为什么服装实体店如此惨淡?

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自己也是开实体店多年,感觉到这几年经营实体店是越来越困难,不仅进店客流人少,房租成本又高,每个月挣的收入大部分都给房东打工了。尤其是看到自己店旁边街面上一排排的服装店,客户进店更少,服装店老板每天无所事事独守店铺,生意也是好不到哪里去。造成实体服装店生意不好的原因有哪些?据我观察分析有以下六点

1、电商的冲击

电商的出现确实方便了我们的生活,让我们足不出户,在家只需通过电脑、手机下单就直接可以买到我们心仪的物品。线上服装店众多,我们只需在网上挑选好自己喜欢的衣服、尺寸,一键下单就直接轻松搞定,比去实体店买衣服要方便多了。

2、网上买衣服性价比高

这是大部分人选择到网上买衣服的原因之一。在网上买同样的一件衣服,款式类别不仅多,另外价格要比线下便宜不少,同时网上买衣服售后也是非常方便,可以随时退换货,而在实体买衣服退换货却非常麻烦,你还要把衣服带到店里才能有得换

3、线下做的人多,竞争太大

服装生意的门槛较低,只要找到货源,谁都可以做。一条不大的街道上,可以看到有七八家卖服装的店铺,各家为了宣传自己的店铺,售卖出更多的产品,想尽各种方法搞大促销、打价格战、亏本大甩卖,恶意竞争的最后结果就是两败俱伤,商家吃亏。

4、高房价高房租

高的房价及房租使得服装店老板不得不在服装商品价格上做文章,正所谓羊毛出在羊身上,消费者看到线下服装过高的价格,在对比网上实惠的价格,自然而然购买方式从线上转移到线上购物了。

5、大品牌服装店压制

现在有很多服装品牌在线下开设大型旗舰店, 再加上消费者对品牌的追求,使得其他实力规模小的服装店生存空间被挤压,入不敷出。

6、人们消费水平的下降

这几年伴随着经济大环境不景气,让消费者不得不捂紧自己的腰包,尽量少消费,更多的时候最多也只是进店看看,打磨下时光,很少购买,也造成线下服装店生意不景气的原因之一。

既然线下服装店生意这么不景气,是否就代表未来线下实体店就没希望呢?我倒不这样认为。


首先,人们茶余饭后的逛街习惯是不会被替代的,尤其是针对女性消费者,逛街购物是她们的天生爱好,这就决定了线下服装店存在的价值。


其次,线上服装店看似便宜,但也充斥着不少的假货,真照应了便宜无好货,好货不便宜的道理,同时线上服装店没有试穿的环节,也不知道自己买的衣服是否合身。伴随着消费者观念逐渐回归理性,会越来越认可线下服装店的价值。


最后,服装店老板自己需要思考,结合到消费者的购物习惯,线上线下相结合,未来,实体服装店的春天肯定不会太迟。

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开店好生意


做了七年童装,主要是做网上,也就是淘宝。也做过几年的阿里巴巴批发,所以对于服装行业还是比较熟悉的,来回答一下这个问题。

网购的便利和高性价比,对服装实体店打击极大。

相信很多人都知道,同样的品牌和款式,实体店800元,网上可能400元就能买到。

两者的差异不过是一个直接掏钱就能穿走,另一个需要耐心等三五天而已。

等几天,就能省一半左右的钱,换了你,你会怎么选呢?

网购的售后,要比实体店更完善。

现在网店的售后服务越来越完善,七天无条件退货,有问题还能就事说事,店铺一般都会做出合理的补偿。

并且现在很多商品都是包邮的,如果收到货不喜欢或者不合适,简单沟通就能退货,无非是自己承担一下退货的运费,一般十几块钱足够了。

如果店家投放了卖家版运费险的话,或者自己一开始花一块多买了运费险,那么退货的成本就更低了,最多花上三五元就行了。

放到实体店试试,换货还有可能,退货就没那么简单了。

买之前说的好好的,真要去退,往往会百般刁难,脸能跟驴脸媲美。

房价上涨推高了实体店的租金成本,导致服装实体店商品售价失去了竞争力。

房价涨,房租自然也会涨。三四线城市随随便便一个小商铺,一年租金五六万极为常见。

租金有了,水电费,保护费,各种税费,人工费用,装修的费用。

再算上服装的成本,一件衣服要加多少钱才能保证利润?

