活在当下36127641
题主提的这个问题很普遍呢，恐怕很多人都会遇到过类似的现象，但是又敢怒而不敢言，为什么单位财务人员总是那么盛气凌人？为什么他们就缺少那份谦和呢？我不妨总结几点。
第一，位置决定态度。这恐怕是人性中最有代表性的一面，别看财务人员职务级别不高，正所谓县官儿不如现管，只要坐在那个位置上，就相当于抓住了所有人软肋一样。每个人都不敢得罪单位的财务人员，生怕哪一天轮到自己报帐被刁难，或者自己被黑一把。所以说，这位置决定态度，往往是位置把人惯坏了，换了谁在那个位置上都像被施了魔法似的。
第二，态度决定姿态。在很多单位里，财务人员仿佛只会向一个人保持谦卑，不用说你懂得。一人之下，这绝对是中国特色的产物。有人说，在单位财务工作，事无巨细，事多且杂，关系到每个人的切身利益，因此必须要竖立权威，否则，如果留有情面的话，就会让财务工作出现问题，这么说倒也有点道理，但是姿态摆出来，态度就变糟糕了。如果既有好的工作态度，又能利用沟通技巧展示姿态，何乐而不为呢？
第三，摆架子留骂名。一个人如果仅为了工作而工作，完全不顾身后的骂名，如果哪一天工作出现疏忽，那可是会墙倒众人推的哟。其实这就是做人的道理，至少要给自己留下往前走的路，别最后让自己无路可走。摆架子只是一时的，一个人不可能在单位财务位置上干一辈子，如果目光短视的话，一但不干财务了，有多少人不会疏远你，甚至开始欺负你？
所以说，这狗仗人势的事，对于单位财务人员来说，最好少干，做人不管从事什么工作或工种，都要谦卑做人，以和为贵，既坚定做人的原则，又不失自己的工作风格。干好本职工作，处理好人际关系，多好啊。
韩国成老师
在我们的认知里，财务不是公司的业务部门，而是支持部门、服务部门。财务部门如果能与业务部门直接保持良好的沟通，那对于确保公司的运作正常，提高公司的办公效率真的能起到很大的帮助作用。
但是就如这个问题所揭示的，在实际的沟通过程中，我们会发现很多财务脾气很大，真的就像欠了他们一大笔钱一样，你在他们面前只能稍微放低姿态，很难拗的过他们。为什么这样的情况普遍存在？
1、 我们这些业务部门工作者对于财务的工作，以及税务法规的规定，甚至是税务局的章程不了解，而解释这些真的不是一句两句的事情，有时候普通的财务人员甚至都解释不清楚，只能按照章程来办，来要求公司内的同事。所以我们经常面对财务时，感觉无法抗拒，其实只是因为一些客观原因难以解释。
2、 多年从业经验的财务，因为业务的关系，公司的款项账目都要经过他们的手来操作，久而久之会产生一种自己都不曾发现的错觉，他们会把公司的钱当做自己的钱，你在账目方面弄的不清楚，你要申请太多的预算，都会让错觉错觉是动了他们的口袋。态度自然不会有多好。
3、 财务属于比较纯粹的案头工作，需要安静的环境，办事的流程也很忌讳急躁。而当公司其他职员找到财务时要么是报销要么是催款，而且很多业务部门没有完全按照公司的规章制度来办，即便只是晚了几天报销等，对业务部门可能是小事，但对于财务来说，你可能无形中加重了他的工作量，打乱了他的工作节奏。他怎么可能有好脸色。
4、 很多财务的工资在公司里并不高，但是公司所有员工的工资基本都要经过他们来发放，工资的对比，心理上的落差，自然会造成心态的不平衡，直接导致在日常沟通中，带上一些负面情绪。
其实，说实话，不论是业务部门还是财务，都是公司聘请的打工者，财务也不会无缘无故的找你麻烦挑你的刺，再退一步来说，你按照公司的章程来做事，财务又能有多少的刺来挑，所以不妨多理解一下这个部门。脾气缓和一点，态度好一些，毕竟把事情办好了才是最关键的。
