正式啟幕
2019年8月17-20日，和英諮詢·第132期《人人成為經營者-阿米巴經營方案實操班》在素有“人間天堂”之稱的杭州正式啟幕，300位來自全國各地的企業家及高管團隊齊聚課堂現場，共同研修高效的阿米巴經營模式。
課程由和英諮詢首席顧問詹承坤導師、阿米巴經營資深顧問陳老師、黃老師聯合主講，諮詢師顧問團隊在現場進行分組一對一企業實情輔導。
企業內部的“改革”阿米巴經營模式其實是企業內部的一次“改革”，是在企業原有的經營管理模式上進行完善、精進。阿米巴經營將外部鮮活的市場經濟引入企業內部，實現了“人人是老闆，人人關心企業利潤”，讓企業在確保安全生產的基礎上，持續不間斷地提高產量，通過數字化經營降低成本和費用，為企業帶來更大的利潤！
阿米巴模式的必然趨勢
隨著中國經濟由高速發展進入高質量發展階段，企業的經營方向、運營模式、組織方式、資源配置都發生了整體性的變化。尤其是在轉型升級過程中，企業往往面臨著嚴峻的考驗，企業老闆的格局、思維、學習、成長與改變都關乎企業的生存與發展，全面植入阿米巴經營模式是必然的趨勢。全面提升企業利潤、提高全員的積極性，讓所有員工都成為企業的“小老闆”，將老闆的壓力分擔到每一個員工身上，這是順應人心、順應時代發展的科學規律。
永續經營，基業長青
和英阿米巴以“利潤最大化，費用最小化”為經營原點，將龐大的企業劃分成多個小企業，各部門、工序之間自主經營、獨立核算，讓每個小部門都成為一個小企業，企業的每個人都成為一個小老闆。每個部門每天上報數據報表，老闆每天可以隨時掌控瞭解，然後進行分析和改進，更重要的是通過與員工工資掛鉤的日考核，員工將積極主動地關心產量質量、成本費用、安全交期等，真正實現了企業內部人人是市場、人人面對市場的經營管理模式，從而讓企業永續經營、基業長青。