一天又要卖多少件衣服才能收回全部成本并有盈利?

很多店铺,忙活一年下来一算,赚了一堆库存,现金盈利寥寥无几。

房价上涨,提升了生活成本,多数人开始节衣缩食,中低收入者普遍选择网购。

现在还逛实体店的,往往是两种人。

一种是土豪。

一种是不会网购又不信任网购的。

只要买了房,成了房奴,手里的钱紧张,自然就不敢盲目消费了。

网购,毫无疑问成为降低生活成本的最佳选择。

最后附上本人总结的网购原则:

1、首选有上百销量和评价的,否则必须店铺评分很好,比如第一项4.9,或者三项全部4.8箭头向上;

2、店铺评分第一项低于4.8的,除非商品评分4.8以上,60个追加评价普遍很好,只有很少几个负面评价,否则不考虑;

3、淘宝商品重点看中差评,天猫商品重点看追加评价,20个评价里面如果有四五个说不好,有问题的,就要慎选或不选。

4、网购不要着急确认收货,一确认运费险也就失效了,有问题及时与店铺沟通,不用轻易给中差评。


财智成功


和朋友聊天,最能引起共鸣的话题就是:今年的生意可真差啊!呵呵!也许他们还不知道,更差的还在明年、后年,一年不如一年...实体经济,正一步步走向灭亡,但请相信,它必定重生!只是,时间待定。城市,有楼才叫城,有店才叫街,有人才有市。现在大家都窝在家里,一部手机解决了生活所需,购物某宝,吃饭某团。以前一家人去逛街,本来是想给自己买一样东西,但是逛着逛着,孩子看中了买,父母看中了买,逛累了找个餐厅一起吃顿饭,然后再去看场电影!这才是生活的乐趣所在,也无形中带动了多重消费!店家挣了钱呢,同样会出去消费!共拉内需,经济才会更繁荣!一座城市,如果少了这样的烟火气,那么城市这张名片,基本上也就寿终正寝了。试想一下,以后的人都是窝在床上,抱着手机活着。那跟一百多年前,躺在烟馆里抽鸦片的大烟鬼,有什么区别?还有每天产生的快递、外卖包装垃圾,你有想过它的污染吗?出差广州,当年步行街一间五十平左右的门面房,月租就五六十万,而且一铺难求!现如今,整条步行街空了三分之一店面!剩下的冷冷清清,卖的也都是些野生杀马特的LOW货!各大商场也同样,卖东西的比买东西的还多,店铺平均半年就淘汰一波!以前商场那有店面租给餐厅。可现在,各地商场,感觉跟大学食堂一样,全是卖吃的!关键是,现在最不好干的就是餐饮!投资大,门槛低,只要有钱,谁都能做,过度饱和!拿一个小小的洛阳来说,火锅店,一天吃一家,两年也吃不重样。现在人吃东西,都讲究习惯!走顺腿了,去吃的也就那几家,不敢轻易尝试!有人说,害死实体的,是马云!也有人说,是越来越高的房价!其实某宝大部分也都是赔本赚吆喝,做生意的都知道,没有合理的利润,一味的打价格战,结局就是你赚不到我的钱,我也赚不到你的钱!然后高房价、高房租,就是压死骆驼的最后一根稻草!辛辛苦苦,全是跟房东打工!高房价,才是所有人的痛!太多人以为开个店,就可以开开心心当老板,大把大把的挣票子。开了店才知道,不过就是花钱买教训,让你彻底死心所谓的老板梦!真的,做生意,天赋跟毅力,地利和人和,缺二不可!只凭脑门子一热,一拍屁股蛋子,干!一准完蛋!说回互联网,发达国家的互联网比我们领先的多少年?为什么他们不大肆的推广电商?因为他们知道虚拟经济的结局,必然是一堆泡沫。只有网络和实体制约平衡,经济发展才不会畸形!一将功成万骨枯,马云是成功者,也是毁灭者!我有一种预感,这个人的结局,一定不会太好。在天朝,锋芒毕露,不是好事!所以,他可能也有预感,把如日中天的阿里巴巴交给了张勇。实体未来的发展,个人拙劣的见解,除了线上线下的结合,线上付款,线下体验。还有就是服务的提升,而且是质的提升!就像日本,把服务做成一流,实体经济,必定无坚不摧!嗯,如果不相信上面说的,我继续分析给你们听!如果相信的话,就当我没说。。。


