单位里总是有人跟领导吵架,这种人为什么这么嚣张?

雨後d田園


我谈一下我见过和领导吵架的几种人吧!

1.资格老,无所求。这种人一般在单位干了20年+,快退休了,倚老卖老,认为自己是单位元老,为单位干了一辈子了,根本不把一些二、三把手放在心里。我爸在教育单位上班,他们单位要求,开会不能迟到,迟到做检讨。一个干了30年的老教师,家离的远,迟到几次,领导在会上含沙射影的批评了几句,老教师直接站起来说“让我做检讨,我现在就做,你说还要干嘛?”弄的领导下不来台了。

2.说话直,性格所致。我们单位有个军转干部,办公室主任。看不惯很多领导互相推诿,不作为,不决断,好几次差不多都吵起来了。但是大局长比较赏识,目前年轻人中算是混的不错的。

3.确实逼急了,没办法。很多领导处事不公,任人唯亲,在很多想干事,敢于担当的人得不到发展空间。

不过总体来说,和领导对着干的是很小一部分群体。我认为一般来说,领导都有一定问题吧


一休Hy


我遇到过有两种人,的确是跟领导吵架,吵出了水平,吵出了气势,吵出了一种境界。

一种人是工作上过分认真,非常的强势,一旦别人跟他有不同的意见,他就会当场发作,不管对方是领导还是下属。

之前有一个同事,她性格非常强势,是湖南人。有时候领导给他布置的一些任务,她感觉明显是有一些问题,或者他自己对领导的安排不满意,这个时候她一般会忍不住跟领导去争论,有时候就会爆发激烈的争吵。

但这种人的话她也比较明白事理,对一些看不爽的东西积恶如仇,但是她是有原则的。

还有一种人就是典型的叫仗势欺人,或者他家族背景有非常强的关系,或者说他上头的人比领导关系更硬。

这个时候在自己的部门或者单位里,一旦他的顶头上司对他不爽,或者他觉得顶头上司不行,他就会依仗自己的身份,跟领导爆发激烈的争吵。

这个之前在单位里也遇到有一个员工,他的舅舅是公司的副总。他的顶头上司有时候说他一下,他就会发作。

还有一种员工就是与世无争啥都不在乎了,一不求职位,二不求金钱,就在那混日子,所以他对谁都不在乎,也不顾及,有的时候领导让他不爽,说他两句,这种人就会跟领导爆发激烈争吵。

还有一种人就是很轴,一根筋,脑壳不清白。像疯狗一样,见谁咬谁见谁喷谁。这种人也是不管你是领导还是什么。

所以综合起来,爱跟领导争吵的人,要么有病,要么有背景,要么无所谓,要么无所畏。

这是我的一点愚见,欢迎大家讨论。





表哥聊职场


无赖小人居多,大家惹不起,单位又一下开除不掉,成本太高。不给领导吵架,怎么涨薪资,怎么调到好的岗位。

有个新聘司机刚干一个月,工作时间,中午喝酒,被主管领导发现,严厉训斥,觉得面子下不来,和领导大吵一驾。第二天,领了五六个人来公司要工资,除给了3000工资不说,还额外被敲诈5000元补偿费。事后领导说了,报警只能解决一时,不能解决一个月,一年。


电剑在手


这个问题看上去简单,实则不然,从管理学角度考虑,需要引起深度思考,多问几个为什么。

一、单位里为什么总有人跟领导吵架?——

领导是管理行为的组织者,在眼光、思想、能力和作风上应该有示范性、代表性以及相应的权威性,才能带领大家向共同的目标前进。如果单位总有人跟领导吵架,是对领导的抵触和对抗,也是伤害,绝对不是正常现象。

1、这个单位氛围好不好?