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大家有时候会发现单位财务人员态度一般都不是很好，那么为什么会出现现在有些财务人员总是喜欢摆架子呢？
不管单位大小，都会有财务，而财务在单位资金合理调度，控制降低运营所产生的成本，减少不合理的支出起到了关键的作用，而且单位人员工资也是财务发放的，所以说财务的权力还是很大，但是财务工作不能有丁点马虎，一个小数点错误都会导致单位损失巨大，所以就要求财务人员事事谨慎，工作起来自然就给人很严肃，比较古板，甚至是摆架子。
再者每个岗位都有每个岗位的痛，只有自己在其位才能真正体会到他人的难处，对于财务而言，报销流程一般都很麻烦，需要经过层层领导审核签字，还需要各种做账，可以说工作量也是很大，但财务工资一般都不是很高，所以有时候其他部门人员报销过程中，手续不全、发票缺失、发票粘贴不合理，这些小的细节都会无形之中增加财务的工作量，给他们正常的工作增加了麻烦，自然心里不舒服，有点脾气也是可以理解的。
另外，像单位行政、人事、销售等部门工作性质不管是对内还是对外一般带有服务性质，而财务工作没有服务可言，都是按照既定的规章制度以及流程在操作，而且在很多单位会把财务人员单独和其他部门之间隔开，有的单位领导还不希望财务人员和其他部门人员关系处的太好，防止单位财务信息被他人获取。
所以工作中尽量不要给财务人员添麻烦，相互理解。
决胜网
我以前刚开始工作的时候是做业务员，因为经常出差、接待客人，所以经常需要和财务打交道，报销相关的费用。
刚开始找财务报销单的时候，虽然财务有口头告知报销的流程、格式，但是前几次每次我几乎没有做到财务的要求，被打回来重新整理报销。那个时候也是很气愤：为什么财务不能好好地说话，给个书面的报销指引，让员工跟着指引来做就行了呢？
直到有一天，我看到财务在加班加点地做报表，第二天又外出到相关的政府部门办事情，才知道财务原来也是非常辛苦的。所以后面和财务报销时就注意说话方式，慢慢地财务也不像之前的那样摆架子了，脸上也多了一些笑容，如果我拿去报销的单据不全或者格式不对，她都能很友好地告诉我哪里需要补充或者修正的。
和财务熟悉后，我们聊的话题也慢慢多起来。通过与财务聊天和打交道，才知道财务的责任是非常重大的，主要表现在以下两方面：
1.财务的责任可以说是终身制的。
只要是财务做出的账目，不管她在职还是已经辞职不再原来的公司，只要有审计的需要，还是要回来配合的，不像业务员、客服人员等。所以，财务得针对每次的报销小心谨慎，不能出现差错。但是，各种各类的报销都有相应的流程和模板，很多人报销时根本就没有看清楚或者问清楚，等到被财务打回来重新做了才又满脸气愤。大家都一样做事情，相互体谅就好。报销时，提前问清楚格式和要求，把单据审批等准备齐全，财务也不会为难人的。
2.财务管理一家企业的钱，关系到公司的生死存亡
有时候的操作就涉及到几万、几十万、甚至上百万的数目，压力和责任不是一般的大，不小心出错了谁也担不起这些责任。所以，在这样的巨大压力下，财务不可能像客服人员一样，一直满脸微笑对待每一个人的。
你觉得有道理吗？
萍行职场
其实不光你们单位的财务人员这种态度，据我了解大多数单位的财务人员都是这个样子。
先举个例子吧：我们单位出差，规定了出行方式，常规的有火车、汽车，但是没有规定飞机，如果需要坐飞机的话，得提前找分管副局长签字，但有时候，特别是长途出差，坐飞机的价格比坐高铁的价格少多了，但是到了财务那里必须要提前审批，不然不给报，本来想给单位省点钱，自己也节约时间，出行更为方便，但财务就是给你卡死，要严格执行标准程序，动不动就撂电话，给他们提意见也是把你兑回来，遇到他们真的头疼。