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其实不止服装实体店如此惨淡,其他纯销售类的实体店日子都不好过。

1、网店的冲击,并不是因为有了淘宝、天猫、京东才造成的实体店生意惨淡。这是社会发展的趋势,网上购物方式更适合人们的生活习惯,方便不需要花费很多的时间,就可以买到自己喜欢的产品,还有比实体店便宜、产品全,不用遭受个别实体店服务员的嘲讽。这么多的便利条件造成了现在实体店不景气的状况。

2、实体店房租贵,现在房价不停地上涨,投资商铺的成本越来越高,房东为了尽快收回成本,房租越来越贵,加重了实体店的运营成本。

3、大商业模式的形成,大资本入住实体经济,开始独立自主权的商场,直接与工厂对接,价格优势明显,货物全,吃喝玩乐一个商场里面全有,购物休闲两不误。服务好、服务员怕投诉,退货有保障,可以无理由退款。这些优势给实体门头冲击也很大。


电商微科技


穷病治不好,人穷就人穷,有必要这么去黑实体店吗?还网上1000实体的卖2000这是拿钱黑还是同行黑啊?就比如衣服,人家辛辛苦苦设计,找不同的的工厂,车板,把控质量,下单,销售,你一个电话偷拍去,仿人家的版,找个极其便宜的小作坊,你就敢说他家贵!现在的人都怎么了?你一个小作坊工人一件衣服3-6块,人家工厂工人十几,你面料23人家面料50,你就敢说一样的东西。就你们这样做生意的,早晚是要自作自受的。还要推线下7天无理由?去实体买完试穿,拍照,网上搜小作坊出来的便宜货,再去实体退货黑实体贵。慢慢的实体倒闭,我们做好东西的工厂倒闭,工人下岗,这对你们是好事?跟你们利益没关系?


151io


大家不愿意去实体店买衣服了,服装实体店的生意自然越来越差。可是,为什么大家不愿意去实体店买衣服呢?

1.价格不透明。除了一些品牌店、专卖店,很多小老板自己开的服装店,价格都是不透明的。一般来说,老板和顾客之间互相杀价,最后达成成交价。但是这种模式,对于现在的年轻人来说并不讨喜。一个是浪费时间,二是顾客总感觉被宰。毕竟,不是每个人都有时间、有经验通过“杀价”来成交生意。

2.售后体验不好。实体店退换货整体来说很麻烦,特价款不能退甚至是不能换,衣服质量有问题店家不承认。相比较来说,网上购物的售后服务已经很完善了。7天无理由退货,让很多消费者可以任性地买买买。反正不合适了,也能随时退,还有退货险来承担运费成本。

除了顾客不愿意上门这个原因,实体店本身的经营成本近几年也是水涨船高,可谓是“祸不单行”。

1.房租成本高。除了有实力的连锁服装品牌,个体户越来越难以承担高昂的房租成本了。但是服装对环境是有要求的,如果店铺环境糟糕,1000元的大衣可能给人100元的感觉。怎么平衡房租成本,对服装实体店老板来说是个很大的困惑。

