乐视网
本来反弹了近50%的乐视网，在停牌之后，迎来的孙宏斌的辞职，随后就是毫无疑问的下挫，白马骑士不玩了，还有谁能玩的转？
其实，从财务分析的角度，或者企业多样性战略的角度，乐视的今天并不是偶然。
今天，我们来深挖乐视的老根，捋一捋孙宏斌到底亏了多少亿？
让我们回到最初的起点，从一张PPT说起
2004年，贾跃亭成立了乐视，致力于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。同时贾跃亭也提出了生态化反这一概念，也就是在几个行业之间有可能形成一个生态性的组织，企业与企业之间将可能产生化学反应，从而推动者彼此的发展，最终也是他提出的计划毁了他的帝国。
2007年至2009年，乐视低价购买了大量的电影电视剧版权，这些版权为乐视未来的飞速发展作下了铺垫。
2008年，贾跃亭投资成立了乐视影业的前身，乐视娱乐投资(北京)有限公司，开始了乐视网的第一次业务外延。
2009年10月，乐视推出云视频超清播放机818（播放机后来逐渐演变为乐视盒子），开始了第一次硬件试水。
2010年8月，实现创业板上市，成为首家在A股上市的在线视频网站。
2011年，成立乐视影业，将其定位为“电影互联网公司”。
2012 年8月，乐视体育作为乐视网的一个子频道上线。
2012年9月，宣布进军智能电视业务。
2013年5月，正式发布超级电视。
2013年10月9日，收购了花儿影视100%的股权。
2014年贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。
2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。
同年，贾跃亭开始减持股份，承诺将减持乐视网所得资金全部借给公司，作为运营资金使用，借款期限不低于60个月，且免收利息。等他资金套现后，确实借给公司不少资金，但后来披露这些资金时隔半年几乎全部归还。
2016年11月6日乐视危机大规模爆发，公司要求贾跃亭借资给公司，他明确表达了两个意思：一是现在没钱借给公司，更不可能增持；二是等有钱了还是会考虑借给乐视网，但那是以后的事，跟之前的承诺无关。很荣幸，他成为了第一个公开违背借款承诺的董事长。说实话，现在的事件预示了他以后出逃美国的事实。
2017年，可以称为乐视发展史上“重要”的一年：先是易到 CEO 周航离职，加盟雷军旗下顺为资本；继而是冯幸不再担任乐视移动总裁，工作重心转向政府和运营商事务，被认为打入冷宫；再就是宣布20亿美元收购美国彩电企业Vizio失败。乐视体育高层几乎一窝端全部离职，从总裁张志勇、总编辑敖铭、COO于航、香港公司CEO程益中，到赛事运营副总裁邱志伟等，均已离职。
而且对于贾跃亭钟爱的乐视汽车，竟然没有出现在2017年的上海国际车展上。4月24日，每日经济新闻记者实地探访，“在现场，记者没有发现法拉第未来的办公人员或者项目施工人员，只有雄鹰在呼啸的风中盘旋。”
高层大批离职，折射出乐视汽车及体育板块，管理层已无丧失继续陪伴贾跃亭的信心。
2017年7月6日微博，贾跃亭提出他要为乐视负责，因此决定出国全力以赴批量生产FF91；反转来了，下午贾跃亭就辞去了董事长一职。现在大约知道乐视的发展过程了，接下来谈谈贾跃亭这个人。
一位乐视的员工也曾抱怨：“在一个项目上连续花上24个小时不要紧，但是当你完成整个项目的时候，你的上司跑过来却告诉你说整个项目的要求变了。所以说，乐视员工就是无法做到生活、工作的平衡，也没有任何有影响力的产出。”
一位前任北美员工表示：“他本人就是个最大的骗子。他在发布会前会召开几个会议，在会议上把自己当作国王一样，坐在令很多美国同事都觉得精致，华丽得过分的椅子上。这把椅子在贾跃亭不在的时候是会被刻意藏起来的。更可笑的是，每一次贾跃亭来，北美分部都会去外面租好的家具让这里看起来更像一个公司。”
一位乐视网中层在接受采访时明确表示：“没有多个第三方信源证实，关于贾跃亭的消息我都不信，包括这一次。现在乐视在职员工群和不在职员工群都不相信贾跃亭，而且几乎都形成思维定式了，只要贾跃亭说的都是谎言，因为他做了太多没诚信的事。”
以上内容，因为并非实名，所以只可以作为侧面的材料，不作为真是判断，毕竟贾跃亭做事情，在前期还是正大光明的，包括后来孙宏斌的入局。
