職場中，經常會遇到時間不夠用，手上的事情總是一大堆，然後不知不覺陷入了加班熬夜的隊列中。當然，加班有額外收入，且不相應生活的，就多加加班吧。
對於上有老下有小的中年人，不得不想改善自己效率，然後就找各種各樣的時間管理方式，然後經過一段時間，發現沒什麼卵用。
不知道各位有沒有遇到類似的情況，下面就以Jake遇到的問題進行解讀，找到其時間管理奧秘。
Jake是一個極度熱愛工作且積極上進的人，但是他有著一個一直令他感到頭疼的問題，那就是一天時間似乎總是不夠，手上的事情總是一大堆，從學校畢業工作也有了一段時間，他意識到可能是自己缺乏明確工作規劃的緣故。為了更好的提升工作的效率，處理更多的事務，Jake決定向平時相處都很不錯的領導Tom請教。Tom看到Jake積極上進，於是非常爽快的給Jake單獨開了小灶。
Tom說：Jake啊，你這個問題很多人都會遇到，你能夠意識到並希望去改變，這一點就比很多人都要好了。處理這個問題最好的方式呢，就是要進行時間管理。說起來其實也不難。領導Tom打開了他的Excel表格，上來就是一張本月的日程清單，只見每天都是滿滿的一排，密密麻麻的內容。Tom指著表格對Jake說：時間規劃簡單的說，就是你要知道自己要做什麼事情，然後把這些事情給放到日程表裡面去，讓你的每一天都能夠感到充實。一份優秀的日程表必然體現出你對時間的把控程度，有這樣一份充實又刺激的時間安排計劃，你就能夠在工作上跟上一層樓啦！
Jake聽著領導Tom的豪言壯語，看著屏幕中排的滿滿的日程表，頓時心中燃起了鬥志。回到家後用了一晚上的時間，立刻就做出了自己的日程表，洋洋灑灑把一個月的規劃都做好了。到了深夜，Jake略顯疲憊，但是看著那整潔漂亮又極為充實的日程表，他心中生出幸福與美妙的感覺。
看到了Jake，是否看到了我們自己的影子。我們通過別人的例子，覺得好，馬上實踐，做完美的時間表，培養有時間意識，做完日程表的時候，感覺可幸福了。等自己嘗試幾天就發現計劃趕不上變化，還搞得自己沒有信心，乾脆順其自然，然後再去找雞湯，再繼續，再放棄，循環反覆。
與其說時間管理，不如說是精力管理更為精確。每個人的注意力，高效率是有限性，所以要好鋼要用到刀刃上。我們來一起找一下原因。
我們生活在職場中，職場中是事有些可以預料到，但總有些事情在預料之外的，這個也是體現我們工作價值的地方。也有可能是職場之外的原因，所以我們才稱之為人，而不是機器人。因此按時間點制定的計劃，看起來是一張完美時間表，做出來的欣慰，拿給別人做還可以，自己著做著就放棄了，因為我們會面臨以下的問題：
1.假如家裡有急事，和工作產生衝突，怎麼辦。
2.面對突發情況，需要調整，已計劃好的時間怎麼安排。
3.沒有完成時間表任務，怎麼處理。
4.按照計劃表執行完了，自己會得到提升嗎，不一定，可能是為了完成任務而完成，俗稱“瞎忙”。
正因為我們面對的情況不是一成不變的，也不是機器人，一張完美時間表不是我們能夠把控的，同樣妄想處理多任務，也是不現實的。完美時間表只是行為表現。根本問題是在執行層面，無法清晰理解管理層的任務價值。那麼怎麼提高自己的認知呢。
計劃有，總是好事，這樣我們不會遺漏事項，但是日程表安排不宜太滿，除了合理預留時間，不要排太滿之外，還需要對自身的觀念做一個瞭解，做到關聯，這樣才是真正屬於自己的一份計劃清單，而不再是隻是清單的清單，在這裡解決第一個誤區得先澄清自己的時間觀到底是怎樣的，時間觀有是否真的契合我們的清單，在意願層面需要先進行把控。
首先明確計劃跟不上變化，正確的計劃是應該先澄清自己的時間觀。澄清時間觀的目的，是為了明白哪些事情才是自己關注並且覺得重要的。
日程表上的這些任務是不是重要，有沒有把可能出現的臨時加塞的各種工作和生活的狀況考慮進去，找到一個相對比較宏觀的目標，看看日程是不是符合長期規劃。之後建立自己的一套行為準則，就是問題出現的時候，能夠快速決定優先處理哪一個的標準。
其次效率固然重要，但效能比效率要更優秀的去重視。
每天緊急重要事項適量，效率不只是事情做了多少，還有事情的結果效果來衡量。按照事情的緊急重要程度，時間允許，區分優先等級，分階段做事。
再次，要明白，唯有“神仙”才有三頭六臂的神通。我們不是超人，要量力而行。
先從一個簡單的事情，培養自律，比如在app上打卡或者社群打卡，通過打卡來讓自己自律；通過集體監督培養，比如拉上小夥伴一起入坑，通過集體產生的氛圍帶動自己。
