8848和小罐茶的老板是同一个人,对于这两款产品的商业模式,你怎么看?

伪九号


相比中国诸多主流创业者,杜国楹的商业逻辑显得颇为另类和独特,这在其打造的高端手机品牌8848上便有充分体现。


杜国楹做手机之前,认为中国市场上只有4部手机,按用户数量从多到少,分别是极致性价比的小米、OPPO和华为等国产品牌,追求极致硬件配置的三星,要求极致用户体验的苹果,最后是极致奢华的诺基亚奢华威图(Vertu)。越过底下的三层,基于自身对商业的理解,杜国楹于2015年开始发售8848钛金手机,做“第5部手机”,抢占苹果之上、威图之下的市场空白。


8848手机以钛金属为壳,售价达到万元以上,有些定制版定价超过2万元,远高出苹果、三星的价格为其引来诸多争议。赞成者认为8848手机为富人追求个性化用品提供了一个新选择,是一个精明的生意;反对者认为如此高价根本不值。


杜国楹则认准一点,当老板们的司机开始使用iPhone的时候,老板们需要有新的手机以区别开来。这是典型的中国式商业思维。


历经两年,创始人杜国楹表示8848钛金手机累计销量实现24.8万台。这个数据与锤子手机第一款产品T1销量相当,销量额却是锤子手机的三四倍。杜国楹认为8848手机作为市场上第5部手机,已然小成,未来目前是年销售50万台。


与OPPO、vivo手机覆盖县城、乡镇,追求客流量不同,8848要求进入最核心的高端商场,跟奢侈品摆在一起。


8848第一家旗舰店在福州大洋经典开业。大洋经典总经理和总经理的好朋友都是8848手机早期用户,认同8848手机后,给出120平方米的位置,以豪华风格装饰了店面。8848的人认为豪华是一种必要。他们对新近在深圳万象城开业的小米旗舰店感到挺可笑——那家店极简主义风格,挡住LOGO,与苹果店一模一样。


第一家店之后,按照一定标准,8848在全国省会和副省级城市建立了40多家私人定制店。这是8848主要销售网点,通过一次次招商重新搭建而起,8848公司有设计部门,集中于渠道一些物料设计。


8848对这类店面管理细致,比如面积,要求至少30平方米以上;而销售导购人员,既不能给人感觉很LOW,也不能太高雅,太高雅会让客户有自卑的心理也不好。身材高的女导购员,不能穿高跟鞋,不能给客户压力。


除此之外,8848跟其它手机品牌比较接近,在传统手机市场里面设有一些专柜、专区店。


通过相对独立的手机销售渠道,8848与终端用户之间建立现实的联系。把用户聚集在一起,8848成立了一个会员组织巅峰会,每年举行一些活动邀请用户参加。8848手机价格决定了巅峰会的入门门槛是万元。8848有意识地去通过组织活动去运营用户,以期形成一个有沟通、有交流的线下圈子。


在其它手机品牌在线下渠道打拼的焦头烂额之际,8848反其道而行,运营线下圈子。

组织会员去珠峰是圈子特色活动之一。 8848邀请国内知名的登山家作领队,同时找当地比较知名的登山协会来组织。对这些人而言,费用不是问题,由用户自己承担,“我们的用户更多考虑时间的问题”,周佳说。


通过8848手机里内置的客户端APP发出邀约,然后用户会打电放进来询问具体情况,这类活动每次可以组织二三十人的小型团队。


周佳没有透露具体有多少人是巅峰会成员, “发出的产品用户只要输入电话号码,就可以成为巅峰会会员,并且可以拿到8848提供额外6个月延保优惠,现在比例大概80%以上。”


按照8848设想,公司在用心而有节制地运营着这个圈子,并视作公司的一部分财富。“我们跟其他厂商不一样,不会去推那些销售广告类的东西,一般会推一些用户会感兴趣的东西。”


但是,周佳想进一步搞活巅峰会时,遇到一些困惑。 “尝试着找过一些用户感兴趣其它品牌或者机构去谈合作,进展比较慢,现在大部分机构, 对这个用户群的第一个认知还是停留在这些人是有钱的,想卖点东西给他们的层面上”。


