我,3個月由一線員工晉升班長,5個月晉升為主管,這兩點是關鍵

大家知道,當今社會,市場經濟異常的繁榮,各行各業都湧現出大量的機會。

但是,這些機會對你來說根本就不是機會,除非你已經準備好了。

我,3個月由一線員工晉升班長,5個月晉升為主管,這兩點是關鍵

職場中也一樣的道理,很多人經常抱怨說,在公司沒有出頭的機會,就算有個別機會也都被有關係、有背景的人給佔掉了。

當然,這種情況確實是存在的。但是,這並不代表說,我們沒有背景和沒有關係的人就完全沒有任何機會了。

事實證明,有很多完全沒有背景和關係的人,最終也取得了成功。

我畢業後,由於自己的專業和學校都不怎麼給力,所以在找工作的時候,沒有太多的選擇機會。最後,我應聘了一家生產型企業的一線工人。

剛剛入職的前幾天,由於是剛剛參加工作,眼前發生的的一切,對我來說都是新鮮的。

每次去綜合辦公室辦事時,總會遇到永遠保持著空姐式職業笑的前臺小姐姐,然後,我莫名的心跳加速,臉上泛紅。

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還有,穿著職業正裝、踩著高跟鞋、扎著馬尾辮的人事專員小姐姐,總是那麼有氣質,這讓我有事沒事總想去找她辦點事……

當然,車間那些現在看來冰冷的機器,對我也充滿了吸引力。

和眾多一線打工仔一樣,我被分配到了一個車間。我們部門主要做某品牌手機的屏幕的貼合。我所在的車間,是生產手機屏幕的最後一個工序,就是給做好的屏幕上貼上一張保護膜。

幹了一個多禮拜,每天都是重複著同樣的動作。隨著對車間越來越熟悉,我發現了我們車間有一個核心人員。每當設備有偏差之後,車間裡除了我們班長外,只有她會調試,據說,她已經在這個車間幹了5年了。

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大家知道,在一線打工的人,有很多人是沒怎麼上過學的人。所以,大家對這個小姑娘佩服的是五體投地,都說自己根本學不會這麼複雜的設備的調試。

這種情況下就稍微地體現出我的優越性了,不管怎麼說,我畢竟比他們多上了幾年學是吧(讓我竊喜一會,哈哈)。

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於是,我調動我的所有上學學到的知識,準備好好的研究這個設備的調試,結果讓我大失所望,我所學的那麼點僅有的知識也沒有用到。我看著這個調試小姐姐調試了幾次後,就基本掌握了調試的原理,

然後自己趁下班時間,有空就練習,練習了有個十來次,就掌握了。

有一次,調試小姐姐請假沒來上班,突然設備出現問題了,此時班長恰好也不在。這個時候,捨我其誰,我不緊不慌的上前去調試設備。不一會,接到員工電話的班長也趕了過來,此時設備也被我調試好了。從此,新來一個多月的我被班長甚是看重。

大概就這樣簡單重複的工作了三個多月。

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一天,我的班長喊我去經理辦公室,我以為我犯了什麼事,去辦公室的路上,我腦子裡回放了近期的有可能犯錯的很多事情,各種理由準備了一籮筐。

意外的是,我的班長要高升了,於是我們班組裡班長這個職位就有了空缺,班長極力推薦我來接他的班。貌似有點太順利了,稀裡糊塗的我就這樣當上了班長。

剛剛當上班長的我,沒想到新官上任頭一天就栽了跟頭。

大家知道,車間一般都會開班前會,我們也不例外。第一天上班,我組織我們全體成員開早會,本來昨晚就想好了很多要說的話,想著好好的發揮下,讓大家領略下我這個上過學的人的風采。

結果開場沒講兩句話,我突然大腦一片空白,不知所云,硬生生的拖了一分多鐘,尷尬至極的結束了班前會(這種當著眾人面的不知所云的尷尬,只有經歷過的人才能體會)。

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不過,我畢竟是“上過幾年學”的人嘛,我怎麼能輕易的被打敗呢?

