何朝霞678
我作为一个领导喜欢听话又聪明的,而且有个性,都得分轻重的员工。
但是,这个世界没有那么完美的事情。我的员工被我分两种,
一种是能力强,但是很有主见,很有干练的那种,一般我给他们很大的自由权,就是我分配的任务只要结果就好。至于过程,你自己安排,给人给钱。
另一种是能力一般,没有主见,但是听从吩咐的执行力员工。这种员工就是让他去做事情,他会按照套路做好,但是没有主见,没有观点,跟一头牛一样下田就拉黎。
我站在管理学上对于楼主的问题,可以从两个方面讨论:
一是聪明和听话并不矛盾,并且真正聪明的员工懂得听话的艺术。
二是没有规矩不成方圆,局面可控、下属执行力强,这才是领导心中的王道。
可能很多人下意识地会认为:一般聪明的员工自身能力比较强,个性也会比较强。所以他们遇事爱有自己的思路想法,容易自我感觉良好,爱质疑和挑战领导权威。
领导们都感觉不好管、不服管现象相对明显等。
这完全是对现实的误解。重点就在于对职场上的所谓聪明和挺好的模糊感觉。
试想,职场是什么地方?
职场要讲求效率和成果的地方。工作上的听话可以分很多种:不分青红皂白、盲目落实、言听计从,审时度势、捕捉弦外之声等等。
比如老板分配了一项工作,有的员工是没有能力完成,有的员工是无功无过完成,还有的员工是不但保质保量完成,而且还超越老板预期做得更好。
显然,超预期完成任务的才是真正聪明的员工。
那么,你看真正聪明的员工是不是听话,又是怎么听话的?如果你是老板,你又会怎么选择呢?答案不言而喻。
马云说:“我选择既有能力又听话。我不认为有能力和听话是冲突的。听话本身就是一种能力。”
同理,职场中的听话和聪明也并不是对立的两面,而应该是和谐统一的。会听话,本来就是真聪明的一种表现;而不聪明,又怎么能做到“挺好的”。
所以,准确地说,在现实职场中,只存在听话但不聪明的员工,从来就不存在聪明但挺好的员工。
回顾现实职场,其实不管在哪个企业,领导的职责是制定战略,员工的职责是执行上级命令。一般领导最不能忍受的就是:自己的权威被挑战、权利被威胁,最害怕的就是员不过工自以为是、自作主张,这样就会大大增加领导的管理成本,甚至导致局面失控。
老板喜欢有能力、遇问题能解决,有责任、遇事儿能担当,有忠诚、死心塌地干活,有执行力、做事有结果的员工。
而一支真正优秀的团队,也一定是由那些自律的员工组成。这就好比没有纪律的军队打不了胜仗是一样的道理。
话又说回来,一个合格的领导,也不能只是一味强调员工的聪明听话与否,而是更应该强大自己的能力素质,毕竟聪明人观察力和反应力都比较强,聪明人更喜欢与聪明人在一起共事,也更加敬佩和愿意服从比他们强的人。所以,要想一物降一物,领导打铁还需自身硬。
另外,能够具体情况具体分析,把不同性格能力的人用在适合他们的地方,最大限度发挥每个人的能力和积极性,同时学会培养人。这些,也都是一个聪明领导应该做的。
职场悦读
南方有你1234
老板喜欢追随他的员工,不喜欢同其有二心的员工。所以,老板一般会找志同道合的人长期与公司发展。
有个性的员工,要么情商不高,比如公众下同老板唱反调;要么德行不受老板欣赏,总之,有个性的员工让老板感受到他的二心,老板不敢重用。
winnie2019
这个问题其实很简单,工作一般性专业性不是很强的,所有都会做的那种,基本都有固定模式,只要按这种模式一步一步走下去就可以,也不需要什么改变,毕竟改变可能带来不好的结果,所以,老板把这件事安排下去,就是要你最快的时间完成,而不是需要你用新的方法完成。
笔刀春秋
领导都需要供着,当然喜欢尊重自己的下属,如果太有个性能力强不给领导面子,在有能力也很难混得快开,因为领导不会要一个处处跟他作对的员工。
励志洋妞
这是人之本性,谁都喜欢听话的人,领导自然更不能例外了。
公司要有秩序,每个人我素我行肯定不行的。