显然不好。领导是头,部属是尾。总有人跟领导吵架,就是头尾打架,命令肯定执行不下去,单位的凝聚力和战斗力就是一句空话。这个单位的文化理念和管理制度多半出了问题。在一般情况下,只要领导的命令没有明显问题,下级都应该服从。不是还有这样一句话吗?——“理解要执行,不理解也要执行,在执行中加深理解”。

2、领导管理能力有没有问题?

要看是经常性还是偶然性。如果是偶然性就没有可比性,谁也防不住几个刺头。如果是经常性,那领导的能力是要打问号的。题目中提到总是有人,那就属于后者。一将无能,累死三军。吵架只是表面现象,冰山一角,恐怕更大的问题在后面。吾恐“季孙之忧,不在颛臾,而在萧墙之内”。

3、领导的能力缺陷问题表现在哪里?

一方面,领导无力。无法带领大家胜利向前进,群众出力得不到应有回报,抱怨甚至吵架就是必然。

另一方面,领导无能。或是水平问题,或是性格软弱,无法制止类似现象发生,杀一儆百,以至于一而再、再而三出现吵架。

如果经常出现这种情况,最高管理者确实应该考虑是否换领导,否则这个部门可能就垮掉了。

二、这种人是哪种人?——

1、有关系的人。

或者是更大领导的亲戚、朋友,来这里工作是给你面子,谁敢管我?说几句就争,领导一批评就吵。这种人多了,领导处理不是,不处理也不是,权威性无从谈起。

2、有能力的人。

有能力的人一般也有性格,如果创造了成绩被排挤或是因为领导问题被忽略,多半也是要找领导讨个说法的。

3、有性格的人。

每个单位都少不了这些人。有的豪爽、容易冲动,讲义气,但往往性格直率,考虑问题简单,要不了几天又忘得一干二净,在领导面前死皮赖脸;有的面子思想重,领导一批评就不服,动不动就上火甚至哭鼻子;有的有心计,故意给领导制造难堪,有更大意图,比如想把领导赶走。

三、这种人为什么嚣张?——

1、想在单位称霸。

有的不服领导是觉得自己面子大,摆平了领导就等于摆平了一切。他们会有意找领导麻烦,为一点小事就吵架,最终想要达到在单位称霸、把领导架空的态势。

2、安排好了退路。

有的是找好了退路,找领导吵架就是为了临门一脚,把多年牢骚发一通,然后名正言顺离开。此处不留爷,自有留爷处。

3、性格恩怨冲突。

当领导就免不了得罪人。有的单位特别是执法部门,职责就是管人管事,牵扯利益面大,得罪人多。相应地,内部矛盾情况也多,吵架就很常见了。

以上分析是否到位?大家觉得有道理就点个赞。


朴素文明


总是跟领导吵架,态度嚣张,无所顾忌,细究一下,员工如此嚣张,肯定有嚣张的本钱。一般情况,无外乎以下七种原因。

一,老资格

这种在国企非常普遍。过了四十岁以后,仕途无望,职业发展到了天花板,无论如何也突破不了,于是就开始破罐破摔,遇到年轻一点的领导,就喜欢摆老资格。国企嘛,大家都知道,就是跟领导吵翻天,他也奈何不了你!

二,能力强

能力强的员工,一般都有点有恃无恐。掌握核心能力,位置与人取代,所以对领导就不会多么恭敬。一旦对领导安排的工作不满,就会肆无忌惮地表达出来。为什么敢跟领导吵架,因为有底气,知道开不了他!

三,有背景

这种人就有点狗仗人势了。比如亲戚是公司领导,或者是老板亲自安排的关系户。因为有后台,知道主管领导动不了他,所以,领导说一句,他敢顶两句。甚至大吵大嚷,丝毫不给领导面子。

四,不服气

有些领导能力不行,又喜欢瞎指挥,下属从心里不服气。我能力比你强,你靠溜须拍马上位当了领导,还摆个领导架子,于是有的人就跳出来表示不服,动不动就跟领导吵架,那其实是在发泄自己的不满。

五,脾气倔

有些领导本身不能以身作则,缺乏领导力,而且与下属疏于沟通和笼络。脾气耿直的人早就对其所作所为不满,一旦领导不经沟通,强行安排工作,必然引起下属的情绪反弹!

