实体零售门店近几年不断出现关店潮，似乎仍然没有停下来的态势。
万物可期发现，前段时间，曾经也是与人人乐、华润号称广东超市三巨头的湖南新一佳公司正式进入破产清算程序。而难逃厄运的并不止新一佳一个，易买得全面败出中国，玛莎百货退华，百丽退市……
2017年，国内关店的唏嘘声不断，2018年，关店潮也并也没有减退。
对于中国国内实体零售门店关店这一现象，其实国外的情况也并没有多乐观，就美国一国而言，一年内就至少关店了2880家。
实体门店的惨剧到底是谁造成的？真的如外界所说是因为近些年涌现出的“马云类”电商所致吗？
其实不然。在电商风生水起的时刻，万物可期发现也有不少实体零售门店的业绩再创新高。
相关数据显示，Zara母公司Inditex的整体销售额截至7月31日的上半年，同比大涨11.5%至116.7亿欧元。
而在全球坐拥25000 家门店的星巴克，就有计划将在2021年之前再开12000家实体门店，其中中国市场就占据5000多家。
前几天，优衣库母公司迅销集团公布了截至 8月31日的 2017 财年业绩报告，集团的净利润同比猛增 148.2% 至 69.85 亿元人民币，创历史新高。
像这样的线下实体企业，在同样的市场环境中，却产生了不同的结果，难道你能说电商的冲击没有冲击到他们身上吗？
并不是。那是因为他们在适应这个“新零售”的时代，在进行变革，因为只有变革才能发展。
实体造就了电商，电商终究要回归实体。
电商虽然给予了消费者带来了便利，但是并不能完全将实体门店取代。
万物可期调查发现，从地理位置上来看，离消费者最近的不是电商，而是实体店。从心理上来看，能带给消费者更多感受的也不是电商，也是实体店。从功能性来看，最能与消费者面对面提供服务更不是电商，还是实体店。
这也就意味着实体店能给顾客带来的强烈体验感根本就是电商无法取代的，但如果实体门店不加以创新，那也无法在这个新时代存活！
而万物可期，一个以互联网为依托，通过运营大数据、人工智能、用户标签等科技手段，引领传统零售实体进行形态升级的平台。
万物可期平台与众多银行等机构合作，打造一个最佳优惠型的平台，同时通过万物可期APP的用户画像，智能分析用户的消费习惯，精准匹配用户需求，为用户提供最优质、优惠产品，从而增加平台商户的销售量与营业额。
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于此同时，万物可期通过平台的商户和客户集成的消费、销售大数据，为商户提供基于闭合的真实消费场景，与平台的金融服务产品对接，为商户提供经营贷款等金融服务，解决商户的流动资金难题。
零售变革的趋势并不是一个人造成的，而是整个时代造就的。未来无法预测，就从现在开始！
万物可期，中国智慧新零售的领跑者。