体制内,被同事告黑状怎么办?

吾家月半小姐


首先工作上一定要有力地击破诬陷,其次主动向领导汇报工作,顺带反击诬陷你的人。


超级马里奥妈妈


什么是体制内?

就是泛指行政机关、国有企业、事业单位编制内员工或者说是依靠国有资产获得自身收益的特定群体的代称。

在体制内或体制外工作,被告黑状相信很多人都经历过,在很多时候,黑状就像一把无形的毒剑刺向你,结果你连对手在哪都找不到。

笔者也有过类似经历:

2010年,我从公司的某一线生产单位调到现在的单位。
刚到新单位1个月,上一个单位一记闷棒就打在我头上。部门负责人向公司高管投诉,说我离开之前删除了个人办公电脑上的营销统计数据。
来自前单位的各种谣言、现单位的质疑以及强加于身的各种压力,让我很长时间内都喘不过气、抬不起头来。
最后,搞的没办法,我只能向公司高管申诉,并严正申明:如果是我干的,请求公司开除我;如果不是我干的,请原部门公开道歉。同时申请计算机管理中心介入。最后查明,是接我岗位的员工对电脑不熟,将数据误删除。由此,一场关系职业声誉和形象的风波得以化解。

杨绛曾写过一句话:

“当你身居高位时,看到的都是浮华春梦;当你身处卑微,才有机缘看到世态真相。”

在职场,被“黑”及“黑”人其实是一种很常见现象。发生这种情况的原因,有特定的文化传统、组织内部微环境、自身原因等诸多因素造成。

一、自身职场微环境因素导致被黑。

①我们所处的职业环境,其实是一个“零和博弈”的场所。

零和博弈,其本质就是一方的收益即意味着另一方的损失,博弈的双方收益和损失加起来合计为“0”,双方没有合作的可能。

这种情况就难免有些参与竞争的人使用非正常手段参与竞争,力求打败其他竞争者,被黑和“黑人”也就屡见不鲜。

②企业内部管理文化、绩效文化因素有强大的利益驱动、竞争驱动因素。

在职场,由于利益驱使的推动,我们会同时面临职位、薪酬等多种激励性因素的各类竞争,企业缺乏多通道建设,导致员工之间的竞争看起来像是多人走“独木桥”,员工之间的竞争始终处于白热化阶段。

以企业的内部晋升文化为例,其本质是用于激发员工对企业产生强大归属感和奋发向上动力的重要手段。如这种竞争没采用良性互动的方式,同一个职位,最终有人升上去,就有其他人升不上去;调薪也一样,有人工资涨上去,就有其他人不能涨。

这种员工之间的互动如果不加控制,反而产生强大的破坏作用,导致有的员工铤而走险,使用非正常手段参与竞争,打击其他竞争者。

③所处的组织环境存在领导者驱动因素。

在有的企业,部分领导采用多种权力制衡手段,需要部分下属将情况通过一定渠道汇报给自己。如果消息传递中有人夹带“私货”,或者领导乐意挑动下属相互竞争,以利自己管理和控制,从根源上说,在职场被黑,何尝不是这种领导者管理思想和管理手段在作祟。

④你是“空降部队”,“战区”属于排外环境。

《我是特种兵II》中的伞兵有一句口头禅:

伞兵天生就是被包围的。

职场上何尝不是,空缺职位总是多方争夺的焦点。

对于一个“空降兵”,你的到来和存在,对别人造成了新的危机感,或伤害了本地派的根本利益,或者上任领导打造的派系对你产生提防,都是很正常的职场现象。

在你空降到“战区”的那刻,趁你立足未稳,情况不熟,对你进行背后的热潮冷讽,使用“黑蛋”,搞点黑材料造谣中伤,都是常见操作手段。

二、自身处事不够圆满,导致被嫉恨、被黑。

职场就是江湖,有的人高调行事,为了职位和利益争得头破血流;有的人低调从事,显得万事漠不关心,不争不抢,结果常见的现象是:后一种反而混的还不错,活得还挺好。

在职场,我们要明白的是:只要没有利益冲突,自己又虚心低调,减少自己的对抗心理,在职场之路就可能比较顺利。

在职场被黑,还有可能是你平时高调行事,自以为能力强,伤害了别人而不自知,或者平素行为作派过于张扬,说话过于耿直,无形中让人不爽,这些都有可能造成同事找准机会给你一个教训,让你有所收敛。