贾跃亭确实很牛，到现在我都佩服其个人能力，能够每每的绝处逢生，在多人质疑其为下一个牟其中时，仍然能够融资成功，绝对的营销奇才，融资界无冕之王。
2010年——上市成功就开始进行融资，乐视网通过IPO募资7.3亿元
2012年——乐视致新曾获得创新工场A轮投资数千万
2013年——乐视致新获得3.37亿元融资； 乐视影业获深创投2亿元A轮投资
2014年——乐视网再向乐视致新增资4.05亿元；乐视影业获恒泰资本3.4亿元
2016年2月——乐视云获得A轮10亿元融资；乐视体育宣布获80亿元B轮融资。
问渠那得清如许，为有源头活水来。虽然次数多，但还是撑不住贾跃亭的玩笑般的烧钱。
在融创中国2016年业绩发布会上，孙宏斌称乐视的亮点是前瞻性“特别好”，但资源、管理都跟不上，他说，“2016年乐视体育花费13.5亿购买版权，但只收回了5000万投入，亏损13亿，这就是神经病。
2017年时，孙宏斌看好乐视，看好贾跃亭，总代价150.41亿元收购乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权，和乐视致新增资完成后的33.4959%股权。
在2017年1月15日的融创和乐视“战略合作发布会”之前，外界对于孙宏斌入局乐视都有点费解，无论怎样看好，但还是亏损太多。
贾跃亭说出了原因：“其实在这次合作之前，我和孙总并不认识，也没有见过面，但孙总非常传奇的经历，我已经仰慕已久。在一个月之前，由葛洲坝房地产公司的董事长何总（何金钢）的推荐，我和孙总有了一次非常重要的交谈，那一天和孙总一见如故，我俩畅谈了6个小时，从6点多见面一直谈到将近凌晨1点，谈的非常非常热烈。”
孙宏斌表示：“我们的商业逻辑、投资逻辑的第一条，就是让乐视不缺钱，一下子解决资金问题。第二，要改善治理结构，让治理结构让投资人，让我们也放心，全力以赴地支持老贾。”
乐视系最大的筹码，就是土地储备，融创之所以不惜巨资投资乐视，有可能看中的就是乐视系的巨大土储。而融创进入乐视之后，双方确实进行了不少交易。尽管接盘乐视网股权巨亏，但从融创的地产主业角度来看，与贾跃亭的交易，孙宏斌不仅没有吃亏多少。
入驻乐视之后，孙宏斌做的第一件事就是把上市体系与非上市体系彻底隔离开来，对于非上市体系如乐视体育、易到等，他的建议是“该卖的卖，该合作的合作”。入局乐视确实是一场有钱人之间的豪赌，不过孙宏斌这么有种，和他的经历密不可分。
孙宏斌，1963年出生于山西省临猗县，毕业于清华大学硕士学位。
硕士毕业后，孙宏斌来到联想集团工作，柳传志给他企业部让他去经营。而他和柳传志出现分歧，是因为孙宏斌有着自己的管理理念，他的手下人只认孙宏斌，一山不容二虎，也就有了后来的孙宏斌被辞退。而孙宏斌存在危机意识，他提前支取了一笔资金放在公司账户，最后因挪用公司资金的罪名，判刑五年，开始了牢狱之旅。
出狱后在柳总的支持下，开启了房地产之旅——顺驰集团，也就是当时轰动的要超过鼎盛时期的万科，顺驰刚开始发展的特别快速，最终的结果却不尽人意，因为资金链断裂，不过这也是孙宏斌性格的体现。失败了就起来这是孙宏斌的人生写照，2003年起，担任融创中国行政总裁。
2008年12月，开发商们在漫长的地产冬季中几乎冻僵，孙宏斌控制的首钢融创却以20.1亿元拍下了北京海淀西北旺项目，成为冷清土地市场中的“新地王”，业界一片哗然：“孙疯子”又回来了！
进入2010年之后，偏执的孙宏斌仍在努力。2010年3月12日，融创以17.8亿元的天价夺下了天津一块占地面积7万平方米的地块。
2010年10月7日上午，融创中国正式在香港联合证券交易所挂牌上市。在三次冲击香港上市未果后，孙宏斌终于如愿以偿。
2012年12月31日，中国房地产企业2012年度销售TOP50榜单出炉，融创中国全年销售额上升到356亿元，位列12位；而在2010年，其排名还远在20名之外。
2015年7月26日，融创宣布以32亿收购中渝置地成都的7个项目，此后，融创又以5.7亿元加码浦东东郊项目股权。
又来到2017年时，如日中天的房地产，使得融创有着非常富裕的现金流，然而房子不是用来炒的，这个红线告诉它，融创要多样化。此时，孙宏斌恰恰就遇上了贾跃亭，总代价150.41亿元收购乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权，和乐视致新增资完成后的33.4959%股权。
孙宏斌进入乐视，是乐视危机集聚爆发，孙总刚进乐视挨了一闷棍，其中最最让他有口难言的是，贾跃亭去美国不回来了。