六,性子急

这种人一般城府比较浅,脾气火爆,一点就着。领导与他们沟通的时候,如果不注意方式方法,总是以强权压人的话,他们的怒火瞬间就会爆发。而且他们想法简单,说话直接,不计后果。

七,滚刀肉

这种人是最难缠的。他们的信条就是“舍得一身剐,敢把皇上拉下马!”所以,胡搅蛮缠,撒泼耍疯是他们的拿手戏。只要触及了他们的利益,立即跟你大吵大闹,折腾起来没完没了,直到领导认输求饶!


管理那点事


单位里面有的人很嚣张,敢于跟领导拍桌子吵架,肯定是有原因的。

以我的分析,现在的单位有几种成分,一种是央企国企,一种是国家机关事业单位,一种是私人企业,家族企业。

如果进入央企国企的,尤其是在中层高层当主管的,来头都比较大,像中烟草,中移动,中石油等等,指不定他们家哪个亲戚或者哪条线上的亲密关系人,在核心部门当更高的领导。所以这种人的能量是很大的,背后的背景是吓人的,他能够分到你的部门,如果她(他)不高兴,跟你拍桌子瞪眼,直接领导千万不要跟他掰扯,说不定哪天你的帽子就没有了。

第二种是国家机关事业单位,这样体制内的职位,一般是多年媳妇儿熬成婆,如果在这里面工作,情商高,智商也高,跟对了领导,既会讲话又能拼酒,左右逢源上下都能够得着,那是前途不可限量,如果有人挡道,或者说直接领导跟他过不去,这种人一定是一蹦多高,也会想尽办法越级到更高的领导那里去告状。

不要小看这种人,说不定哪一天会在你头上拉屎拉尿,我以前单位有一个女的,看起来很一般,但是很会做人,每次进办公室,还拿糖果分给别人吃,有时候还拿点瓜子给别人吃,小恩小惠,别人都看不起他,结果她有一天突然调到局里面干领导去了,大家都傻了眼儿,这种人很有心机,情商也高,你能得罪得起吗?

至于私人企业,家族企业,往往你会陷入大家族的内部斗争里去,纠缠不清,七大姑八大姨,尤其跟老板有血缘关系的,一个一个横得很,别说跟领导拍板凳,把你拿下也没商量。

中国式职场就是剪不断,理还乱啊


俊哥就是马后炮


单位里总是有人跟领导吵架,这句话另外一个意思就是单位领导总是有人跟他吵架。

只要是吵架那么我们就要从吵架的双方来分析,通常我们都会站在领导的角度来批评与领导吵架的人。殊不知与下属吵架,很多的原因都在于领导。

如果领导是一个喜欢呈官威的人,他必定通过指责批评其他的人来满足自己的心理欲望,所以他往往会逮谁骂谁,而且骂人还没有底线,让人忍无可忍, 所以别人跟他吵架是情理当中的事儿。

如果领导是一个心胸狭隘的人,那么在你工作出现瑕疵的时候他就可以名正言顺地骂你,那你工作表现很突出的时候,他又心怀嫉妒,甚至担心你会功高盖主,那么他不与你吵架又与谁吵架呢?反正他就是要让你不痛快。

如果领导是一个能力很一般的人,他的管理方式工作方法明显的不如下属,而其人又不知改进刚愎自用,如果很优秀的下属屈居在他的下面确实是一件很窝火的事儿,那么不与他吵,又与谁吵架呢?

如果领导彻彻底底就是一个小人,阳奉阴违两面三刀,不时地给人穿小鞋,落井下石,这样的人本来就不值得尊敬,与他吵吵,泄泄愤,愉快一下心情,是一件值得提倡的事儿,希望单位的人都去跟他吵,把他吵走为止!