尽管向巅峰会成员推荐一些保险可能成功,但是,周佳“不希望用这些方式”,而是想给用户提供一些有价值服务。


他举了一个例子,中国很多企业家,生意做得不小,有一个急事要去北京,这趟差非常重要,可是满意的机票买不到了怎么办?他如果知道可以租飞机到北京,大概十几二十万元,却并不知道在哪租,就可以通过8848手机上提供的公务机租赁服务来完成。


循着这一条思路,8848还与一些高端演出谈票务,帮助用户拿下最好的位置。在周佳看来,国内银行提供的金卡、白金卡服务已然陈旧,“有点同质化,银行这边有点不思进取”,还是停留在住酒店打9折等服务上面,其实这些在携程也可以查到。而给用户一些返利,“我觉得挺庸俗”。


36氪


这两个产品的老板都是杜国楹

杜老板在营销领域属于大师级的,背背佳、E人E本等等,都出自他的手笔。

8848手机和小罐茶也体现出了她卓越不凡的营销才能。

但是这两款产品我的感官却是两极分化!

8848基本没什么前景。

其原因不在营销,在产品。

8848是在模仿vertu的商业模式,但是产品上没有Vertu的内涵。

第一Vertu成立之初有诺基亚这个当时世界最大的手机品牌背书,人们很容易认可其市场地位。

第二Vertu确实是有自己超凡之处,自带的秘书系统,比私人秘书还方便,重点是“逼格高”。

据说当初很多会员制的私人俱乐部,只要你持有Vertu也是可以进入的。

第三物有所值,Vertu确实贵,而且贵的没边,是当成手机中的奢侈品卖的,一个手机能几十万。但是确实该镶钻镶钻、该纯金纯金、该大师手工制作也绝不会含糊。

再看8848,一个商务、一个安全性高,就敢报价1、2万,中国没有oldmoney,都是三代以内富起来的,一代的老人,钱都不是风刮来的,没人交这个智商税,二代三代嫌他不够潮,根本没有市场。

要说小罐茶就不然了

中国的茶文化博大精深,但是就因为太深了,都接近玄学了。

盲目跟风,盲从大师、绝品,某某山甚至某某树产的就是不一样,多少老饕背着成包的现金每年带桐木关去抢茶!一斤几万的抢!

这点小罐茶迎合了大众的心理,他没有说我这茶是什么级别,有多香。但凡这么说,那都不够格了。咱这每一罐都是大师亲手制作,什么叫好,这就是标准,你喝不出都是你不会品!

包装上,很早之前就有用小罐包装的了,但是还没宣传开,第一个大肆宣传的就是小罐茶。再做的精致些,匹配上了茶叶本身的逼格,就增加了一层礼品的身份。很多答主都说买来肯定是送礼的,就没想过,有多少人家里一定要摆两瓶茅台,而且一定是别人送的。所以以后逢年过节家里招待人,没两盒小罐茶,岂不是显得没面子?

总的来说,小罐茶从产品到营销,都是切准了中国人的脉了,我非常看好他未来的市场。


姑婆那些事儿


杜国楹,8848、小罐茶、背背佳、好记星,诸多响当当品牌的幕后策划。

不得不说,在当今看央视的人越来越少的情况下,这样的广告越来越容易爆款。

为什么?这就是消费定位。

虽然8848不是很成功,毕竟你走到大街上,很难看到除了苹果、vivo、华为、小米、oppo、魅族、金立、三星外的品牌手机(当然有小部分人用着锤子)。手机的市场已经饱和,而且8848的设计看,科技感不足,只有土豪气。真的很难找到对应气质的用户。

但是小罐茶,已经火爆了!

买的人不喝,喝的人不买。这就是小罐茶的定位。

买茶喝的人无非三种:

1. 懂茶道、爱喝茶的消费者;

2. 随便喝喝,只是觉得水太淡的消费者;

3. 送礼的人。

第一种必然不会买小罐茶,爱好喝茶的人都知道什么茶叶要喝当季的,什么茶叶一泡要7克以上,什么茶叶陈的好喝。但是统一4克包装,还各个品种一起(注定了无法当季鲜茶),谁会去买?宁可3000块钱一个的普洱茶饼,也不会买小罐茶啊。

第二种是更不会买小罐茶了,贵、不划算。。。

第三种!绝了!60后到80后,可能还保持着看央视的习惯,最需要送礼的人群,口耳相传,送这个茶很有面子,央视上有广告、各大专柜也可以查到多少钱,送礼简直是硬通货。拿得出手!

