任一禾
這個問題其實兩個層面來回答，
第一，商業層面來回答，贊助一個球隊，提高企業知名度，提高品牌知名度，經營球隊賺錢等都是回報。這個角度上講，恆大知名度確實有提高。球隊有沒有賺錢，這個不好說，總體上，從商業層面上，恆大的投資回報也不低。
第二，社會價值。
恆大打造足球隊，成為亞洲霸主，在世界上也有了名聲，對中國足球起到了很好的宣傳效果。恆大模式也值得很多球隊學習。而且在中國想提高足球成績的時候，恆大的成功，為恆大在社會上贏得了高度的認可，這在房地產行業是非常重要的條件。
許家印成為中國首富就是一個很好證明。
事了了：matt
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事了了
追逐利益是商人的天性，這無可厚非，商人尤其是成功的商人是絕對不會做虧本的買賣的。許家印投資足球對於恆大事業的幫助有多大呢，有些可以用數字來衡量，有些則是無形的。
根據2017胡潤百富榜顯示，恆大集團董事長許家印力壓馬化騰和馬雲以2900億元首次登頂，成為中國內地新首富。不過據說幾個小時後就被馬化騰超越。但福布斯更新的數據也顯示許家印以391億美元資產排在中國第1，世界第15位。富豪資產本就是隨時變動的，即便是瞬時資產也能說明問題。
根據資料顯示，恆大集團的發展壯大與恆大俱樂部的壯大幾乎同步而行，也就是說，許老闆看準時機投資足球的舉措為整個恆大集團帶來了實打實的利益。2009年，在進軍體育產業前，恆大集團的年銷售額是303億元。2010年，恆大開始足球投資，恆大升入中超，恆大集團年銷售額升至504億。2011年，恆大的金元足球政策讓恆大俱樂部獲得了成績上的豐收，而恆大集團的年銷售額也飆升至803.9億元，同比增長達到了驚人的59.4%。如今，亞洲冠軍廣州恆大成為了世界知名的足球俱樂部，恆大集團也早已躍居全球第一房企。
這當然不是巧合，足球作為世界第一大運動在全世界都有不可估量的商業價值，在中國這個球迷眾多的國度更是如此。恆大俱樂部的成功，讓恆大從單純的房企成為了一個球迷心中的神聖符號，家鄉沒有球隊的球迷以恆大球迷自居的不在少數，這樣的廣告效應比在新聞聯播前播放還要長久。資足球以前，恆大一年常規的廣告花費在10億元左右甚至超過了對恆大足球俱樂部的投入，二者效應高下立見。
而審時度勢的許老闆還在進一步利用著“恆大足球”的品牌價值，比如2013年亞冠決賽，恆大俱樂部悄然更換了球員胸前廣告，原來的車企換成了“恆大冰泉”。當恆大擊敗阿爾阿赫利，為中國足球奪下歷史上首座亞冠冠軍獎盃後，上億中國球迷通過電視和網絡直播、賽後新聞報道認識了恆大冰泉這個還沒有推向市場的飲用水，之後的恆大糧油、恆大健康均重複了這一模式。至於許老闆拉馬雲進軍足球界這些舉措的意義就更不必多言。
隨著恆大足球和恆大集團發展壯大而來的，還有許老闆獲得的積極社會效應，這些都不是金錢可以買來的。一個私企通過投資足球成為了對國家、對社會有貢獻的企業，也履行了企業的社會責任，這樣的成功需要機遇和眼光，幾乎沒有複製的可能性。
昊體育
這樣說吧，全世界的人包括中國人在2013年都沒幾個人知道有個恆大地產公司，只是從事地產行業的人知道有個公司叫恆大，那時的恆大也只是二三線發展為主一線城市很少有項目所以一線城市真沒幾個人知道，但當恆大足球登上亞洲之頂後知名度大大提升了很多很多！很多人瞭解恆大集團是因為有個恆大足球，可以說在全世界恆大是利用體育項目提升自身商價值最高的公司之一，一個恆大足球俱樂部為恆大集團提升的品牌價值超過千億以上，恆大八年用了幾十億搞足球表面上的虧的，但實際上恆大隻是把自身的廣告營運費用在足球上但效果就比直接打廣告強上N倍，花幾十億可能只有在國內打響廣告，但幾十億花在足球上全世界有足球的國家就有人關注恆大，這樣的品牌影響不是花幾十億就能達到的，許老闆走了一步跳跳棋。
說說看看玩玩
許家印把"投球所好"用到了極致!
