王健林“排雷”

  樂居財經 林振興 發自北京

  一年多前,萬達電影總裁曾茂軍曾信誓旦旦對外表示,“商譽是一個財務概念,有信心完成未來幾年的對賭業績。”

  如今,他卻食言了。4月21日,萬達電影(002739.SZ)發佈2019年報,實現營業收入154.35億元,同比減少5.23%;歸屬於上市公司股東的淨虧損47.29億元,同比大跌324.87%;歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨虧損48.47億元。

  作為全國最大院線,這也是萬達電影近五年以來首次出現淨利潤負增長,並跌入谷底。不僅鉅虧47億元,王健林還未完成收購萬達影視的業績承諾,需要作出現金補償。

  鉅額商譽

  談及去年利潤大幅虧損原因之時,萬達給出的理由為,由於公司計提了商譽減值等資產準備59.09億元。如果剔除這一因素的影響,萬達電影2019年其實是賺了11.41億元。

  在59.09億元的計提減值準備金額中,其中商譽減值高達55.75億元,佔2019年度歸屬於上市公司股東淨利潤絕對值比例的117.90%。

  萬達商譽問題是歷史遺留問題,和多年來數次大手筆收購不無關係。通俗來說,就是之前的併購,買得有點貴,但是收購來的公司業績卻不理想,由此對上市公司及股東形成一定的損害。

  此次鉅額商譽減值的對象包括此前併購的影城(2014年-2018年約以35.9億元併購的14家影院)、時光網(併購價格約23.4億元)、慕威時尚(已更名為北京萬達傳媒)、Propaganda GEM Ltd。

王健林“排雷”

  具體來看,併購影城、北京萬達傳媒、Propaganda GEM Ltd和時光網在2019年的計提商譽減值分別為23.40億元、10.33億元、2.09億元和19.93億元,計提依據為“資產組的可收回金額低於其賬面價值”。

  國內併購的企業營收能力下降,而國外併購標的同樣也不容樂觀。萬達曾在2012年以26億美元購買AMC娛樂100%股權。眼下,受疫情影響,AMC院線被傳出申請破產的可能性變大。

  雖然,萬達集團通過官方網站出面闢謠,表示“申請破產”純屬謠言。但不可否認隨著海外疫情的爆發,AMC確實遭受重創。4月7日,信用評級機構標準普爾全球將AMC的信用評級從B降至CCC-級。

  寧可補償業績也要計提商譽

  此份業績報,這也是萬達電影收購萬達影視以來的第一份年報。

  去年5月,萬達電影經過幾度更改方案、歷時三年多,完成了對萬達影視百億級的艱難重組。據此,萬達電影成為萬達影視的控股股東,持有其95.77%股權。

  在重組方案中,萬達投資、莘縣融智、林寧承諾萬達影視2018年度、2019年度、2020年度及2021年度承諾淨利潤數分別不低於7.63億元、8.88億元、10.69億元、12.74億元。

  如果不計提鉅額商譽,萬達電影11.41億元的利潤,是完成業績承諾的。王健林為何寧可做出現金補償,也要計提商譽呢?

  去年一整年裡,萬達影視由於影片數量較少、體量較低且部分影片票房不及預期, 加上受遊戲行業政策調整影響,部分產品上線延遲,導致整體盈利不佳。

王健林“排雷”

  財報顯示,2019年,萬達影視實現3.16億元歸母淨利潤,扣除佔用的資金成本、非經常性損益後的歸屬淨利潤為3.01億元,未能完成8.88億元的業績承諾。所以相關股東方需用自身資金彌補,當期應補償金額14.53億元,應補償股份數量為4375.4萬股。

王健林“排雷”

  萬達電影稱,此次補償由北京萬達投資有限公司(簡稱“萬達投資”)全部承擔,即由萬達投資補償4375.4萬股,以上所補償的股份由萬達電影以總價人民幣1.00元的價格回購並予以註銷。據悉,萬達投資由王健林持股98.03%。也就是說,此次補償基本也是由王健林掏錢。


  回購註銷完成後,萬達電影註冊資本將減少,總股本將由20.78億股減少至20.34億股。

 資金承壓和裁員

  近日,有媒體報道,萬達電影裁員20%-30%,這部分主要為萬達院線的一線員工。萬達內部員工透露,“院線那邊早就裁的差不多了,能總部人員處理的業務就總部一起處理,單店不需要人了。”

  在疫情期間,萬達電影為何不斷裁員?或許從2019年業績報也可窺一二。

王健林“排雷”

  2019年,萬達電影的營業總成本為142.47億元,月均成本在11.87億元左右。不過,截至2019年末,萬達電影賬面上的貨幣資金為24.63億元,若按照上述成本計算,其賬戶上的資金大概可僅夠支持2個月。

  當然,在停業狀態下,營業成本會有所降低。但萬達電影的現金流也出現波動,2019年度經營活動產生的現金流量淨額為18.59億元,較去年同期下滑13.56%,為五年來最低值。

王健林“排雷”

  除了固定的成本支出外,萬達電影還面臨著鉅額短期負債所帶來的壓力。截至2019年末,萬達電影短期借款34.55億元,一年內到期的非流動性負債10.88億元,長期借款21億元。

  進入2020年,國內影院停業已經近3個月,長時間沒有資金流入,對於擁有600餘家影城的萬達電影來說,停業期間顆粒無收使公司財務承壓。

  為了緩解現金流壓力,萬達電影不得不大幅舉債。3月11日,萬達電影擬申請發行額度不超過20億元的債務類融資工具,募資將用於滿足公司生產經營需要、償還公司債務、補充流動資金等。

  年報發佈當日,萬達電影披露非公開發行股票預案,擬募集資金總額不超過43.5億元,其中30.45億元用於新建影院項目、13.05億元用於補充公司資金流動性及償還借款。

  去年5月曾披露過通過發債擴建影院的計劃,公司當時擬公開發行不超過40億元可轉換公司債券,資金將投向新建影院項目31.9億元,擬在2019年-2021年新建159家影院。但發債並未順利,萬達電影今年1月7日披露公司審議通過撤回申請文件,時隔一年“改道”定增。

  發行預案顯示,萬達電影計劃在2020年至2022年新建影院162家,其中2020年59家,2021年81家,2020年擬建設22家。

  在外界看來,“逆週期”建影院卻並不是一個明智的決定,畢竟影院不會隨著疫情結束出現“報復性消費”的現象。


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