魏晋美人
2000 年 4 月，中芯国际在海外注册创立，自此开展中国半导体舰队启航的蓝图，整整 18 年过去，原本应该起作用的人才聚集扩散效应并没有出现，与当年相比，中国半导体产业的人才缺口依旧，不论是借将挖人或重金悬赏，都凸显了中国半导体产业的问题，不只是单一产业技术、资金、市场的问题，而是总体层面的结构性的问题，决定了人才流动的走向。
行业内人士曾表示，中国早期发展半导体是靠从美国德州仪器出身的张汝京对产业“从0到1”的贡献，但这期间高速发展、过度扩大产能，以及效率不高的经营下，导致每一家半导体厂都陷入亏钱窘境，之后互联网产业兴起，在抢人才方面，成为集成电路产业一个强势竞争对手。
相比之下，互联网行业新鲜、有趣，又接近普罗大众，看起来更是光鲜亮丽，对优秀人才极具有磁吸效应，而半导体产业要日夜轮班研发、生产线是 24 小时运转，又是熬夜伤身，又要日夜进无尘室，多数人不愿意选择走半导体这条路。
那么，台湾地区为什么能培养出台积电、联发科，以及早期联电等这些优秀的企业？因为当年台湾大学、台湾清华大学、台湾交通大学三所最顶尖院校的毕业生中，台大多数是到美国留学，清大和交大的优秀学生没有太多产业可选择，只好往新竹科学园区的半导体产业发展。加上当年员工分红配股制度，拼个五年都可以快速退休，所以每个人都冲劲十足。
但大陆可以选择的行业太多了，可以去互联网、金融业，相较之下半导体产业是较为辛苦的一条路。在大陆的招人热潮中，紫光集团旗下的长江存储，以及合肥长鑫的 DRAM 厂都因为大举招揽美系大厂美光的人，以及过往美光合资公司华亚科技的人才，而引爆一场激烈的诉讼攻防大战，美光以防止“技术泄密”的理由，阻止许多人才到中国大陆公司任职。另一条道路是吸引韩国和日本半导体产业的人才，进而快速掌握核心技术。
韩国的三星、SK 海力士是 DRAM 和 3D NAND 大厂，若能有这方面的人才加入，对于中国存储产业的突破将会有贡献，会是成功的一道捷径。半导体人才荒的问题确实相当严重，连“国家队”中芯国际都感受到人才难寻。自从梁孟松加入中芯与赵海军成为联席 CEO 后，他当务之急是帮技术开发团队大换血，同时召唤过去合作的老班底归队。
当年梁孟松从台积电带了一个团队到三星，其中有六位大将分别是黄国泰、侯永田、陈建良、万文恺、夏劲秋、郑钧隆，这群人当年离开台积电时，多数处于三十岁出头的盛年时期。去年，梁孟松加入中芯国际之后，就积极召唤这批经验丰富的老班底归队加入，欲打造出高端技术的晶圆代工领航舰队。
根据 DT 君的调查，上述六人都不约而同接获来自梁的召唤令，但目前只有黄国泰有意跟随梁孟松再战中国大陆半导体产业，已经到中芯国际的 TD 团队报到，其余五人则是另有打算。
实际上，积极揽才的不仅只有中芯国际，还有清华紫光集团、张汝京领军的芯恩集成电路，以及合肥晶合集成等，各地方都在盖晶圆厂，发展晶圆代工或存储器技术，估计新晶圆厂高达 20~30 座，足以见得半导体产业之重要性，各地都在抢人，因此人才流动率也大幅攀升。
人才无疑是一个最重要的议题，如何吸引优秀的海外高端人才加入中国半导体舰队，报酬和配套措施也很关键。中芯国际纵使有梁孟松如经验丰富的“名帅”，但要追上国际一线大厂的规模和技术层次，也要有千军万马供其调配，才能带领中国半导体业破浪前进，进而尽快缩短中美在该领域实力的差距。
DeepTech深科技
缺一个领头人。
他必须精通机器原码编程。
他必须是一位十学科博士。
他必须有组织协调能力。
他必须有崇高的信仰。
他必须有雄厚的资金。
芯片本身只不过是用硬件实现编程而己，不精通机器原码编程是做不了芯片的。
别人为啥要买你的芯片呢？
一种情况是专业化，固定化，装上就可以用。
另一种情况是通用化，虚拟化，可自行定制高端软件，办公，制图，设计，控制。
后一种芯片的难度比较高，只学电子专业是干不了的，还要更多的专业一起研究才可以。
某国只能搞前一种。