其实干财务的主要是于数字和人打交道，每天顶着电脑屏幕核对数字有误差错，致使很多干财务的颈椎都不太好，而干财务的也是普通人，盯电脑时间长了难免会出错，而一但出错找人核对的话至少要二人，这样无形的工作就至少翻了三倍，如果在他们核对账目数字的时候你去报销，弄不好就得从头再来，你说还能给你好脾气吗？
同时，干财务的审批出差事项千差万别，会遇到这样那样不同的情况，报销发票和依据粘贴不合规的大有人在，感觉说破嘴皮子别人也听不进去的感觉，就差提着耳朵往里灌了，你说他能给你好脸色？
另外财务人员多事审核把关人员，即使领导同意了，对于是否合规合法他们是要负责的，你把一些不合规不合法的报销、审批事项找人家报销，你说人家给你批不批，批吧要担责任，不批吧领导已经说了，只能让你们尽量合规合法，也只有找你们茬了。对你们和颜悦色的，一些工作就没法办了，也就只能严肃一点了。
总之，相互理解吧，毕竟大家都不容易，尽量不要给他们添麻烦。
天涯0咫尺
这个问题我来回答一下。
本人从事财务工作，从刚毕业的时候企业里做会计到事务所做审计，再到企业里做财务负责人，也算是一步步成长起来的。
财务态度不好，我带的部门不会，我们部门内部也会吐吐槽。总的来说，以下几种人很遭人烦：
1、说了不听，听了不懂，懂了不改，改也改不好。表现为：入职几年，票也贴不好，流程也不清楚，每次报销都像新员工一样需要培训。
2、说话没有根据，满嘴跑火车。表现为：需求部门催货，实际情况是采购部还没有提交付款，但采购部对外称：财务不付款。
3、没有责任心的人。表现为：发票过期了才拿到财务，财务催票的时候，声称票没到。
4、不专业的人。表现为：自己部门经手的文件不保存，需要资料就找财务翻凭证。
归根结底，财务脾气不好，很大程度是由于普遍没有财务意识，对财务人员不够尊重造成的。
这种尊重体现在沟通中认真的了解财务的要求。（比如第一条里的那种人，一定不会是智商问题）
如果做到了财务要求的，不给财务增加额外的工作量，我相信财务也不会那么大的火气。
似水流年52963106
我接触过很多企业，发现一个有意思的现象：无论是国企还是私企，财务部都是“门难进、脸难看、销难报”，就如题主所言，很多财务人员架子很大，甚至态度恶劣，正常报销审核搞得跟审特务似的。
为什么会这样？因为对于老板来说，财务太重要了。中国的中小企业，绝大部分没有建立现代化企业管理制度，属于典型的家族企业。企业中，老板管全面，儿子抓市场，老婆管采购，女儿管财务。控制住市场、采购和财务，就算是抓住了企业的命脉，即便有什么风吹草动，企业也不会有太大的风险。
我在私企上班时，财务部有一个稽核，做法比题主说的还变态。盖章不清楚，扯下不报；的票有疑义，扯下不报；字迹模糊点，扯下不报……匪夷所思的是，她竟然拿尺子量税务章的尺寸，动不动也是扯下不报。很多人辛辛苦苦出趟差，报销以后竟然赔钱，弄得大家怨声载道。可是老板大力支持她，多次在会上表扬她是公司最优秀、最负责的好员工。员工可以说是有苦难言。
财务人员如此一根筋，与职业习惯养成的“职业病”不无关系。就如有洁癖的人总是喜欢洗手一样，他们总感觉手上有大量的细菌。财务人员也有职业洁癖，他们与员工之间，总是有一种警察与小偷的关系心理暗示，看谁都像喜欢占公司便宜的小偷。所以，员工报销的时候，她们就会对发票翻来覆去的审核，好像不审出点问题就没有成就感似的。
有时候，也不能完全怪财务人员“宁可错杀一千，绝不放过一个”的较真。我在国企和私企的时候经常出差，也了解一些老油条的报销内幕。的确，这里面漏洞很大的。过去火车票没有实名制，有的人根本没有出门，从火车站出站口回收车票来报销。还有的销售人员，本来住宿没花钱，不知从哪儿找来住宿发票来损公肥私。如果财务人员忽于职守，企业的损失是非常大的。