就是这样的定位,让央视广告越来越卖不上价的同时,还能成就这样的爆款。

嗯,一罐一泡,大师之作。


不入流的大刘


8848主要做的是手机,而且是针对高端商务人群的手机,它的外观很像是以前的vertu手机,同时还可以定制不同的皮革,但是整体的价格都比较贵,而且功能上也没有太多亮点,导致这款手机即使有像王石这样的大佬站台销量也没有那么好。

当然,杜老板此前可能参考了很多国外高端手机的例子,比如说像三星的W系列,价格也是很高,但是人家也一直在做。这里面存在的问题可能是品牌跟用户之间不匹配。

而小罐茶它的价格其实也挺高的,据说它是用了苹果的理念来做茶,用四年时间,让小罐茶闯入行业前三,半年3个亿的销售。他们的方式其实也很简单,就是以用户体验思维做产品。

在做茶的时候,他们首先考虑的是消费者的需求,而为了设计这款茶,他们也是请到了日本著名设计师神原秀夫来操刀设计。五大元素来让小罐茶成为一个高端的礼品。

1.视野判断,纵看全球的茶市场,要让中国的茶品牌更好的走向世界。

2.顶级大师。挑选最能代表中国茶制作的技术的人来给小罐茶定标准,让小罐茶成为高端的茶。

3.精选茶的原料。高标准严要求,用最好的茶来代表小罐茶。

4.大师的设计包装。

5.颠覆传统的店面。对比8848跟小罐茶我们会发现,其实会发现,他们都是定位高端,但是为什么茶成功了,而手机没有成功?个人认为手机市场目前已经处于饱和状态,消费者还是更喜欢耳熟能详的品牌,而茶市场还有很多开发的潜力,未来提升的空间也很大。


媒体训练营


也许说起小罐茶的老板杜国楹大家都会感到陌生,但是提起背背佳、好记星、E人E本、8848手机大家都会很熟悉,作为曾经经常在电视媒体广告上亮相的产品,高频次的广告轰炸已然给人们留下深刻印象。

与中国大多主流创业者相比,杜国楹的商业逻辑比较独特和另类,业界有人评价杜国楹的商业思维为“不太主流的做法”,可以参照他之前的创业经历,其实从产品的商业模式上来看,产品营销大于其品质。

以8848手机为例,8848手机以钛金属为壳,售价达到万元以上,有些定制版定价超过2万元,远高出苹果、三星的价格为其引来诸多争议。如此高价其实不值。按照杜国楹的理解,中国市场上只有4部手机,按用户数量从多到少,分别是高性价比的小米、OPPO和华为等国产品牌,追求高硬件配置的三星,要求高用户体验的苹果,最后是极致奢华的诺基亚奢华威图(Vertu)。

根据杜国楹对商业的理解,跨过前三个,抢占苹果之上、Vertu之下的市场空白,做“第5部手机”。于是他通过王石的秘书联系到王石,通过晓之以情,诱之以理说服王石来为8848代言,8848是珠峰的高度,而王石本人也喜欢登山并且曾成功登顶珠峰,加之王石个人愿意支持民族企业,另外杜国楹按照王石的意思向某个水上运动的基金会捐助了一笔钱,就这样王石同意了代言8848,即使在2015年王石在“宝万之争”中最危急的时刻也参加了8848的新品发布会。

从营销角度来看,杜国楹可以称作营销大师,比如投放广告只选择央视、产品定价高昂、产品售卖于装修豪华的线下门店、定位高端市场,无论是背背佳、好记星还是E人E本,产品品质乏善可陈,营销远远重于产品品质,杜国楹的商业模式“卖得是情怀”。

对于小罐茶同样也是如此,杜国楹想在中国的茶叶界打造出来一个“茅台”,但是如果不重视如何提高产品品质,只偏重于营销,这样的产品很难长久立足于市场,毕竟情怀不能当饭吃。