既然总有人跟他吵,那么领导的问题不容小觑。所以也不要片面的去责备与领导吵架的人,这样不公平。


宜劳宜获


看到这类问题,我一般总是想骂人!因为现在的社会就是这么矛盾,看你站在哪个角度,来自哪个阵营。领导觉得:跟我吵架,臊我的面子,出我的丑,我玩儿死你有108个花样,不收拾你,你都不知道,马王爷有三只眼!下属觉得:平时你排除异己,媚上欺下的丑恶嘴脸,大家都忍,我也不做出头鸟,现在你到我头上拉屎,那就不行,大不了鱼死网破!

但考虑到现在和谐社会,大家都要努力提高素质,文明发言,我决定用文明的语言重新整理,并在下面的行文中坚持使用。

现在的社会是一个高速发展的,辩证的社会,任何事情决不会孤立的,偶然地发生。主要是各自立场不同,导致了产生分歧,有分歧很正常,我们要努力解决问题,争取共赢。领导认为:跟我争执,一定是哪里产生了误会,只要找出了这个问题,是我的,我坚决改正!不是我的,我们也可以慢慢探讨,不一定非要用吵架的方式。只要消除了误解,我们的工作会有更大的起色!但是,你破坏团结,扰乱正常的工作秩序,心理上一定要有认识,行动上一定要有体现!所以,处罚是必须的,处罚你,也是教育大家!于是,谈笑间,领导既出了气,还让你哭都找不到说理的地方。下属觉得:不患贫,惟患不均!总是不反抗,就从默认变成规矩了。拼着吵,也要尊严!

这是我所听,所见,甚至所经历的,下属和领导吵架的原因和所要面对的结果,除了确实有背景的下属,其他人,我相信他们是,逼不得已!

所以,请不要用嚣张来形容他们,有时候,他们可能觉得孤立无援,有点歇斯底里,但只是为了捍卫真理和尊严罢了,都是正常人,谁愿意没事去冒犯领导!赌上自己的前途,堵上自己的路?


树到用时方恨少


一般这样的情况也比较少见,至少我单位里面目前没有。如果让我说,为什么能这么“嚣张”?可能是如下原因吧:

1、有能力、但情商低。 工作能力是非常强,但傲慢、情商低。这样的人,领导可以“用”,但不会提拔,不会成为自己的嫡系;

2、有深厚的背景,比如其是某大领导的关系,但一般这样的话,会懂的低调,不给大领导添麻烦,如果“嚣张”,那早晚会被人办的,风水轮流转;

3、纯粹的杠精。 工作能力不行、也没有深厚的背景,就是单纯的抬杠,这样的人,很快就会被穿小鞋边缘化的,如果出事了,这样的人是第一个拿去填坑的。


海之洋1868


我认为总是跟领导吵架而且很嚣张,这说明了两个问题,一个是这个人抓住了领导的软肋,从前几次吵架的经验中得出,你对他没有制约的相应措施,也没有说出个所以然来,这才使得他开始蹬鼻子上脸,吵架吵出瘾来了,有事没事就吵一顿,得寸进尺,一次比一次凶悍,这是第一个原因;第二个原因,说明这个领导没有什么韬略和制约人的计谋,做为他应该意识到吵架一次二次过后,就要想出一个万全之策,一定要制约这种嚣张的人,要想招?想什么招?就是找出一个能制约他的人当他的直接领导,这样你就避开了他的锋芒,找什么样的人更合适?找嚣张人的同伙,同圈子里的人任他的直接领导,把这快工作甩出去,让他们两个圈子内的人相互共事,时间一长他们就会有摩擦,这种策略叫”用他的矛戳他们的顿,这下嚣张人马上就老实了。

作为领导你必须要有用人的招数,绝不能让别人一而再再而三的找茬闹事,时间长了会让你威严扫地,也会让其他人举一反三,都来和你吵,这样你的工作就无法往下进行了,而且你的威信也会荡然无存了,记住吵架不能超过三次!