於是,我每天下班的時候:

①、拿一張A4紙;

②、非常認真地把明天早會要說的內容,全部寫了下來。

③、然後一遍一遍地排優先順序,一遍一遍的優化語句;

④、甚至,我基本做到了把要講的內容背誦了下來。

後來,我為了有更好的早會效果,我把準備好的內容,在宿舍對著洗手間的鏡子,反覆的練習,反覆的調整自己的語速,包括手勢、甚至我的眼神

功夫不負有心人,經過日復一日的大量的準備和練習,我開早會的水平日益精進。我們開開班前會時,甚至吸引了別的班組成員過來圍觀。後來,我甚至受到部門經理的點名表揚。

於是我更加的努力,帶領班組成員在各個方面的指標完勝對班(我們有夜班和白班兩個班)。

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隨著業務的增長,班組成員越來越多,我的管理幅度不斷增加,當然,管理難度也隨之增加。於是,我就得更加投入時間去學習一些管理的知識。

白天上班的時候,因為各領導、職能部門都在上班,基本沒有自己的時間。但是,上夜班的時候,基本只有生產車間上班,於是除了安排好生產之外,我有比較多的自己的時間,於是,我就利用晚上的時間,在網絡上搜尋各種管理的資料,不斷的學習

,不斷的填補自己管理知識的空白。

隨著時間的推移,通過不斷的實踐和驗證,我的管理能力也提升了不少,這直接表現在車間的管理成果上。對班由於人員的增長,陸續出現了很多的錯誤,而我們班基本平穩過渡,犯錯的次數相比之下很少。

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大概當了班長5個月的時間,幸運之神再一次降臨了。

一天,大概是下午4點多,我們經理給我打了一通電話。因為上夜班,我還在睡覺,就沒有接到這個電話。我大概是6點多醒來的,一看手機有經理的電話,我趕緊回了過去。

經理說:“小張,這裡有一個主管的空缺,不知道你有沒有興趣挑戰一下?”

我一個激靈坐了起來,急切的回覆道:“經理,什麼時間報到,聽您指示?”

經理說:“下週三吧,這幾天你把你的工作交接給你的接班人。”

總結:

事後,我總結了下我能得到晉升的兩個關鍵因素:

1、保持學習

事實證明,我們上學所學的知識,僅僅是一個基礎。包括我們所上的大學是不是名牌大學,這僅僅是一個敲門磚。

一旦進入一家公司上班,真正拉開差距的是我們邊工作邊學習的能力,而不是你的學校和專業的背景。

所以,不管你現在所從事的是什麼類型的工作,請不要放棄學習。

保持學習工作領域的最新知識,持續迭代自己的認知,當你的認知提升了,你看事情的角度就會不一樣,就會更開闊。很可能出現之前非常難以解決的問題,經過學習之後,你會發現,這件事也不過如此,只是因為之前自己不懂的太多而已。

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2、持續練習

學習更多的時候是學習知識、理論。真正讓這些知識、理論成為自己的能力,是需要不斷的刻意練習,然後持續的在工作中實踐。

樊登讀書會創始人樊登曾經專門講過刻意練習,也極力強調刻意練習的重要性。刻意練習有個非常大的好處就是,經過持續多次的刻意練習,它會讓一個知識或者技能刻到你的身體裡,成為你的本能。只有這個事情成為你的本能的時候,你才能隨時隨地的拿來就用,達到隨心所欲的境界。

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我們來看個刻意練習的例子:

“小”,這是個什麼字?

你當然會毫不猶豫的說,這個字是“小(xiao)”。

那麼,它為什麼是“小(xiao)”字呢?

你可能就答不上來了。

這其實是,你從小上學時,老師不斷的讓你寫這個“小”字,不斷的讓你念“小(xiao)”這個字。經過太多次的重複,“小(xiao)”這個字已經深深的烙在你的腦子裡了。以至於你根本不需要思考,就知道這個字是“小(xiao)”字。

這就是刻意練習的威力所在。

要想進一步學習刻意練習的一些要領,推薦一本被很多人認同,由樊登讀書會創始人樊登老師傾心推薦的《刻意練習》這本書。

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​說起來簡單,做起來難啊。希望在職場打拼的你,始終保持學習的狀態,並不辭勞苦加以練習。相信,你一定會有所成就。

當機會來臨的時候,你早已做好準備,你不成功,還有誰?

我,3個月由一線員工晉升班長,5個月晉升為主管,這兩點是關鍵

本號作者,有從一線員工到百強企業高管的豐富經驗,持續分享職場那些有用、有趣的內容。

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