另外，财务人员的责任也是很大的。每年税务部门都会对企业进行税务稽查，如果发现不合格的发票，对企业会进行数额不菲的处罚。企业一旦受罚，财务人员责无旁贷，轻则罚款，重则丢掉饭碗。所以，为了保护自己，对大家的发票严格审核也就没什么难以理解的了。
你怎么设为呢？欢迎大家交流。
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管理那点事
一般单位里，有两个部门最牛逼，一个是财务、一个是人事。这两个部门的头通常都难以沟通，即使能够沟通也通常都是笑里藏刀，无法深交。两个部门的工作人员大多数都是事难办，脸难看。
财务人员的工作确实要求严格，不容差错，这样对票据审核严格一些，也在情理之中。特别是现在，假的发票横行，不严加审核，很容易留下隐患。财务人员公事公办，照章办事，而业务人员总感觉他们是有意刁难，甚至感觉在外面办事都比在家里容易得多，回到单位反而更受气，这样就加剧了业务人员与财务人员之间的矛盾。
财务人员每天接触钱，对于有些业务人员打的小九九心知肚明，比如，按照上限高开住宿发票，甚至找票务公司打出高价机票等等，他们都了如指掌，但觉得法不责众，大家都这么干，报销的是单位的钱，又不是自己的钱，有时就睁一只眼闭一只眼。但有时，又觉得我拿的就是那点微不足道的固定工资，而你们业务人员本身就挣大钱，然后又来占单位小便宜，心里很不平衡，报销时脸色就更加难看，甚至摔摔打打。
现在很多单位都在搞三项制度改革，很多单位借机肆意歪曲三项制度改革精神，把职工能进能出，薪酬能上能下，变成了想方设法逼走职工，疯狂地降低工资，这必然严重侵害了职工的权益，引起职工的强烈愤慨。而实施这一切的职能部门就是人资，他们的职责决定了他们干的都不是人事，自然，也就是职工都愤恨的焦点。而这就是他们的本职工作，为了保住饭碗，在不干人事时只好板着脸，所以叫人感觉这个部门的人都很牛逼。
其实，不论财务或者人事，他们只是放炮的，幕后指使者就是老板。这两个部门都是最受老板器重的部门，两个部门的头也掌握了老板很多不为人知的核心机密，甚至是一些涉嫌违法的勾当。于是，他们结成了利益共同体，成了一条绳上的蚂蚱，谁也离不开谁，这就成了他们有恃无恐的根源，加剧了他们的猖狂。
没办法，财务经的起老板，内审，工商，税务，事务所，证监会，纪委，监察等考验，必须自身过硬，况且有些人喜欢钻空子，拿假的发票，合同，证明等套公司的钱，还有冒签明，啥都见过。只要出问题，财务必被牵连。
滚滚政
我经常报销和财务部门经常接触，说一说我的观点：
第一，做财务工作的大部分都是领导的亲戚朋友，不管是私人企业还是国有企业，概莫能外，所以他们有恃无恐，觉得怎么对待报销的人都可以。
第二，这些人中有些是没有什么水平的，特别是没有计算机操作水平，加上第一条原因，所以工作不负责任，推三拖四的，做什么东西都不会，还要别人帮她做，一天办不了几笔报销业务，真的我也看不过去。
第三，领导对财务人员一般都是睁一只眼闭一只眼，你就是向领导反映财务人员的不足或者是缺点，领导也不会对财务人员采取措施，因为财务人员可能知道领导的一些秘密情况，所以，财务人员的态度嚣张是普遍现象，要想改变这种现象，你只能抓住财务人员的把柄，或者是抓住领导的把柄，你才能把她搞下来。
第四，现在这个社会，所有单位基本上都这样，好的财务人员我也碰到过，但是，不太多，我们这个单位的财务人员，就是我所说的上述那种情况。那怎么办呢，你一方面搜集财务人员的把柄，或者你自己这边通过努力当上领导，财务人员立马就好对你恭维有加的。