2.用人成本高。实体店需要有人看店,尤其是服装店需要服装导购。一般都需要雇佣店员的。以前1000-2000能雇人,现在3000、5000起步也很常见。但是服装的单品价格并没有很大的涨幅,这当然摊薄了服装店的利润。

服装实体店生意惨淡,是多方面的原因造成的。一些老板也开始寻求方法,比如说搞微店,线上线下一起卖;搞会员卡,推动老客户重复购物;提升售后服务体验……办法总比问题多。

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大家好,我是中国风服饰专营店主,专营原创四季刺绣女装,欢迎大家关注、交流。

作为一个从事服装行业五年的人,从这几年的经验来谈谈我的看法。



说起服装实体店越来越难做了,相信绝大部分从事服装行业的人都能认同,今年我们跑遍了某省的所有区县,90%以上的店主都在说今年生意惨淡,大不如去年,感觉是一年难于一年。但是这个问题是服装行业才有的吗?并不是的,几乎各行各业的实体都不太好做,这个里面其实有一个宏观经济的问题,这个问题太大,我们暂不讨论。



那么具体来看服装行业,我认为实体店越来越不好做的原因主要有以下几点:

一是高房租的侵蚀,这一点可能是所有行业都能明显感觉到的,对于服装行业更甚,因为服装实体店一般对位置要求还是比较高的,好位置的房租必然是更高的。



二是网购的分流,这一点可能是大家都认为的主因,但是我觉得未必。目前网上平台的竞争也非常激烈,网上渠道的流量成本也越来越高,现在网上有很多中小卖家也是赔钱的,只能说网购对客户有一定的分流。

何况,据我所知,真正的品牌线上线下是两条生产线,或者是两个牌子,有的甚至是网店只是作为一个尾货处理渠道,对线下实体冲击很小。



那么作为低价泛滥的网上服装,线下其实也有的。

三是服装行业门槛较低,从事服装创业者太多,整个行业完全充分竞争,越来越多的人加入,也就有越来越多的人被淘汰出局,这是自然的,因为市场份额是相对固定的。



最后,我想说的是实体店仍然有做的非常不错的,时代是在发展的,人们的消费行为和消费习惯也是在改变的,传统的实体店主们如果感受不到这一点,不能够适应时代发展而调整经营策略,越来越难做也是正常的。


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大家在平时生活中确实有这种感觉,实体行业似乎不景气,像巴黎春天、达芙妮、百丽这些大牌、老牌都纷纷关店,更不用说一些街边小店。


服装实体店如此惨淡是有原因的:


一、经营成本高


传统服装店主要靠门店位置获客,店面位于人流量大的街边,即所谓的“旺铺”,才能获得更多进店的顾客。顾客进店,依靠满目琳琅的服装陈列来吸引顾客购买。然而随着房价上涨,店铺租金、商品库存、日常开销等,实体店开店成本越来越高。


二、同质化严重


一般的商业街,一眼看过去,百分之五十都是服装店,而且大多是女装店。进店一看,每家店的款式都大同小异,同质化非常严重,很多消费者逛着逛着就没兴趣了。


三、网购的冲击


网购的便利和高性价比,对服装实体店打击极大。消费者在家点点手指,就能浏览几十上百家不同的店,下单后坐等快递送上门,对商品不满意的话退换货也很简单。相比起逛实体店,网购快速、便捷的优势非常明显,购物体验感也比较强。


以上都是目前服装实体店所遭遇的问题,想要走出困境,服装实体店必须转变经营方式、拓展更多渠道,转型新零售,提高消费体验感。下面说说服装新零售怎么做。


一、发展线上平台,促进全渠道融合


传统服装店只做线下,销售渠道非常单一,顾客与商家的关系非常弱,可能离店之后就再也不回来了。因此,服装店商家必须搭建线上平台,促进线上线下相互融合,建设全渠道。让消费者不仅在线下能买到你家的衣服,回家还能在手机上买到,一方面消费者提供全新的购物体验,另一方面店面在顾客面前出现的频率越高,顾客下单的几率也就越大。


