126龙
专业的人做专业的事，如果你是小工厂，自己由业务专干转为创业者，建议找个好助手让其参与管理，分享挣钱才能共享成果。
荷塘月影15
管理一直是一门学问。当一个好的管理，首先要学会识人用人。能充分调动起员工的积极性，充分发挥个人的特长。做事要明确干净利落。赏罚分明。不能和稀泥。
夢中有淚
工厂管理是一项系统工程。必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台，但这仅只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠个人的能力。