今年3月，总投资298亿元的东阳光创新药、仿制药项目和东阳光长江山城水都健康城项目在宜都正式开工。两大项目投产后，东阳光在宜年纳税总额将有望从目前6亿元跃升到30亿元。这是宜昌继1月广汽集团投资37亿元乘用车项目开工、2月湖北三宁投资100亿元搬迁转型项目开工后，加快建设的又一个转型发展重大项目。
宜昌东阳光实业发展有限公司是深圳东阳光集团的全资企业，从2001年落户宜昌17年时间，七度追加在宜投资，总投资将突破400亿元，实现了从传统加工制造业到电子材料、生物医药、健康养生三大产业齐头并进的发展转型。省委常委、宜昌市委书记周霁等同志深入企业调研后称赞:东阳光走出了一条工业企业转型升级的“阳光大道”。宜都东阳光转型发展背后究竟有何奥秘?近日，宜昌市委政研室到企业实地调研，探寻该企业转型发展的“密钥”。
一、转型发展的成绩突出
(一)实现了企业自身持续快速发展。宜都东阳光从10条化成箔生产线起家，逐步成长为全球最大的中高压化成箔和大环内酯类抗生素生产基地、冬虫夏草的生产基地、防控流感药物国家战略储备及军需特供药品生产基地，先后承担国家级研发项目5个。磷酸奥司他韦在宜都实现量产；化成箔生产线达154条，占据全球40%以上中高压化成箔市场份额；大环内酯类抗生素雄踞全球60%市场份额。近十年宜都东阳光销售收入、上缴税收两项指标复合增长率分别达到19.1%、12.4%。 2017年实现销售收入163亿元，出口创汇2.5亿美元，上缴税收22.6亿元。
(二)助推了县域工业经济腾飞。宜都市充分利用龙头企业的带动作用，建起高科技产业园、生物制药产业园，促成新材料、生物制药、铝箔、绿色食品等特色产业集聚，实现由单一产业向多产业、由单一行业向跨行业、由单一企业向企业集团的倍增裂变发展。东阳光公司目前解决了近6000人就地就近转移就业，县城每10个人当中就有一个“东阳光人”。2017年，宜都工业总产值突破638.9亿元，居中国工业百强县第52位、全国县域经济百强第81位。
(三)提升了城市综合竞争力。东阳光落户宜都，不仅给宜都带来了项目和利税，更重要的是把世人瞩目的“深圳速度” “深圳效率” “深圳精神”带到了这个峡江小城，从普通百姓到党员干部，都被沿海地区先进理念所感染，宜都变成了投资热土，更成为了产业和人才积聚的“洼地”。在东阳光等一批优强企业带动下，宜都也从排名几百名开外的山区小城成长为全国百强县市，创造了“一个企业带活一个山区县”典型。
(四)带动了化工产业转型升级。在长江经济带“共抓大保护、不搞大开发”背景下，东阳光始终坚持谋求发展、造福一方，做到生产工艺绿色化、 “三废”治理资源化、生产流程清洁化，致力把环境影响降到最低。依靠科技进步和技改项目，宜都东阳光共减少标煤88457吨，减排COD约330吨、氨氮约120吨。宜都东阳光先进的环保理念和绿色实践对广大企业推行绿色设计、开发绿色产品、建设绿色工厂、发展绿色园区、打造绿色供应链产生了巨大的示范带动作用，楚星、兴发等大型化工企业也相继开始了大刀阔斧的技改升级。
二、转型发展的做法务实
(一)思想引领，超前布局。宜都东阳光的发展壮大，得益于超前的转型思维。公司在宜都建成化成箔生产线后，并未沉浸在化成箔产业的丰厚回报中，早在2002年积极谋划进军生物医药产业。在后来化成箔产业遇到行业瓶颈时，生物医药产品成功补位。如今，总投资5亿元的林可霉素、酶制剂发酵、综合中试车间项目均已顺利建成;总投资22亿元的冬虫夏草三期项目、总投资4.4亿元的三代胰岛素原料药项目均已开工，众多拥有自主知识产权的国家新药在宜都实现量产。前不久又和宜都市政府签约，拟投资298亿元建设长江山城水都健康城。
