腐腐腐腐腐女-
作为一名资深企业管理人员，我的答案是，顺势而为，应时而变，具体如下：
第一，积极参与数字转型。数字化，是未来经济的源动力，是企业飞速发展的翅膀，作为企业经营管理者，必须紧跟时代潮流，让企业全面适应和融入到数字化时代。
第二，加快搭载数字智能。推行企业➕互联网发展战略，这是用于各类企业，因为在高度智能智慧化的未来经济中，数字经济已经无处不在甚至无所不能，所以，企业的产供销各环节全流程都行实现数据智能运用。
第三，切实构建数字体系。任何一家企业都有或健全或不健全的企业制度，传统的制度办法在特定时期可以代替应有作用，但是，由于非高度数字化的互联网企业，毕竟目前占有多数，这类企业正处于数字化的窗口阶段，登堂入室必须加快革新制度，建构全新的数字化制度体系！
以上是我的个人在，欢迎下方留言评论……
财经新观察在线发布
任何一个企业或者一个行业的转型，都有不可避免的阵痛。
面对这个问题，结合现在的时代背景，个人认为，要做好打算，不要固步自封，积极投身改革，获取前端知识。具体表现为。
第一，积极建立大数据库，做决定之前，多参考数据，结合自身，用数据支撑决策。
第二，引进领先技术，比如人工智能，清洁能源等，降低能耗，提高企业竞争力。
第三，顺势而为，只要风够大，猪也能吹上天的。
陌十二
关注区块链发展趋势，目前支付宝、微信已经慢慢向这方面转型。目前他们的支付功能已经取代纸币，其实他们在利用区块链技术部一个很大的局！
区块链游资说学堂
企业应该跟着时代的发展而转型，可以在企业中参杂一点互联网的东西能和企业完全融合又互相不干扰的