独角兽工场


杜老板绝对是个天才,他彻底的搞明白了中国的消费者的心理。8848和小罐茶,好记性,背背佳。这些只是他成功的案例中的一部分。

在现在的中国,一部分人穷的要死,另外一部分人富得流油,如何去把这部分富得流油的人的钱拿过来,放在自己的口袋里,这是所有人都在琢磨的一个问题。

但是真正成功的并不是很多,杜老板就属于这其中一个。他做的这个8848手机加了很多的比如保密啊,防丢啊,尊贵等概念,然后又请了王石来做这个形象代言人,所以让这个手机在很多的农民企业家煤老板里面,影响力非常大,所以他们愿意愿意花一万多块钱去买这样一部手机。这个在他们看来是身份的象征,而不是这个手机好不好用,苹果很好用,但是他们根本看不上。

同样小罐茶也是这样子的,说找了一批大师,一起来做这个茶叶,茶叶包装做得特别的精美,同时再去中央电视台,分众传媒等各个渠道,通过广告来狂轰滥炸。同样也取得了特别好的营销效果。

其实杜老板是抓住了中国一部分有钱人的心理,他们要的其实不是这个商品,而要的是这个商品的影响力,或者我们叫做品牌溢价,这样子,他可以这些人在消费的时候,心里得到极大的满足,或者去炫耀,所以这些人愿意来为这个事儿花钱。


南七道


小时候用过杜国楹的背背佳、好记星的那代人,现在大多已是中年,很多人用上了8848,甚至喝上了小罐茶,但很少有人搞清楚这些产品的共通之处。

斑马消费小编觉得,共通之处除了大家一直诟病的用广告洗脑洗眼睛外,很重要一点是,老板杜国楹在每个产品上抓住了目标客户需求,无论是心理或是生理的。

拿8848手机来说,基本上复制的是国外奢侈品手机Vertu,手机产品样子很刁,从内涵来说,只学到Vertu的皮毛,可以镶钻,可以加小牛皮套。总结就一个字:贵。

这可能是杜老板参考了国外手机的样子和价格,结合国内实际情况打造的一款手机,当然主要目标客户是商务人士,我看到身边有很多小土豪拿着这样的手机招摇过市,当时也是奇怪了,样子不赶潮流、配置连国内二线手机都比不上,砸出来的价格三星都会惊叫,但不是谁都愿意交智商税的。

老杜在小罐茶产品上用的心思应该比8848手机多的多,寻找八个茶区、找到八个所谓的大师。

这不是坐在北京朝阳区八里庄的办公室里能做出来的,但是,在产品打法上和以往策划过的产品如出一撤

启动天量广告来进行消费习惯教育和引导,几百块的茶叶吹成几千、上万的价格,基本上自造概念搅浑了传统茶叶行业,还能不能好好卖茶叶了啊?好多茶叶同行一阵嘘嘘。

现在一些朋友家里和办公室里,不得不常备几盒小罐茶,招待客人没几盒像样子的茶,那怎么可以?

喝小罐茶的人不用买,买小罐茶的人舍不得喝,就像现在买飞天茅台一样。

老杜深深的摸准了中国人的脉络,他们心里想什么,想买什么,敢不敢掏钱消费,好像都在老杜的盘算之中。


斑马消费


专门去专柜品味小罐茶,包装设计挺漂亮,茶类也挺丰富,红尘、绿茶、普洱、乌龙、龙井等等都有,品类齐全!

茶的价格简单统一,基本标准一盒装10小罐共计40克,价格500元人民币,算下来一斤6000元。

茶的口感品质对比了其它专业制茶的,算中上吧,跟其售价而言还是有很大差距吧!

在商业上应该说是国人都挺认可的模式,主要用来送礼,不是买来自己喝的,广告大量宣传、终端柜台贴近轻奢,送礼特有面,被送礼的人也能知晓其礼品的价格,送礼与收礼之间也就形成了一个默契市场。

但就国内茶饮氛围的文化品位建设来说,小罐茶的出现是简单粗暴的,在现如今的社会诚信建设初期被其定义“业界大师”的出品的含金量是不值得被信赖!




同心杯


小罐茶火了,杜国楹告诉你:矿泉水可以卖到300元!