(二)科技引领，平台创新。东阳光的发展历史，就是顺应科技浪潮、踏准时代节拍、不断创新创业的历史。宜昌、宜都两级党委、政府倾力帮助企业推进申报技术改造、技术创新、资源综合利用、节能环保、循环化利用等项目，积极引导企业加快转型升级。2005 年，东阳光建立“集团研究院+生产基地技术中心”的研发体系，研究院累计投资逾50亿元，建成了抗感染药物国家重点实验室、冬虫夏草国家重点实验室、2个博士后工作站和国家级技术中心。2008年用世界首创的仿生态技术成功培育出第一根冬虫夏草。公司始终坚持以项目培育核心人才、用核心人才推动项目研发，形成了“海内外专家指导+海归博士领军+国内人才主导”的人才体系。公司专门设置科技进步奖，以“学术创新”“工艺实用”“经济增值”三大指标进行综合考核，奖励在技术升级、产品升级、客户升级、产业升级中做出突出贡献的员工。
(三)生态引领，绿色发展。公司坚持“环保问题要小题大做”，把环保理念融入东阳光发展“大纲”，构建纵向到底、横向到边的环保责任体系，着力培育“东阳光生态”，打造东阳光环保竞争力。在环保投入上不设预算上限，以东阳光药业为例，其环保固定资产累计投人逾7亿元，占总投资的1/4，环保设施运行成本约7000万元/年，处理标准高于国家标准。在环保技术上不设升级上限，坚持“达标不是目的”，积极运用新技术新工艺新方法，2015 年公司投资5000万元，自主开发新发酵废气处理工艺，彻底解决发了发酵行业的废气治理难题，排放浓度仅相当于国家标准的万分之三。
(四)文化引领，品牌再造。宜都东阳光始终坚持以优秀文化缔造世界级企业，深人实施党建引领工程，积极开展“两创一促” “四强四优”等特色活动，大力弘扬“追求卓越、永争第一” 的工匠精神，不断加强企业文化建设。同时，积极培育“忠诚、规矩、规划、创新”的企业精神和“个人一小家一大家”的核心价值观念，引导公司上下矢志做最优秀的产品、做最高尚的企业。在内部管理上，为激发员工的创新性和积极性，宜都东阳光推行企业法治化管理，通过健全项目股权制度、预分红制度、工资品级制度，着力打造“有恒产者有恒心”的现代企业。宜都东阳光昂扬向上的企业文化，最大限度地凝聚了人心、鼓舞了士气，赋予了公司不竭的价值动力，使公司在电子材料、生物医药、健康养生领域敢于冒险，成就了企业的发展壮大。
三、转型发展的经验可贵
启示之一:推进企业转型发展，必须坚决贯彻落实新发展理念。宜都东阳光总经理朱英伟介绍: “发展工业生产，难免会产生污染，关键是要重视、核心在治理。”东阳光一步一个脚印地去解决每一个环保问题，矢志追求排出的气无毒、无味、无色，排出的水透明、无臭、无害，排出的固体物得到合理有价值的循环使用。正是对环境保护与经济发展双赢的坚持，才创造了“东阳光经济”和“东阳光生态”。在贯彻落实习近平总书记“共抓大保护、不搞大开发”重要指示精神、抓好中央环保督察大整改的背景下，各行业、各领域企业必须深人践行新发展理念，在生态环保问题上敢于算大账、算长远账、算综合账，自觉将环保技术创新升级视为企业综合竞争力的重要组成部分，着力推进绿色发展，发展循环经济。
启示之二:推进企业转型发展，政府必须解放思想、推进“放管服”改革。企业不是一招了之，服务不仅要跟上，更要精准。东阳光落户不久就面临着化成箔产业“天花板”制约，准备从传统的加工制造业向生物医药转型。宜昌、宜都两级党委、政府了解到企业这个意愿后，积极为东阳光牵线搭桥，从项目的规划审批到企业的水电配套，从银行的金融支持到人才引进的智力支撑均给予全力支持，最终促成了东阳光和宜都昌鹤医药的兼并重组。留住了企业的根，也就意味着留住了产业、留住了税收、保住了就业。在推进企业转型发展过程中，地方党委、政府要大力解放思想，秉持服务至上的理念，以企业需要为着眼，以客商满意为追求，想企业之所想，急企业之所急，解企业之所难，为企业提供良好营商环境和政策支持。
