一、施工總進度計劃編制依據:圖書自算按需求,行成規定
1、全部設計施工圖紙與變更洽商
2、工程項目承包合同與招投標書
3、工程項目所在地自然條件與技術經濟條件
4、工程項目設計概算與預算資料、勞動定額、機械臺班定額
5、工程項目主要施工方案與措施、施工順序、流水段劃分
6、工程項目需要的主要資源
7、建設單位與上級部門對施工的要求
8、現行規範、規
二、單位工程進度計劃編制依據:圖文起源與體現總施主 (項目經理組織,技術負責人領導下編制)
1、施工圖紙與設計單位對施工的要求
2、主管部門的批示文件及建設單位對施工的要求
3、施工企業年度計劃對工程的安排和規定的有關指標
4、資源配備情況
5、預算文件和國家與地方的規範等資料
6、建設單位可能提供的條件和水電供應情況
7、施工
8、施工組織總設計或大綱對工程的有關部門的規定的安排
三、施工總進度計劃內容:一說三表
1、編制說明
2、施工總進度計劃表(圖)
3、分期實施工程的開竣工日期及工期一覽表
4、資源需要量及供應平衡表
四、單位工程進度計劃內容:
1、工程建設概況
2、工程施工情況
3、單位工程進度計劃,準備工作計劃,勞動力需用量計劃,主要材料、設備及加工設計,主要施工機械和機具需要量計劃,主要施工方案及流水段劃分
五、施工總進度計劃編制步驟:獨後分段,開竣解計持初總
1、根據獨立交工系統的先後順序,明確劃分工程項目的施工階段,合理確定各階段各個單項工程的開竣工日期
2、分解單項工程,列出每個單項工程所含的單位工程和每個單位工程的分部分項工程
3、計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量
4、確定每個單項工程、單位工程和分部工程的持續時間
5、編制初始的施工總進度計劃,為使計劃清楚明瞭,可分級編制
6、進行綜合平衡後,編制正式的施工總進度計劃圖。
七、單位工程進度計劃編制步驟:收依分段,定序計量持可優
1、收集編制依據
2、劃分施工過程、施工段和施工層
3、確定施工順序
4、計算工程量、計算勞動量和機械臺班需用量
5、確定持續時間
6、繪製可行性施工進度計劃圖
7、優化並繪製正式的施工進度計劃圖
八、項目質量計劃的編制依據:紙臉的和尚問:“項施主,這個家龜多少錢?”“七文”(項目經理組織編制,報企業相關管理部門審批後實施)
1、工程承包合同、設計圖紙
2、施工組織設計、專項施工方案和項目計劃
3、國家和地方相關的法律法規、技術標準、規範規程
4、企業和項目經理部的質量管理體系文件及其要求
九、項目質量計劃的內容:一概標管資產,測錄創優計劃(蚊子撞死分體一概不管)
1、編制依據
2、工程概況
3、質量目標
4、項目質量管理體系
5、項目資源管理
6、產品實現
7、測量分析與改進
8、文件和記錄的控制
9、創優措施
10、項目質量計劃的管理
十、地下防水隱蔽工程驗收的內容:雞眼設穿,盲巖超縫
1、卷材、塗料防水層的基層
2、防水混凝土結構與防水層被掩蓋的部分
3、設備和管道
4、滲排水層、盲溝和坑槽
5、砌襯前圍巖的滲漏水處理
6、基坑的超挖與回填
7、施工縫變形縫的施工構造做法
十一、屋面防水隱蔽工程驗收的內容:機密接加,縫嚴隔離
1、卷材、塗膜防水層的基層
2、密封防水處理部位
3、卷材、塗膜防水層的搭接寬度與附加層
4、天溝
5、剛性保護層與防水層之間設置的隔離層
