點鈔員“升職記”:工行原董事長姜建清從普通櫃員做起

姜建清是少有的從基層一步步做起,逐漸升到董事長的銀行家。

姜建清1953年2月出生於上海,其經歷有著明顯的時代烙印。1970年,17歲的姜建清加入上山下鄉的大軍,在江西農村務農,後來又在河南一個煤礦工作了3年。經歷過農村、礦區生活的磨練後,1979年他回到上海,從此便和銀行工作結下了“情緣”。

姜建清在銀行最初的工作是坐在儲蓄櫃檯後面點數鈔票,邊工作邊學習,1984年他從上海財經大學畢業,此後又相繼在上海交通大學攻讀碩士和博士研究生,並獲得了碩士和博士學位。

此外,姜建清還在美國哥倫比亞大學進修過一段時間,不僅具有豐富的金融工作經驗,而且對金融理論也很有研究,發表過大量學術文章和論著。“姜行長精通專業知識,不僅是一位負責管理職能的董事長,還是一位業務嫻熟的學者型銀行家。”復旦大學經濟學院副院長孫立堅對《國際金融報》記者表示。

進入工行後,姜建清從基層做起,90年代曾先後擔任過工商銀行上海市分行副行長、上海城市合作銀行行長、工商銀行副行長等職務,2000年2月,擔任工商銀行行長,接替調任中國人民銀行副行長的劉廷煥。改制後,2005年10月,中國工商銀行股份有限公司成立,姜建清成為工商銀行首位董事長。

下過鄉、當過工人,經歷過工行各個崗位的歷練,姜建清的職業生涯已與企業命運融為一體,他的成長道路走得堅實而沉穩。“我從普通櫃員開始就與工行結下不解之緣,幾乎經歷了所有業務的管理崗位。”姜建清曾表示。

在掌舵工行的16年中,姜建清精減人員和機構,縮短管理鏈條,努力消化歷史包袱,降低不良貸款率,帶領工行完成股改上市、轉型突圍、海外擴張等諸多改革,並提出大力發展電子銀行,向“e-ICBC”戰略轉型。每一項措施都是其改革全局中的一步棋,也都是他計劃中的“銀行的再造”。

“我們之所以能夠成為第一大行,跟姜建清掌舵工行16年有密切的關係,高層的穩定保證了決策的連續性和穩定性。”曾有工行的員工在接受採訪時如是說。

2016年5月31日晚間,工商銀行發佈關於董事長辭任的公告,公告稱,因年齡原因,姜建清先生辭去該行董事長、執行董事、董事會戰略委員會主席及委員職務。

工行董事會對其評價頗高。工行稱,自股改上市以來,姜建清作為工行董事會第一任董事長,在本行公司治理、董事會運作、戰略發展、經營管理、風險控制以及國際化、綜合化發展戰略的制訂和推進等方面做出了突出貢獻,帶領工行順利完成股份制改革、成功實現“A+H”股同步發行上市,為促進中國金融業的改革開放發揮了有目共睹的積極作用。在他的帶領下,工行構建了以商業銀行為主體、跨市場、多元化的經營格局,鍛造了在治理和經營等諸多領域的引領優勢,發展成為多項指標位居全球第一的世界領先大銀行,取得了令人矚目的成績。

本文源自國際金融報

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