启示之三:推进企业转型发展，必须始终保持创新激情、培植发展新动能。东阳光成立伊始就提出“干就要干一流的”“我们企业要赚的是创新的钱”等理念，张中能董事长还亲自兼任东阳光研究院院长。正是有了这样的进取意识和创新激情，才成就了企业的裂变式发展。今天居于领先的技术，不意味着明天也一定先进，企业的创新突破是一个永恒话题。企业必须切实增强转型发展的使命感和危机感，始终保持强烈的进取意识和创新激情，紧跟时代发展步伐，持续不断推进技术升级、产品升级、环保升级、管理升级、品牌升级，努力在市场竞争中锻造综合比较优势，推进新旧动能转换，实现经济效益和社会效益最大化。
启示之四:推进企业转型发展，必须广借外力、加强产学研合作。多年来，东阳光依托科研院所和大专院校，以科研攻关为核心，实行饱和式科技创新投入，在电子材料、生物医药等重点领域积极开展产学研合作，逐步使企业成为技术创新的主体。如公司创立之初，与西安交通大学合作，打破了国内化成箔市场由日本产品一统天下的局面，填补了国内产业空白。目前，东阳光已与美国辉瑞、雅培、瑞士罗氏等建立了广泛的合作关系，成为国内极少数通过中国、欧盟EDQM、美国FDA、世卫组织WHO等多重GMP认证的制药企业。对于中小型企业而言，由于研发实力不足，更应重视产学研结合，广借外力、组建企业技术创新联盟来发展和壮大自己，实现资源共享、优势互补。
启示之五:推进企业转型发展，必须打造拳头产品、培育核心竞争力。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须掌握核心技术，打造拳头产品。东阳光始终坚持走引进消化吸收与自主集成创新并重之路，一方面，通过购买国内外大公司及科研机构的发明专利，对其进行消化吸收再创新，形成自己的专利及产业化研究开发技术。2005 年与中国军事医学科学院合作，共同研发磷酸奥司他韦项目，当年便完成了专利工艺的突破，次年就实现了放大生产，到2017年，该产品年销售额超16亿元。另一方面，积极对接集团研究院，加大生产基地技术中心投入，积极争取在宜都孵化重大科研项目。公司先后承接化成箔、磷酸奥司他韦、冬虫夏草等科研项目。目前，治疗丙肝的磷酸依米他韦有望成为中国1.1类新药，重组人胰岛素注射液已经进入Ⅲ期临床试验，甘精胰岛素注射液进入Ⅱ期临床试验。
启示之六:推进企业转型发展，必须以人为本激发员工创新潜力。在宜都东阳光， 除了实行工资品级制度，还建立了完善的科技进步奖励制度。员工不分职务高低、不论专业与否，只要有成果、有点子，对创新有贡献，都会受到奖励，真正体现了公司以人为本、唯才是用的管理理念。正因如此，才形成了专业人员抓技术攻关、普通员工提革新创议的浓厚创新氛围，调动了广大员工参与创新的积极性，使企业呈现出勃勃生机与活力。
《政策》杂志于 1993 年创刊，是中共湖北省委主办，省委办公厅、省委政研室承办的省委机关刊物。创刊以来，在编委会正确领导下，《政策》杂志始终坚持“宣传政策、研究政策、服务决策、指导工作”的办刊宗旨，按照紧贴省委中心工作，力求做到让省委领导满意、广大读者满意，切实增强针对性、指导性、可读性的总体思路，不断提高刊物质量，逐步形成了自己特有的风格，成为全省各级党政干部学习掌握党的大政方针政策、从事政策研究和调查研究，顺利开展工作的良师益友，被誉为 “湖北第一刊” 。