西貝漲價了，然後道歉了，在這個全球積極抗疫的時候，西貝不積極抗疫，居然還向老百姓漲價？難道西貝真的不能漲價麼？
生存重要還是面子重要？
馬斯洛很早就認為，人們最先需要的是生理需求，先要吃飽穿暖，活下去，才能有更高的追求，實體經濟已經相當困難，經過深思熟慮，想盡一切辦法自救，有錯麼？還記得當年“何不食肉糜”的故事麼？
晉朝時，有一年發生饑荒，百姓沒有糧食吃，只有挖草根，吃樹皮，許多百姓因此活活餓死。消息被迅速報到了皇宮中，晉惠帝坐在高高的皇座上聽完了大臣的奏報後，大為不解。“善良”的晉惠帝很想為他的子民做點事情，經過冥思苦想後終於悟出了一個“解決方案”曰：“百姓無粟米充飢，何不食肉糜？”
倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱。實體行業已經異常困難，已經自顧不暇。曾經，有些國人出國見了世面，開始對國人素質品頭論足，說中國人不愛乾淨，國外如何幹淨，說中國人素質低，大聲喧譁隨地吐痰……慢慢的，隨著國家經濟狀況好了，我們的街道也乾淨了，素質也提高了。其實和素質關係不大，無非還是社會整體需求發展到哪個階段。
悲哀的是，當我們完全可以用腳投票選餐館的時候，卻偏偏選擇對一個獨立的法人道德綁架，其中只有一絲絲的悲涼，刻薄中透漏著不自信。
不影響別人，做對自己有利的決策，有錯嗎？
這場危機是全社會、全球的危機，企業身在其中，不可能獨善其身。企業要保證員工不失業，要糾結是否復工，要計算各種成本，最後計算完了才是老闆的利潤，而如果沒有利潤呢？
每個人都可以說自己很難，可是真正難得人卻不敢對外說難，怕債主擔心自己的償債能力。羅永浩曾經說過，做實體好難，但每每想放棄是，想到公司的員工和他們的家庭，便放棄了放棄的念頭，不得不扛下去，老闆是一個很苦逼的職業。
如果可以的話，低價競爭是最輕鬆的，只要想辦法把成本降下來就好，改革開放40年，我們對這種競爭模式已經耳熟能詳，但是，這也恰恰是這些年我們一直要轉型的根源，在低價競爭的時候也把利潤競爭沒了，生意競爭黃了。
無論是對個人，還是對企業法人，對社會有用才是立身之本。工作累的時候，好想有一個超長的假期，什麼也不幹，哪怕就在家裡一直睡覺，看電影。可真的有超長假期的時候，我們才知道無所事事是一件多麼痛苦的事情。這次疫情讓我們突然明白，真的成為社會中可有可無的那種人，才是最大的悲哀，被人需要才是真正的幸福。
馬斯洛需求理論，五個層次，每一個個人在做決策前首先要考慮自己的安全，最重要的是活下去，否則其他一切都是枉然。
實體經濟一定要活下去
企業作為一個獨立法人，首先也要活下去，不給國家添麻煩就是勝利。我相信大多數企業在能通過低價競爭活下去的話，都不會貿然漲價。在不違反法律道德的前提下，可以決定自己的決策，每一個經紀人所做的決策都是當下的最優決策。
人即是消費者也是生產者，企業要是倒了，員工也會失業，更沒錢消費，後面又是多少家庭。
疫情當前，誰都不容易，早就知道2020會很難，但是沒想到會這麼難。今年對於實體經濟來說，活著就好。有些生意也不是剛需，也不是重要物資，咱們就對他們寬容些吧，大不了咱不買他們的產品就是，畢竟錢咱您手裡。如果您真是好這口，也幫幫他們度過難關，真黃了，想吃也沒地方了不是。
中國人，要自信！
