好莱坞5858
是赚钱啊，怎么了？
随随便便垫几千万几个亿，甚至更多。一垫就是一年，甚至更久。
这么大的投资，不赚钱怎么搞？小包工头最惨，一个不小心赔个血本无归。垫个一二百万一年半载要不回来都是家常便饭。
贷款 打点 送礼 人脉 赚不到钱怎么搞？
外行人不懂内行的苦，别看那些搞工程的天天下馆子，天天豪车进进出出的，背后贷款指不定有几千万几个亿呢？当然人家也确实赚到钱了。但是估计下辈子都不想干这行。
方里远
冷暖自知，我有个亲戚做工程的，老家里大别墅，城市里房子几套都是几百平的大平层，二十年前就奥迪A6开着，前几年换740了，后来一个项目甲方破产了，亲戚被套几千万，导致资金链断裂，其他良性项目也无钱启动，这其中还有一部分是贷款和亲朋地方融资来的钱，现在到处借钱补窟窿！日子十分不好过！
大骏老爹
我说几句吧，举个例子，年初谈个项目往中建的工地上供不锈钢水管，几局的哪个项目就不说了，我们这一二百万的东西在项目上连毛毛雨都算不上，竞争也很激烈，开始核算毛利润是35个点，算下怎么没的哈，主管采购的提出要8个点，质保金占5个点，运费加上后期补货的费用算3个点，监理安装到库管算1个点，这就进去17个点，工具押金在工厂里提货是自己垫的，加上磨损最后又得最少1个点，还剩下17个点，刚开始做钱不够有借朋友的，做生意肯定要多还一点，再扣1个点，工期很长，供货期间吃饭烟酒糖茶玩少不了吧，再扣1个点，算下来到手里真没多少钱了，这就是工程
不锈钢水管1572030523
为什么很多暴发户都是做工程的，干工程真的那么赚钱？
从以下几个角度回答你的提问：
一、从建筑业的整体情况来看，近10年来，建筑业产值利润率一直在3.5%上下徘徊。2018年，建筑业产值利润率为3.45%，比上年降低了0.05个百分点。建筑业产值利润率长期偏低的原因是：研发投入、咨询、运营费用、财务费用提升，建筑企业设备更新换代，培训费用增加，从建筑业整体趋势来看，工程利润向下游（人工费）和上游（设计、咨询、材料供应）等方向流动的趋向。从以上数据可知，建筑业整体利润率没有想象的那么高。具体到所谓做工程的暴发户，得具体问题具体分析，得看从事的是工程环节的哪个部分：材料供应？工程劳务？还是专业承包？
二、干工程的都是暴发户？实事求是的说，这种说法并不精准。从笔者身边从事工程行业的人来看，现在做工程还能赚到钱的，那都是少数。首先，做工程的利润并没有想象那么高。根据有关数据显示，毛利润一般也就10%～15%左右，和餐饮、娱乐等行业相比，这个利润点并不算高，而且得考验成本控制和风险控制水平。不过，由于工程项目的造价比较高，一个项目就数百万，所以，利润总额也就高了。工程老板们为什么要装成成功人士的样子，也是为了展示自己的实力，让员工和合作方信任自己。然而，风光的背后，背负的贷款和压力谁知道?笔者认识一位千万级的老板，只因为一项工程、一场官司就直接破产，被法院打入失信人名单，无可奈何花落去，年岁已老，至今仍未翻身。
三、干工程的为什么会给社会留下暴发户的整体画像？主要原因在于工程环境差，做工程的风险较高，很多文化精英不愿意从事这种行业，而从事这个行业的呢，部分都是愿意冒险、欠缺文化的致富人群，所以给社会留下了暴发户的整体印象。很多工程老板，他的行头很富有，但是，负债度也很惊人，一旦项目出现问题，很有可能上演鸡飞蛋打，常年积累的财富化为虚无。
做工程的老板都是暴发户，这个说法自然不成立。当然，做工程的老板，有很多符合暴发户的群体画像，而不是所有的老板都符合。所以，凡事都不可一概而论，千万不要以貌取人，认为只要是做工程的就是暴发户。
我是之舟读书，请多关注。
之舟读书
用一句简单的话来总结一下：亏的都是国家的，赚了都是个人的！
搞工程在十年前能成为暴发户我信，现在做工程还能赚到钱的那都是少数，至少多数企业还是亏损的！
目前搞工程个人搞工程能赚钱的，目前做土方，防水，地基等等利润尚可，而主体土建工程如果稍有管理不慎和天灾人祸基本上都是亏的倾家荡产的！
有些人说搞工程偷工减料赚钱，在前十年说这话，也许有点道理，现在偷工减料的基本属于少数，当然我说的是政府投资项目，开发区搞得房地产开发本人不太了解不做评论！
以目前的工程造价来看，技术设备和管理都先进了，很多工程的造价和十年前是一个价，而人工费已经涨幅了很多，但是机械设备费用几乎腰斩，而材料费很多材料价格比08年还低比如钢筋！
现在工程都是实名制，终身制，还多企业为了生存不得不低价拿工程，最后造成企业亏损严重，而实际上包工程的几乎不会亏损利润也就在15-20之间，这个还要看管理！如果出了事故的话，那就肯定是要陪的！