职场人,要学会“危言危行,危行言孙”,脾气收敛一下,为人处事圆滑一下,工作态度积极一点,沟通交流谦虚一点,职场当中并不是能力第一,能力之外,更重要的还是处人。

如果你将所遇见的事情定位为“被黑”,说明站在自身角度定性为别人所说不属实。如果不采用适当的方式和动作予以回应,会在组织内引起更多偏见和误解,从时间和空间上看,你将投入更多精力和时间来扭转别人人为造成的“黑像”和误解。

第一招: “以彼之道,还施彼身”。与乔峰有“北乔峰,南慕容”之称的慕容复以武功博学而著称,最出名的武功就是“以彼之道,还施彼身”。

职场讲究非危不战,不顺便树敌,但也不能怕参与斗争。

如果属于一般鸡毛蒜皮的小事,一笑了之,不用意气用事,非得和人争个长短。

如果属于原则和底线问题,退让就是纵恶,当善良并不能带来更多的好感和退让,这个时候,就要用对应的手段给对方造成打击,“你怎么对付我,我就用同样的手段对付你”。

第二招:化骨绵掌。想针对你的人,想暗算你的人,总喜欢在某些场合拿你的错事来反复说,打你脸怎么办?是当场反击?还是默不作声?在力量不对称的情况下,解释和反击都比较不当,那就采用化骨绵掌:谢谢领导提携和提点,我以后一定多提醒,及时改正。人总是犯贱,你公开让他继续攻击你,他还怎么好意思?

第三招:借力打力。讲求以反作用力使进攻者受挫,避免正面冲突,用灵活的手段解决问题。

在涉及被黑到原则和底线问题,比如经济问题、涉法问题,清者自清已然无用,何不借此机会请求上级部门、工会、纪委、监察部门介入,还我清白?

第四招:九阳神功。此功由达摩祖师首创,练功者内力和自身融为一体,普通招式都能发为大招,防御力无可匹敌,更能快速自愈自身伤口。

如果不想被陷害或者少被黑,练好自己的内功,积累你的能力,扩大自己的实力,组建自己的核心团队,用自己的正气压住邪气,毕竟还是没有太多人真愿意拿他的鸡蛋去碰你的石头。

当你处于颓势的时候,懂得“忍”,善于“忍”,会为你争取宝贵的时间和机会。

可以争胜,绝不争强。凡争强者,必树敌多。

我是【之舟职读】,致力于职场有价值思维、知识、经验分享,用我的职场感悟和你一同成长,欢迎点击关注。

之舟职读


一、放下情绪

情绪放下了,才开始认认真真地分析利益。日本有个战争片,主人公打了一辈子仗了,也搞了一辈子阴谋,居然还为告状这事生气,我劝你还是别征服天下了。当主任公听见这句话的时候哈哈大笑,放下情绪的君臣开始研究攻城的事情,这让他自己清醒多了。也说明情绪稳定比能力强弱要重要了。

二、查清楚是谁干的

很少有人不问原因去告状给你,除非还是孩子气吧。事实上,大多数控诉都是和你关系最恶略的、利益最重突的人干的,但还是要去查证,倒不是怕冤枉你的对手。如果你们的矛盾公开了,除了明枪还有暗箭,但是发现是谁了还要掂量下你们各自分量,然后做出选择,这会是有好处的,所有的这一切不是为了使你变坏,而是防备自己哦。

三、反击

赤裸裸的造谣很容易失败。只需要做出以下几点:

*没有的事情直接说出造谣。

*有点影子的事情,解释清楚前因后果,要告诉领导这件事是怎么发生的

*自己做错了事情要承认,不要撒谎,但可以引导争论的焦点不在这里

不要撒谎,越来越多的撒谎,最后完全圆不过来。



颜兜兜135041000


【1】告黑状不可怕,可怕的是黑你的立场

在体制内,被告黑状很正常,被同事当面一套,背地一套,两面三刀,污蔑暗算,应该视之为家常便饭,要想具有这样的定力,那就必须有金钟罩护体,这个金钟罩就是你和领导的立场,只要领导能认为你坚定你和他站在一个立场上,同事黑你反而会黑到他自己,所以不管情况怎么样,你都要保证让领导感觉到你和他在同一个立场上。