二、输出多元服务,全面营销顾客


消费升级大趋势下,消费者不仅仅看重商品本身,与商品相关的知识、服务等也是顾客比较在意的。服装店商家可以围绕商品创新多样化的服务方式,比如上门试穿、预约到店试穿、线上预定断码断色款等。同时,单纯的商品销售不能满足顾客需求,商家可以从穿衣解决方案,通过线上输出内容,上升至营造某种生活方式。例如“裂帛”这个品牌。裂帛,简单的字面意义是撕裂丝帛,可以延伸出撕裂常态、撕裂规则、撕裂那些委屈而难以割舍的情感等含义,引申并生成一种态度:人生需要裂帛的勇气。普通服装店家也可以通过营销让人觉得这个牌子真的很特别,是自己心中想要的那种感觉,就会很可以下单购买。


三、优化供应链,满足顾客更多需求


针对服装实体店品类较单一、同质化严重的问题,商家可以根据目标群体的需求,完善品类供应链,丰富产品与服务。例如女装店的消费主体的年轻女性,商家可以多关注最近流行的款式,特别是“网红爆款”“明星同款”之类比较受欢迎的,多选一些颜色和尺码,满足更多顾客的需求。另外服装店也不一定只卖衣服,还可以结合女孩子的喜好,出售一些可爱的萌物,满足消费者的“少女心”等等。只要顾客有可能想要的,店内都可以提供,经常给顾客带来一些“小惊喜”,就能在顾客心中留下深刻的印象,可以有效提高复购。


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成就新零售


就目前国家的主体政策,是不会出现扶持实体经济的情况。只会诱导实体逐渐转型网上或者是与电商发生协作伙伴关系从而解决自己的利益问题。

但是这种转型很难被广泛接受和应用,因为很早以前电商巨头就已经开始不断的布局线下市场,经过多年的整合摸索尝试,线下还是未能有效的形成一种成熟的模式!!

对于实体店来说,谁也不敢贸然进入融合尝试,去做电商的马前卒!国家也不会因为实体经济的萎靡而去出台政策管控电商平台。

当下经济体系,抱怨也没用,该来的终归会来,该灭亡的终归会灭亡,大家不要抱有幻想、你不做了会有一大批新人入驻,这就是市场。

我个人认为实体和电商,就如同一个赤手空拳和一个拿着手枪的比武,就不论得失,单单数据采集分析,一个实体是不可能与电商抗衡的。

多说无益,我还是继续卖烧饼吧。


哝夫山泉有点闲


真是问到大家都有感触的点哦。我们老百姓的感觉就是,现在实体行业都不太景气,其中开服装实体店的,说实话,商场里周末、过节还能找到些逛的,但街边店真的门可罗雀。

我个人感觉最主要的原因是竞争。

留给平民阶层创业的行当并不多,绝大多数人选择了加盟服装店、餐饮店这些“实体中的实体”。为什么现在奶茶店蜂拥而至开那么多?就是因为国内市场环境中属于老百姓的投资渠道不多,有个新机会,大家都抢着上。

而服装行业,以前也经历过如此风潮。记得小时候,很多姑娘念书不太好的,梦想就是赚点钱回家开小服装店。博主自己家一个婶婶,零几年开服装店还能挣一些,现在店子连老人都不逛了。到处都是商场,到处都是店,市场过于饱和。

线下实体竞争对手这么多,线上呢?就更别提了!现在别说小年轻,就是很多中年人都喜欢在网上买衣服。网上的衣服除了有跟线下一模一样的牌子的旗舰店、折扣店等,还有无数的原创品牌,买家的选择非常之多。而且,网上店铺常年在恶意竞争,不是他打折就是她降价,就像外卖对实体餐厅的压迫一样,线下的实体服装店简直是在“苟延残喘”了。

当然,实体凋零的原因还有税赋、品牌创新能力等很多方面的问题,我也不是专业的市场行家,只是说说自己感觉的市场竞争方面的印象。