十二、室內防水隱蔽工程驗收的內容:機密接加,管厚搭接
1、卷材、塗膜、塗料防水層的基層
2、密封防水處理部位
3、卷材、塗膜防水層的搭接寬度與附加層
4、管道、地漏等細部做法
5、卷材厚度、塗料塗層厚度、塗膜厚度
6、剛柔防水各層次之間的搭接
十三、工程資料的種類:準監施竣竣(準奸施君君)
1、工程準備階段文件
2、監理資料
3、施工資料
4、竣工圖
5、工程竣工文件
十四、施工資料的種類:物管驗收記進價,記實量
1、施工物資資料
2、施工管理資料
3、工程竣工驗收資料
4、施工技術資料
5、施工進度及造價資料
6、施工記錄
7、施工實驗記錄和檢測報告
8、施工質量驗收記錄
十五、工程竣工文件可分為:嬌豔絕種
1、竣工驗收文件
2、竣工決算文件
3、竣工交檔文件
4、竣工總結文件
十六、邊坡支護事故成因:雞姦應頂深方射漿
1、基坑降水措施不到位
2、邊坡監測不到位
3、預應力張力不到位
4、邊坡頂部承載力過重
5、邊坡錨杆深度不夠
6、 土方開挖程序不合理
7、設計方案不合理
8、孔內水泥灌漿不飽滿
十七、質量問題處理的依據:
1、質量問題的實況資料
2、具有法律效力、得到有關當事各方認可的工程承包合同、設計委託合同、材料或設備購銷合同、監理合同、分包合同等合同文件
3、有關的技術文件和檔案
4、相關的建設法規
十八、安全管理的主要內容:正體畫何潔
1、制定安全政策
2、健立健全安全管理組織體系
3、安全生產管理計劃和實施
4、安全生產業績考核
5、安全生產業績總結
十九、安全管理程序:
1、確定安全管理目標
2、編制安全措施計劃
3、實施安全措施計劃
4、安全措施計劃實施結果的驗證
5、評價安全管理績效並持續改進
二十、質量管理程序:PDCA(計劃實施檢查處理)
1、明確項目質量目標
2、編制項目質量計劃
3、實施項目質量計劃
4、監督檢查項目質量計劃的執行情況
5、收集、分析、反饋質量信息並制定預防和改進措施
二一、安全措施計劃的主要內容:公安檢查規管教,應組織風險資源
1、工程概況
2、安全專項施工方案
3、檢查評價、驗證與持續改進
4、規章制度
5、管理目標
6、教育培訓
7、應急準備與響應
8、組織機構與職責權限
9、風險分析與控制措施
10、資源配置與費用投入計劃
二二、安全檢查內容:教理認錯用,私自防備操
1、查教育培訓
2、傷亡事故處理
3、安全責任
4、安全措施
5、勞動防護
6、安全思想
7、安全制度
8、安全防護
9、設備設施
10、操作行為
二三、安全管理檢查評分表:木工交底監獄人,班特商標
1、目標管理
2、施工組織設計
3、安全技術交底
4、安全檢查
5、安全教
6、安全生產責任制度
7、班前安全活動
8、特種作業持證上崗
9、工作事故處理
10、安全標誌
二四、文明施工檢查表:圍火熟,常放風,救治社牌
1、現場圍擋
2、現場防火
3、現場宿舍
4、施工現場
5、材料堆放
6、封閉管理
7、保健急救
8、治安綜合治理
9、社區服務
10、施工現場標牌
二五、腳手架評分表:螺旋門掛吊父
1、落地式腳手架
2、懸挑式腳手架
3、門型腳手架
4、掛腳手架
5、吊籃腳手架
6、附
二六、基坑支護安全檢查評分表:案邊水護河道,奸挖環
1、施工方案
2、臨邊防護
3、排水措施
4、坑壁支護
5、坑邊荷載
6、上下通道
7、基坑支護變形監測
8、土方開挖
9、作業環境
更多幹貨,大家可以微信搜索關注“魯班培訓”哦!