所以现在说搞工程的是暴发户，不敢苟同，君不见搞工程的企业亏成狗，国家每年来补贴！
路边社专业评论员
接某工程，报价5000W，前期你拿300W融资到1500W就可以开工了，设备人员材料七七八八看得见的支出加起来不足500W，前前后后上贡打点关系支出4000W左右，一次工程可赚500W
紫气贯虹
看完回复、还真没啥值得学习的、
就简单的说几句个人的看法与观点吧……
一个项目赚钱与不赚钱、赚大钱与赚小钱、最主要的是在于你的管理体制与管理团队及你对该项目的理解到什么程度、
先从管理来说、我从业那么多年.最强的团队里、测量能做到就位至完成平均四十三分钟、五千米的距离.最后贯通时最大误差仅七公分（隧道工程）
现场调度能做到各工序无缝衔接甚至个别工序交叉作业、
采购能做到拿着中标合同就能佘到半年能施工所需的一应物资（价格相对比市场价还低五个点）
技术部敢硬怼设计的不足之处.且言之有物、论据充分
为整个项目管理团队提供营收的机会（项目中后期由项目领导牵头出资.承担项目部分物资供应.利润根据出资比例分配、项目完成后大家的出资回报率高于百分之一百）
在项目过程中、与业主的沟通极其畅通、对设计中的超盈部分与业主进行协商负变更、负变更节省资金的百分之三十作为我方奖励、在设计方反对的情况下、对负变更部分进行了有理有据的论证及评审、并签署安全质量保证书、承担因负变更而产生的相关责任、
对作业队伍的生活及居住条件直接进行干预、（在同期项目中、我部农民工的生活条件及居住条件是最好的）
对资金合理配置、虽然项目进度款拨付并不是很充沛、但是在九月及年底的农民工工资拨付上是保证了农民工无后顾之忧的.平常的生活预支也基本保证了农民工的日常所需、
最终项目顺利完成并得到了业主的一致肯定……所带来的效益便是全线我部第一个完成竣工验收及竣工结算（比计划工期提前五个月）.......
当然、这只是我二十多年从业生涯中最成功、最顺利的一个项目、在之后的项目中再也没有如此成功过、不过总体来说、一个好的项目是否盈利、是否成功、是由于多方面因素所决定的、但是总归一句话、项目的成功与否在于你的能力在于项目整个管理团队的能力、在于你的项目主体的完成情况、就像当时很多参建单位对我们先期完成结算有颇多意见、但是我们做到了最好.让业主能硬气的说：你们有意见、你们不服气、那你们能做得比别人更好嘛！！！
零下的温度55321592
我做工程，也做投标，还做结算，还帮别人打工程官司。说点实在的吧。我见过赚得盆满钵满的，也见过倾家荡产去坐牢的，更见过一级建筑企业亏得债台高筑借了上亿的高利贷的。总之一言难尽，如果细说，完全可以写一本书了。做工程要懂行，要不然处处都是陷阱，三角债特别多，都是你欠我的，我欠他的，说有利润，那大多也都是纸上富贵，没有不欠的。最终所有的指向就俩个方向，一房产开发商。二当地政府。没有例外。做工程的外表光鲜，出手大方，无非就是为了证明自己有钱，有实力，可以接大工程。但有能力把工程做好，做完了不扯皮，还有钱赚的少之又少。更多的是工程越接越多，账越欠越多，到最后就是蚤多不痒了。不说了，说多了都是泪。
弘褘
这个问题我最有发言权吧。首先，其实做工程和其他行业相比，并没有什么超过社会平均利润的，正常的一般也就10%～15%左右，和餐饮、娱乐的行业相比，差太多，但因为单个工程的造价高，所以利润的总额相反就会多。但是这个行业普遍存在进度款难拨，工程保证金等尾款要不到的情况，也造就了很多人是纸上富贵。利润被拖欠、自己又拖欠农民工、材料供应商的款的情况是做工程老板们的正常状况，为了让所有人相信自己，就买豪车、戴金链子、穿名牌等来包装自己。其实很多工程老板，平时让他拿10万块的现金，都拿不出来的。但他这身行头看着就是暴发户的样子。其次，因为做工程风险高，工作条件环境差，很多有文化的精英人士是不愿意去冒这个风险的，这只能是文化低、敢冒险、赌性重的人才能去干的，而且接触的都是农民工，说话也都是些粗言俚语，久而久之，也就给人一种做工程的都是暴发户的印象了。
海海7142
二十年的工作经验。现在做工程的分两种人，接活的和干活的。接活的把项目拿下，抽个头卖给下家，无资金压力，干活的就惨了，筹钱，组织人工材料机械设备，还要负担现场工作的任意隐形开支，即使跌跌爬爬的把活干好了，资料也不一定能及时，完整的健全，轮到审计列入，有很多吃了苦的事干了却算不到钱。最后审计结束，甲方也把钱付了，挂靠公司又跳出来杀你一刀，各种若有若无的税收，管理费，押金，把最后一点利润压榨完，所以，现在正在自己搞施工的人，确实不容易，外行人就不要再来艳羡了，这碗饭不是谁都能吃的