【2】被黑不可怕,可怕的是没人为你说话

俗话说,力大不如撬大。 自己干工作被同事们黑,他都会费尽心思,抓住时机,黑你个百口难辩。之所以百口难辩,就是因为你站在进退两难的地步。 这时候你需要的是外援,难道站在远处和你遥相呼应的人,能够站在领导身边给你说话。

【3】被告不可怕,可怕的是你不会先告他

与其等着别人黑,倒不如找个机会先去黑他。然而你凭什么能黑到他,那就要你平时里细心地去观察他。只要你以攻为守,有先黑他的意识在心头,水来土掩,兵来将挡的招数,你样样都会有。

【蜗牛观点】

在体制内,遇到被同事告黑状,只要你有立场意识,外援意识,以攻为守的意识,最终黑你的同事都会敬畏你 。


非知名首席人际官


开宗明义,遇到此事,根本就不用怕,除非我们做了亏心事。建议做好以下三点:

一、相信组织,及时向单位领导和组织汇报,说明事实真相,取得领导信任。

在任何一家单位里,都会有党政部门,纪检监察部门,还有广大的干部群众,没有任何一个人可以在单位里只手遮天。

我们要及时向领导和组织说明有关事情的事实真相,澄清流言蜚语,避免信息不对称给领导造成的误解,及时取得领导的信任。

我们要相信单位领导,相信邪不压正,相信黑白对错。因为组织和领导绝对不是吃素的,有在体制内工作过的人,肯定都会有深刻的体会。

二、相信自己,不卑不亢,做好自己,始终相信身正不怕影子斜。

我们面对告黑状的,面对流言蜚语,要始终坚信身正不怕影子斜。

我们需要做的就是和往常一样,该怎么样还是怎么样。

我们的日常工作与生活不必受告黑状的影响,谣言止于智者。如果我们光明磊落的做事,谣言终将不攻自破。

三、相信群众,搞好干群关系。

在单位里,有个别人素质差,水平低很正常,林子大了什么鸟都有。但是,我们要始终相信单位里大部分人还是好的。

在日常工作中,我们要搞好与部门领导同事的关系,让大家深入的了解自己的职业操守和工作能力。

我们要始终踏踏实实的做事,因为在任何一家单位,动嘴巴的人可以没有或者可以少有,但是动手的人绝对不可或缺,绝对招人喜欢。

因为,任何单位都缺少那种动手能力强的,认真做事的人。


poplare


不是有这么句话吗:承受的住多大的诋毁,就经得起多大的赞美。要相信白的给不了、黑的也白不了,身正不怕影子斜,他告他的黑状,你做好你自己就行了。

首先,告黑状这件事,在体制内还是非常普遍的

先说个我自己的例子吧。

我曾经因为工作积极努力,被上级单位选拔借调了一段时间。初来乍到,工作路数不熟悉,也没什么熟人,所以步步谨慎,生怕行差踏错得罪人,尽量的是少说话多做事。但即使这样,才一个多月的时间,领导就找我谈话了,说先后有三个人找他告状我的种种问题,想让领导把我清回去。

我没有过多的辩解,只是跟领导说“清者自清”,然后主动申请回了原单位,不带一丝留恋。

可能我的做法有不妥,但我觉得,我才来了多长时间,就各种说黑话使绊子,我要是待个三年五载的,还不得给我生吞活剥了啊。

告黑状,其实挺普遍的,你做的再好,也不可能让所有人都满意。那么,问题出在哪里呢?其实有告状人的原因,也有自己的问题。

第一,木秀于林,风必摧之。你可以很优秀,鹤立鸡群,但你却无形中打破了行业的潜规则,等同于动了别人的奶酪。每个人都在混,你却在认认真真的工作,就成了别人眼里的“另类”,如果放任你这么下去,那不是打他们自己脸吗?所以,怎么能不摸黑你?