整整一个2017年，金融头条有数条给了老贾，内容大致是，老贾下周就回来了，周周如此，周周无果，直到被官方拉入老赖名单，仍旧是没有回国。
打碎了牙往肚里吞，自己挖的坑就得自己填！
2017年7月，任职乐视网董事长，他开始进行改革，甚至力主将“乐视网”更名为“新乐视”，同时专注于乐视视频、乐视电视、乐视云平台、乐视影业四项核心业务。然而，他在为乐视精心谋划的这条道路上走得极为艰难，乐视的泥潭远远超出他的想象：关联交易纠缠致还款无望，遭多家银行冻结股权致重组失败……
2017年9月，在融创中国举行半年业绩发布会上，一向泰山压顶面不改色的孙宏斌，面对投资人的质问，突然哽咽了，并称“在投资乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好，我这辈子就真的有遗憾了。”在乐视局面不可挽回的时候，他说“愿赌服输”。
2018年3月，辞任之际，在亚布力年会上，他称要宽容失败者，“我现在去帮助一些企业，即使他们做不成，我赔了钱，但心里还是开心的”。
在八个月的时间里，孙宏斌从刚开始的不留遗憾到愿赌服输，不仅仅是他对贾跃亭的态度转变，更是他的算盘落空的既定事实。
孙宏斌辞任时称仍会关注乐视，还为乐视网指明了三条路，一是破产重组，但需要监管机构多方支持，且周期长，而且即便重组，也需要不少于100亿的资金，目前的环境下没有任何资金可以进得来。二是卖资产还债，虽然公司经营已经十分困难，但可以维持当期利润，短期内勉强维持上市地位。三是退市。但无论哪种方式，在目前的现状下都并不容易。
虽然是卸任了董事长，显然孙宏斌仍旧心怀乐视，辞职从我个人角度讲，无非是操盘中的止损，为的是把更多得劲精力去放在更优质更能带来现金流的融创中国上，而不是仅仅投了百十亿的乐视上。
而且，我认为如果乐视破产，第一出来接受乐视全盘的就是孙宏斌，它要是那么容易认输他就不是孙宏斌了。
以上是乐视网发布2017年业绩快报，从图中对比2015年——2017年的利润表与资产负债表，乐视网2017年营收约74.63亿元，同比下降66%；净利润亏损约116.09亿元，去年同期净利润约为5.55亿元，同比跌幅高达2193%。根据之前公开的财务数据，乐视网前三季度亏损约16.5亿元。乐视网在四季度三个月中，亏损约100亿元。
墙倒众人推，时势造英雄也毁英雄，要不是现在融资收紧，或许有钱的贾跃亭还能还大家一个惊喜，可惜没以后如果，战略七子的生态下，仅仅靠融资不可能撑得住，所以孙洪斌不得不弃卒保车。
2018年3月初，乐视网股价攀升，市场就传出有部分实力雄厚的个人或者财团，将大资金买入乐视股票，来进行一场豪赌。另外，最近贾跃亭在微博发布动态信息，向大家展示了一辆红色FF91正在明尼苏达进行车辆高寒测试，还是有一些爱车人士对于它有所期待。
我当时就在文章中说了，乐视要上涨，只能是因为孙洪斌，不会是因为贾跃亭的汽车，媒体说的话是要反着听的。
汽车是长周期的投资，特斯拉做的那么出色，到现在仍旧难免亏损，别说老贾造不出汽车来，就算造出来也是远水解不了近渴！
所以，我认为上涨理由不成立，乐视必有一跌，只是没想到，利好没兑现，孙宏斌还不玩了。
屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风。
2018年4月初，也就是现在乐视网价格再次回到4.5元左右，市值180亿左右；而孙宏斌入驻乐视时，乐视网的市值在700亿左右，也是说融创花了60亿左右买了乐视网8.61%，到现在浮亏75%，也就浮亏45亿左右。
乐视影业和乐视致新，不是上市公司，亏损无法估计，乐视影业和乐视致新都要好于乐视网的财务状况，即便按50%缩水，
对于融创帝国来说，这不过是一个试仓的浮亏；对于孙宏斌来讲，不过是创奇一生的另一个可歌可泣未完待续的故事。
然而，我们不是孙宏斌，我们没有融创中国，我们不是房地产大佬，如果买了乐视网，对于普通人来言，意味着再无翻身之日。
这告诉我们，创新不容易，创业不容易，大企业创新更难，多样化是一把双刃剑，没有融创的主业过硬，今天的孙宏斌就是一个笑话，而不是谈笑风生的英雄。
这告诉我们，不要做ST，不要轻易买级差股，不要听信小道消息，投资是一个长期的耐心的持久的投入，不要想着一劳永逸。
这告诉我们，要学会止损，只有会止损，再有足够的本金去换取更多的机会，更多的盈利。