职场中，经常会遇到时间不够用，手上的事情总是一大堆，然后不知不觉陷入了加班熬夜的队列中。当然，加班有额外收入，且不相应生活的，就多加加班吧。
对于上有老下有小的中年人，不得不想改善自己效率，然后就找各种各样的时间管理方式，然后经过一段时间，发现没什么卵用。
不知道各位有没有遇到类似的情况，下面就以Jake遇到的问题进行解读，找到其时间管理奥秘。
Jake是一个极度热爱工作且积极上进的人，但是他有着一个一直令他感到头疼的问题，那就是一天时间似乎总是不够，手上的事情总是一大堆，从学校毕业工作也有了一段时间，他意识到可能是自己缺乏明确工作规划的缘故。为了更好的提升工作的效率，处理更多的事务，Jake决定向平时相处都很不错的领导Tom请教。Tom看到Jake积极上进，于是非常爽快的给Jake单独开了小灶。
Tom说：Jake啊，你这个问题很多人都会遇到，你能够意识到并希望去改变，这一点就比很多人都要好了。处理这个问题最好的方式呢，就是要进行时间管理。说起来其实也不难。领导Tom打开了他的Excel表格，上来就是一张本月的日程清单，只见每天都是满满的一排，密密麻麻的内容。Tom指着表格对Jake说：时间规划简单的说，就是你要知道自己要做什么事情，然后把这些事情给放到日程表里面去，让你的每一天都能够感到充实。一份优秀的日程表必然体现出你对时间的把控程度，有这样一份充实又刺激的时间安排计划，你就能够在工作上跟上一层楼啦！
Jake听着领导Tom的豪言壮语，看着屏幕中排的满满的日程表，顿时心中燃起了斗志。回到家后用了一晚上的时间，立刻就做出了自己的日程表，洋洋洒洒把一个月的规划都做好了。到了深夜，Jake略显疲惫，但是看着那整洁漂亮又极为充实的日程表，他心中生出幸福与美妙的感觉。
看到了Jake，是否看到了我们自己的影子。我们通过别人的例子，觉得好，马上实践，做完美的时间表，培养有时间意识，做完日程表的时候，感觉可幸福了。等自己尝试几天就发现计划赶不上变化，还搞得自己没有信心，干脆顺其自然，然后再去找鸡汤，再继续，再放弃，循环反复。
与其说时间管理，不如说是精力管理更为精确。每个人的注意力，高效率是有限性，所以要好钢要用到刀刃上。我们来一起找一下原因。
我们生活在职场中，职场中是事有些可以预料到，但总有些事情在预料之外的，这个也是体现我们工作价值的地方。也有可能是职场之外的原因，所以我们才称之为人，而不是机器人。因此按时间点制定的计划，看起来是一张完美时间表，做出来的欣慰，拿给别人做还可以，自己着做着就放弃了，因为我们会面临以下的问题：
1.假如家里有急事，和工作产生冲突，怎么办。
2.面对突发情况，需要调整，已计划好的时间怎么安排。
3.没有完成时间表任务，怎么处理。
4.按照计划表执行完了，自己会得到提升吗，不一定，可能是为了完成任务而完成，俗称“瞎忙”。
正因为我们面对的情况不是一成不变的，也不是机器人，一张完美时间表不是我们能够把控的，同样妄想处理多任务，也是不现实的。完美时间表只是行为表现。根本问题是在执行层面，无法清晰理解管理层的任务价值。那么怎么提高自己的认知呢。
计划有，总是好事，这样我们不会遗漏事项，但是日程表安排不宜太满，除了合理预留时间，不要排太满之外，还需要对自身的观念做一个了解，做到关联，这样才是真正属于自己的一份计划清单，而不再是只是清单的清单，在这里解决第一个误区得先澄清自己的时间观到底是怎样的，时间观有是否真的契合我们的清单，在意愿层面需要先进行把控。
首先明确计划跟不上变化，正确的计划是应该先澄清自己的时间观。澄清时间观的目的，是为了明白哪些事情才是自己关注并且觉得重要的。
日程表上的这些任务是不是重要，有没有把可能出现的临时加塞的各种工作和生活的状况考虑进去，找到一个相对比较宏观的目标，看看日程是不是符合长期规划。之后建立自己的一套行为准则，就是问题出现的时候，能够快速决定优先处理哪一个的标准。
其次效率固然重要，但效能比效率要更优秀的去重视。
每天紧急重要事项适量，效率不只是事情做了多少，还有事情的结果效果来衡量。按照事情的紧急重要程度，时间允许，区分优先等级，分阶段做事。
再次，要明白，唯有“神仙”才有三头六臂的神通。我们不是超人，要量力而行。
先从一个简单的事情，培养自律，比如在app上打卡或者社群打卡，通过打卡来让自己自律；通过集体监督培养，比如拉上小伙伴一起入坑，通过集体产生的氛围带动自己。