第二,私人恩怨,伺机报复。工作中,与别人发生矛盾和口角在所难免。心大的人闹过了也就拉倒了,但总有人心胸狭窄,过不去这道坎,明着整你又怕影响自己的形象,所以只能来暗的了,跟领导巧舌如簧,各种编排你。

第三,抱团取暖,打压异己。职场上团团伙伙还是很普遍的,要么拉你加入,你不买账就打压你。所谓众口铄金,一个人找领导告黑状领导可能不相信,但如果三番五次的有人找领导告黑状,领导也不得不怀疑你是不是真的有问题了。

其次,坦然面对摸黑,坚持做好自己

体制内有一个最大的好处,就是只要没戳到“死穴”,一般没人能把你怎么样,凡事必须有理有据,才能下定结论。即使别人把你抹的再黑,也必须每件事都调查的清清楚楚,不能给你扣上“莫须有”的罪名。

那么,面对黑状,应该如何应对呢?

第一,不要急于辩解,要相信领导有自己的判断。一些人领导一找自己询问相关情况,立马就会暴跳如雷,急于洗清自己,这是非常错误的做法。领导找你询问,并不代表领导相信别人的告状,恰恰相反,领导就是不相信才来问你,你越急于辩解,反而越容易加深领导的怀疑。这时候,稳妥的做法就是领导问什么你答什么,陈述客观事实就好,千万不要答非所问,更不要自己构建情节,有一说一有二说二,让领导自己意会。

第二,继续干好本职,给领导以正面信号。其实一个下属是个什么样的人,领导心中都是大概有数的。如果因为别人的告黑状,你自己就无心工作,导致工作状态和工作效率的下滑,反而会降低在领导心目中的形象。越是这种情况,越应该打起十足的精神,把自己的本职工作给干好,至少要给领导营造一种不受这些黑状影响的形象,领导自然心领神会的。

第三,不要纠结到底是谁告的状,并试图找出来

。正所谓浊者自浊、清者自清,黑状不是告完了就没事了,等领导把事情调查清楚,还你清白,告黑状的人是不会有什么好果子的,也许领导不会把他怎么样,但至少看清楚了他是个什么人,以后也不可能去看重或者培养这样的人的。不要尝试去找出来谁告的状,也不要去问领导,这都是低级的做法,为一些没有意义的事浪费自己的宝贵时间,有这功夫还不如好好提高下自己的防范意识呢!

再次,知己知彼,才能百战不殆

职场中,真朋友无己,真敌人很多。每个人都会在某一个小团队、小集体中工作,要想不被别人算计、摸黑,甚至被别人杀于无形,真的应该好好研读下《孙子兵法》的那句“知己知彼、百战不殆”。

一则要懂得保护自己,说话、做事都要多长一个心眼,不要被有心人抓住把柄;二则要对身边的每个人有所了解,不要道听途说,自己平时多观察、多留心;三则凡事留有余地,不要把事情做绝、做死,要懂得适可而止,无关紧要的事可以适当忍让;四则要抓住领导的心理,做一个让领导欣赏和信任的下属。

综上所述,我们既不能做一个告别人“黑状”的人,也不能害怕被别人告“黑状”,行的正做的端,一切都很好。

以上。不当之处,敬请批评指正!


职场卡哇伊


不怕!不怕!永远不怕!让他使劲天天去告吧。你做好你的,你没有错事,并且工作干的是一流。告来告去,他慢慢地就被领导和同事识破了,到头来成了孤家寡人,被大家弃之,人人恨他,下场不好。这种人呀,大小单位都有,其结果是他永远竞争不过踏踏实实工作的人。因为,靠打小报告,告黑状的人,人人痛恨,不是正能量。正能量者,永是受欢迎!


用户山涧小溪113A


黑状是匿名的,一般采取写信、电话、短信、邮件等形式向单位或领导举报,有的举报内容是事实,有的是诬告陷害。不管真假,都会对个人名誉造成较大的损害,要妥善处理,避免造成更大负面影响。

告黑状的原因及目的

体制内告黑状大多是出于四个方面原因:

1、存在竞争关系。职务晋升、职位调整,形成了竞争关系,为了上位,个别小人可能会采取这种拿不上台面的方式,把别人搞臭,提高自己上位的胜算。

2、存在过节,只是为了报复。双方发生过矛盾或者冲突,心里怨恨,逮住机会就要搞对方,明着对抗,暗里举报,以解自己心头之恨。

3、触及他人利益。体制内某些决策的实施可能会触及到个别人或者部分人的利益,有的人面上鼓掌支持,但是背地里做这种见不得人的事。

4、心里不平衡,暗里使绊子。这种主要是嫉妒心理在作祟,比如自己不具备晋升条件,眼看别人晋升眼红,就偷偷制造障碍;再比如看别人家庭美满幸福、家庭条件好、仕途顺风顺水,心理严重失衡,有意制造干扰。

