近日，省联社临汾审计中心整村授信网贷系统在襄汾农商银行上线试运行，实现了贷款业务全流程线上办理，让授信工作更精准、客户用信更方便、业务风险更可控、信贷管理更高效。
襄汾农商银行牢牢把握机遇，在科技引擎助力的基础上，通过打造“五项机制”，为整村授信工作提供速度和质量的“双保障”。今年以来，该行授信2700户，授信金额12372万元，用信1089户，金额3524万元。
搭建常态培训机制
4月初，该行组织了全行整村授信系统操作培训，支行正副行长、信贷内勤、客户经理参与，对授信全流程进行了系统化培训，有效提升全员业务技能素质，为整村授信全辖正式推广奠定坚实基础。
完善考核奖励机制
为调动全员工作积极性，该行制订了专项绩效考核办法，实行“日通报、周调度、月考核”工作机制，“每评议一户、每授信一户、每用信一户”分别给予员工相应的奖励，对授信率和用信率高的网点给予集体奖励，按月、按季统一兑现，以实实在在的获得感，激发员工干事创业、戮力营销的积极性。
务实全面营销机制
该行组织开展了“文化引领、普惠民生、锻铸品牌”一周一村系列营销活动，各支行每周确定一个行政村开展驻村营销，以授信工作为突破口，交叉进行手机银行、“晋享”系列产品、代缴养老保险、社保信息采集等“一揽子”产品营销，做到整村授信与业务营销同部署、共推进，有效推进整村授信工作走深走实。
建立总结提升机制
该行按季在整村授信工作推进有力、亮点突出的支行召开现场会，由支行行长进行经验分享，对工作中存在的差距及不足进行交流研讨，提出改进措施，对好的经验做法进行总结，形成可复制可推广的成熟模式，确保整村授信工作高质量、高标准整体推进。
强化督导控险机制
该行通过成立整村授信工作专项督导组，按季实现对授信工作督导检查全覆盖，确保授信全流程的合规性，同时对目标授信客户实施入户调查进行“回头看”，最大限度地规避经营风险，确保整村授信工作稳步推进。（李小健）
