撰文| 大福
文娛價值官解讀:
S級網綜的衍生綜藝發展至今,從單純對主體節目內容的補充,以起到輔助宣傳與推廣的作用;到助力播出平臺的VIP拉新;再到以全新的形式創造獨立價值,短短几年時間,已實現了向多元維度與縱深向度的不斷進階。而作為IP產業鏈上重要的商業價值增長點,其巨大的市場潛力也正待被開發。
喧賓奪主的《風味實驗室》
最近讓價值官廢寢忘食追的綜藝,當屬騰訊的《風味實驗室》。這是一檔圍繞著“吃”開聊的綜藝,有點像“美食”版的“圓桌派”。每期由主持人夢遙搭配三位嘉賓,以當下熱議的美食話題為入口,來講述先鋒有趣的美食知識。
嘉賓的選擇很有講究,基本是由兩位文化及美食大家來擔當:“風味學博”、“風味研究員”、外加一個明星來擔當“風味體驗員”的陣容。每期還會邀請一位名廚化身“風味鮮廚”,根據當期的主題,烹飪出相關的創新料理,來滿足嘉賓們的胃與好奇心。
節目時長也就30分鐘左右,當嘉賓們聊的差不多了,飯菜也出鍋了。這種感覺有點像過年,有人在廚房裡忙活,其他人邊聊天、邊等飯上桌。
民以食為天,對中國人而言,吃是生活中的首要大事,一部美食主題的綜藝,擁有天然巨大的觀眾群體,又是這樣一個帶給觀者極大舒適感的家常嘮嗑的形式呈現,受歡迎其實是在情理之中的事兒。
當然,形式是一方面,內容好看才是關鍵。請到的這些美食老饕們,分享的可都是乾貨,有地圖,有史料,有趣聞,讓觀眾恨不能邊看節目邊記筆記。
但二十幾集的《風味實驗室》看下來,發現節目品質也會有參差不齊,跟當期的嘉賓關係非常大,有一些嘉賓只能基於個人體驗說觀察與現象,但像陳曉卿、蔡瀾、沈宏非等一些美食大家,卻能將觀察與現象提揀成智慧。
以第一期節目為例,請到的是《風味人間》的總導演陳曉卿、人類學家陳石和《讀庫》的主編張立憲,聊的是“地道”的話題。陳曉卿就分享了自己的故事:他曾經在奉節吃過一家非常好吃的麵館,但後來麵館換了地方,再去吃卻發現那面已經不是原來的味了。這其實就是“一方水土養一方人”的道理。由陳老師的分享,還讓我們知道了很多冷門的美食知識,比如“前綴域名越小的館子可能越正宗”,“任何一座城市,都是早餐和最末尾的宵夜最地道”。
在衍生綜藝這一塊,一向走在前例的騰訊視頻,也是以《風味實驗室》做出了一個商業模式上的創新嘗試。針對“風味IP”本身的特點,在不同的內容層次發揮不同的想像空間。一方面,《風味實驗室》中豐富的食文化話題,可以與《風味人間》中天南海北的美食刻畫互為參照,讓觀眾透過食物看到歷史、人文,探求更大的世界。但另一方面,它又是可以完全脫離主體節目,獨立存在的一檔清淡類綜藝,即便沒有看過《風味人間》的人,也絲毫不影響觀看。
衍生綜藝獨立市場“錢途無量”
網綜的衍生玩法早就不是新鮮事了,騰訊就是其中的大玩家之一,單是《明日之子》一檔節目,便開發了包括《明日之路》、《明日之子訓練營》、《明日之子悠享版》三檔衍生節目;《創造101》更是孵化出了《創造101優享版》《創造101導師教師》《101進階練習室》《101宿舍日記》《創造101評級連連看》等五檔衍生節目。
而《吐槽大會》也開設了兩檔衍生節目《吐槽吐槽大會》和《吐槽大會吃瓜版》,其中《吐槽吐槽大會》被很多網友當“泡麵番”在看,這檔節目邀請幕後編劇,分享爆笑梗背後的創作經歷,編劇間的即興吐槽比節目更輕鬆、生動,而一些創作秘密更是以搞笑的方式被分享了出來。比如關於“第五期吐槽大會”張紹剛被吐槽“大胖娘們”的梗,在《吐槽吐槽大會》裡,張紹剛終於知道幕後策劃是誰。
實際上,衍生節目並非網綜首創,衛視早就有這樣的操作,王牌節目在取得市場高關注度的同時,也會通過開發衍生節目來延續自身的生命週期,最大化地挖掘節目蘊藏的潛在價值。《真聲音》、《和爸爸在一起》、《跑男來了》就是典型代表。
當主體節目受時間、空間的限制,讓多數觀眾意猶未盡之時,衍生節目的出現就相當於挖掘了未被充分開發的價值,它不僅滿足了觀眾的收看需求,還延伸了節目熱點。初期這一類的衍生品,基本都是由花絮組成,相當於節目內容的補充,對於衛視的作用是填充收視帶,最大程度盤活資源,及提升全天整體收視率。而網綜的衍生節目,基本都採取VIP的播放形式,以此起到幫助平臺拉新用戶的作用,但它的最大功效其實還是為本體節目製造話題熱度和宣傳助推。
當然,衍生節目若能在宣傳與推廣的基礎了進一步創新,吸引到更多的用戶觀看,也能夠實現廣告植入等更大的商業價值。據瞭解,對比幾億元的熱門綜藝植入,衍生節目植入和冠名成本低很多,這無疑大大提升了對廣告主的吸引力。
而真正在衍生綜藝上邁出一大步的是米未傳媒,在愛奇藝網綜《奇葩說》的基礎上,米未就開發出了包括《奇葩大會》,在《飯局的誘惑》上又開發出了《飯局狼人殺》等衍生綜藝,形成節目矩陣和衍生縱深。其中《飯局狼人殺》甚至還開發了同名手遊App,上線之後在App Store免費榜上的排名一度進入前50。
顯而易見,衍生節目要想在市場中脫穎而出,首先主體節目要是足夠現象級的爆款IP,在主體的強大影響力之下,衍生節目才有機會借勢而為。此外,主體節目裡有吸引受眾的第二亮點,衍生節目以此為突破扣,與主體節目形成優勢互補,並駕齊驅,才能在競爭激烈的海量綜藝市場中凸顯出自己獨特的商業價值。而一部關注點更垂直,觀眾群更細分的衍生綜藝,將開闢一塊獨立市場,它的“錢途”或許更加不可限量。
結語:
無論對於各大衛視還是網絡綜藝而言,只有開發出一個IP產業鏈,才能讓盈利模式從廣告招商和植入,慢慢向著衍生品創收的方向轉變。以率先嚐試的衛視綜藝來講,《爸爸去哪兒》、《奔跑吧兄弟》、《極限挑戰》等綜藝爆款中衍生而出的大電影,就曾經分別創下了6.96億、4.32億、1.25億的高票房成績。
但內容製作的粗糙,卻耗損了大眾對節目的好感度,在賺了熱錢後,又沒能提供深度多維的周邊內容來續航,才導致後續乏力。這也給網綜的衍生開發提供了一定的借鑑與參考,殺雞取卵的短視行為是大忌,只有在做好品牌核心文化價值的維護基礎之上,不斷的深耕與拓展,才能讓IP創造更長遠的商業價值。
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