和KA供销关系，以及各省得销售负责人等等。财务部，品牌部，董事会，电商部，行政人事，前台，销售部，招商部或者叫城市负责人，新媒体部门，法务部，采购部等等，我想应该也差不多了。如果自动化生产效率高、产品结构简单，确实要不了多少工人。