考虑黑状内容是否属实

面对别人的恶意举报、告状,不要一上来就想着如何辩解、证明清白,先冷静下来看看事情是否属实,是纯粹的造谣、恶意中伤,还是在事实基础上夸大、放大,企图搞出来点动静,制造阻碍和干扰。

如果为假,要坚决维护自己的权益和形象,可采取报警或申请本单位纪检部门介入。

如果有真有假,要谨慎对待,避免处置不当引发大事端。

黑状所陈述事实是否有据可查

体制内告黑状大多是学历造假、生活作风问题、工作纪律、财务纪律等方面的问题,对方举报的事实你要清楚是否属实?是否留下过什么痕迹或者把柄?对方是否有证据来佐证他的黑状,你有没有证据来反证?如果敢肯定对方没有证据,那就是口说无凭。如果对方有对你不利的证据,要想想可能是哪方面的,想好怎么应对,怎么把影响降到最低。

怎么应对这些黑状

1、如果是假的,要坚决维护自己权益。有人告你黑状,说明至少也应该是中层领导干部,科员一般没人去下这功夫。作为领导,不要低估黑状的威力,尤其是在任的领导,如果你没有任何动作,听之任之,谣言越传越盛,大家会相信的。所以要坚决制止,刚才说过了,一方面申请纪检部门介入为自己正名,另一方面可以采取报警的方式。如果你是单位的主要领导,可以对传谣言的同事逐个谈话,查出始作俑者。目的并不是要查出谁,重在震慑和引导。

2、如果是真的,要稳妥处理。这种情况下,要向接到黑状的部门和单位领导汇报情况,汇报要有所侧重,每件事情都可以从不同的角度去看待,把事件引导向对你有利的角度,充分争取领导支持,把事件的影响降到最小。


馒头公文


首先这跟体制没在没有关系。就像你说的,被告黑状。如果真的是黑状,换句话就是诬陷。那你需要忧虑什么呢。老话说的好,行得正,不怕影子斜。领导也不是吃干饭的。自然会分辨真假。如果你有证据,你可以提交。这不需要你惆怅。而如果这个黑状别人告的有理有据,那就不是黑状了。那么该面对的就去面对。出来混,迟早要还的。所以你根本不用烦,如果是黑状,淡然处之。清者自清浊者自浊。


轩哥YG


看到题主的这个问题,我觉得自己感同身受。

体制内被同事告黑状,说明你是个有能力的人!

在体制内,如果能力普普通通,那就不会对别人产生任何的危胁,基本也就不会被同事告黑状。而你与那个告黑状的同事比,在“德”方面你已经远远胜过他了!所以不要生气。

我曾遇到过这样的事,那种委屈与郁闷只有经历过的人才会懂。因为是体制内,没法潇洒地一走了之,却又做不出“以牙还牙”的小人之举,即便有再多不愉快,却也还得与同事每天面对,这就是现实逼着我们一天比一天成熟。如果有个能分清是非的好领导,那还算幸运,我却没有这样的幸运,但我不气馁,仍然做好自己的工作,做好原来的那个自己,让内心宁静不浮燥。再后来单位换了领导,我仍然是原来那个我,但不同的是我的工作得到了肯定与赞赏,岗位有了很大调整,我甚至觉得命运就此得到了改变。或许有人说是我幸运,但我知道是自己不放弃做好自己的结果!

所以通过我自己的经历,针对同事告你黑状的这件事,如果领导会问起你,那你理直气状证明自己(只需证明自己,不必评论同事的行为,让自己的大度与同事的龌龊形成明显对比);如果领导不问,那也不必急于主动去解释,合适的时机用行动证明自己,“日久见人心”这句话是真理!

体制内的稳定让外人羡慕,但一些复杂的人际关系却不是外人能明了的。不过我始终相信一条,自己简单了,一切也就简单了!希望你在新的一年里工作开心、顺利!