如果问这个世界上有没有人能把一瓶普通的矿泉水卖出300元的高价;能不能把梳子卖给和尚;能不能很好的处理领导给你10块钱让你去买中华烟的事情;杜国楹绝对能。

杜国楹可谓是营销领域的大师级人物,当别人都在打破脑袋想着做更好的产品的时候,他却总结出了另一条成功的道路。人都是好面子的,尤其是在这个社会发展迅速,生活越来越好的时代。

于是他开始着手产品定位包装。雷军、任正非他们卖的产品讲的是质量、功能、性价比。杜国楹的产品,讲的是面子、格调、情怀。别人的产品大多都是消费者买来自己用,都是从用户体验的角度来评价。杜国楹的产品大多被人用来送礼,人们想的更多的是产品的包装,名气,故事,用来送礼是否显得有档次。

所以,他也成功了。从背背佳、E人E本到8848、小罐茶。一路走来他只抓住中国人富起来以后爱显摆,好面子,喜欢礼尚往来的这个特点。

可他却忽略了一个重要的事实,那就是不适所有的产品都适合小罐茶的营销套路。8848钛合金手机就不行。

在8848手机之前就已经有把手机当成奢侈品卖的成功案例了,那就是诺基亚时代的Vertu。2002年创立的手机品牌Vertu,即便是普通版手机的售价就高达12万人民币,而最贵的更是接近100万人民币。并且Vertu在当时的销量相当不错。那是因为它的格调确实高,更重要的是有诺基亚在为它背书,人们信赖它。

而8848就不同。在智能手机时代,最具有影响力的就是苹果公司的iphone了。可是iphone是不可能为8848手机背书的。况且现在人们对智能手机的要求是越来越多了,而8848除了卖的贵之外,它的商务性、安全性的特点根本毫无吸引力。再者手机这种东西,并不适合送礼,所以很少有人愿意来交这个智商税。

而小罐茶就不一样了,中国的茶文化博大精深,有很大的挖掘空间。而且文化是没有标准的,只要会讲故事、讲情怀、包装的逼格够高就可以了。毕竟真正懂茶道,会喝茶的人都是少数。大多数人还是很好糊弄的。

这茶好不好,杜国楹不直说,只是告诉你八位茶道大师倾情推荐,每一罐都是大师亲手制作的。这故事和情怀就讲起来了。

这茶火不火,在最权威的央视上都有着大量的广告,更别说其他各大媒体了。这样知名度也出来了。

这茶贵不贵,一小罐、4g、48元。算下来一斤至少也得6000元起,比大多数人一个月的工资都高了。这样包装和逼格也都起来了。

贵重、有档次、送礼的人有面子,收礼的人觉得有诚意。小罐茶具备一切礼品应该有的特点,所以这茶就火起来了。

罗永浩卖情怀卖不出去,但是杜国楹卖面子却大获成功。我觉得有一句话说的很中肯:在中国要找10万个喜欢花钱装点门面的人真的很容易。只要有钱人存在,杜国楹的企业就能够活得很好。或许,有钱人的世界,我们不懂吧。


社会话唠君


有幸和8848,小罐茶的人接触过。

两个品牌老板都是杜总杜国盈,他让我想起了另外一个人:步步高,vivo,oppo,对,段永平,江湖人称阿段。

当然二人的风格和手法是截然不同的,但都是一套武功练到出神入化了以后套用在不同的事情上。

很早之前我给杜总一个评价:短线高手。

这是一个褒义词,敬仰。

好记星,一人一本(e),背背佳都是这种短线玩法。

但到了8848,杜总把用户群缩小到极致,不再想着服务大众客户,那时候,那就想到了一个布局:新中产。

8848是什么?

和苹果不一样,和华为不一样,和小米更不一样。

好用么?未必。

但有品味,有地位,有标签。

小罐茶是8848的升级版。

小罐茶,大格局。

小罐茶,大世界。

这个玩法,非常非常适合十年之内的中国。

这个玩法,窄而深。

耗费大量大量的人力,钱力,物力,也就无形中提升了竞争的门槛。

至少,你目前看不到8848和谁竞争,小罐茶和谁竞争。

更详细的,没必要在这里阐述。

给自己打个广告,近期我在做零售企业的咨询工作,如果有需要,可以私信联系我。

祝春节快乐。