許家印在短短七年時間裡成為了中國首富(現在又異位了)，他的成功和恆大足球八九不離十，他的名聲大噪和大手筆的投入恆大足球密不可分，隨著廣州恆大奪得亞冠，許家印這個名字變得無人不曉，甚至就連外國人民都知道中國有個恆大，很土豪，很厲害。
恆大足球帶給許家印的更多的是名譽，他在廣東變得無人不曉，所以身邊人都知道許家印，這對於恆大地產來說無疑成了一把最好的推手，什麼事情就越來越順利。
許家印在沒有入手足球之前，他的地產事業在廣州排名不到第十位，現在是多少我們一目瞭然。徐老闆和很硬氣，據傳國家主教練裡皮的工資其中有八成是恆大集團提供的，而且在世界盃預選賽期間只要恆大球員進一個球，就獎勵100萬，贏一場就獎勵1000萬。
所以許家印的恆大集團離不開足球，恆大足球成就了許家印。
世界最具決定性球員
許家印投資足球是非常成功的，對於恆大來說是最為關鍵的一步棋。
廣州恆大是中超歷史以來最為成功的俱樂部，中超已經7連冠，也曾兩奪亞冠。這樣的冠軍球隊是許家印老闆投入重金打造的。許家印投資足球雖然花費不菲，但是給恆大集團帶來的收益是不可估量的。
首先，恆大足球就是恆大集團的一張名片，恆大每奪得一次冠軍，就會使得恆大的品牌價值增加很多。這樣的品牌知名度是普通的房地產企業所很難在短時間內積累的。所以說恆大的品牌效應是投資足球帶來的不為過。
其次，恆大投資足球相當於在做廣告，能夠做出足球的冠軍，想必相應的房產品質也會是一流的，而且原來不瞭解恆大房產的群眾，通過互聯網和身邊的球迷朋友也會得知恆大的品牌是多麼牛，恆大俱樂部就是恆大集團最好的廣告。
最後，恆大投資足球使得恆大集團能夠走向全國，業務拓展的非常快。現在恆大已經成為中國第一的房地產企業。
大鵬老師
全世界範圍內，能大把賺錢的球隊很少。所以買球隊根本就不是為了賺錢，而是為了擴大影響力。如果不是廣州恆大足球隊，北方人可能到現在都不知道恆大和許家印。廣州恆大打進亞冠決賽，全亞洲的人看到了恆大。廣州恆大打進世俱杯半決賽，全世界的人看到了恆大。大家都知道了許家印。
有了全國矚目的聖戰，下面便是廣告支援了。廣告效益給集團帶來回報是短線目標，可以為長線目標提供強有力的資金支持，長線是恆大成功抄底中國足球，看準中國足球發展的趨勢和潛力，看好未來在金錢和名譽上的回報。畢竟現在恆大是站在救世主的高度，無論推廣自身產品還是企業發展爭取政策支持都方便了，同時，對於其他產業發展宣傳都是超級棒的助力。
家中扛把子
那幫助太大了，恆大投資足球產生的轟動效應恐怕是以後再也不會產生的事情了。把一箇中甲球隊一年就衝超成功，衝超第一年就拿下中超冠軍，三年就奪得亞冠冠軍。這在全國人民心中一下子就留下了深刻的印象，恆大的銷售額也一路暴漲，一下子躋身房地產行業前列，恆大也成了家喻戶曉的品牌，這是花錢打廣告也換不來的。恆大投資足球堪稱一筆超划算的買賣，雖然在足球上面是虧損的，但產生的廣告效應對恆大的品牌宣傳和推廣卻是無法用金錢來衡量的。不得不佩服許家印獨到的眼光，讓恆大的事業起到了事半功倍的效果。
劉邦的劉蒙毅的蒙
我自己認為是許成就了中國足球，我自己不否認足球成功帶來的影響力，但是，衝甲之後就奪冠，而且，連續幾年奪冠，別人缺錢嗎，N0，因此，根源不在於資金，投得起的大有人在，但是，他們為什麼沒有擋住恆大呢？這就是能力與水平存在問題，因此，可以理解是許更多成就了足球，在足球這個平臺上玩得比較溜，但是，如水或其它幾個平臺許也失敗了，所以，恆大的橫向擴張並非真正成功，目前，所謂科技領域的擴張更是隻見投入，恆大還得努力轉型。
王忠TBTB
成功與否不在於投資多少而在於投資的時機，更重要的是恆大有賞罰分明的的專業管理體制，有時候不近人情，但這確實是成功的必要保障，不以個人意志為轉移，不受個人想法的左右，雖有時出現波動，但一切為目標奮鬥努力，一切的不合理都會因為成績的取得整體的進步而變得更加合理，這才是一切事物進步的根本，希望恆大越來越好，更希望中國足球越來越好，足球體制的合理一定是中國足球崛起的根本，相信不會太遠，我們一起期待著
如山0123
其實很大，在投資足球這一塊是做的非常好的，一方面起到了很好的品牌宣傳效果，另一方面又開啟了中國足球的新格局，儘管這幾年的變化中超賽場的進步是很大的，包括整體的比賽水平都得到了比較明顯的提高