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俗話說：“商場如戰場”，落後就要捱打，為了抱團取暖，以鄉土親緣為紐帶的商業集團——商幫，就順勢而生了。
在我國古代歷史上一共出現過十大商幫，分別為：山西商幫（晉商）、陝西商幫（秦商）、徽州商幫（徽商）、江右商幫、廣東商幫（粵商）、山東商幫、江蘇商幫、浙江商幫（溫商）、福建商幫（潮商）、龍游商幫。
按照萬通地產創始人、國內房地產行業的創新者和開拓者馮侖的說法，歷史上最有名、影響力最大的三大商幫，分別是晉商、溫商和潮商。
在新作《吃醋的人生》中，馮侖為我們詳細剖析了這三大商幫的發家密碼，無論你是想獨立創業，還是想在職場中出人頭地，掌握了三大商幫的致富經，才能順風順水，走得更穩健！
01 晉商
雖然相比現在仍活躍在商界中的溫商、潮商等商幫，晉商在清代以後逐漸沒落，但晉商能統治中國商界長達五百餘年，其發家史和致富經都值得我們學習。
晉商最早於明初開始興起，隨著清朝的沒落而走向衰亡。
晉商到底多有錢？在清代，他們壟斷了富豪排行榜前二十名的位置。如果放在今天，就相當於馬雲、馬化騰、王健林、許家印等一眾大佬都住在小小的晉中地區——這個地方當年多有錢，由此可見一斑！
據史料統計，把山西幾個縣城裡富戶的家產加起來，數量就超過一億兩白銀！這個數量甚至比當時國庫的存銀還要多，因此，用“富可敵國”來形容當年的晉商，毫不為過！
晉商的發家史，雖然與明朝的邊禁政策有關，但也和晉商超前的制度是分不開的。
在制度上，晉商實行的是股份制，又分為銀股和身股。銀股就是現金入股，而身股又叫人力股，和今天所說的“乾股”類似，是對人才能力的一種肯定。
當時晉商股份制的作用比今天大得多，得益於股份制，晉商真正形成了兩權分立——老闆管投資，掌櫃是經理人。讓錢和能力相結合，這是一種非常聰明的制度安排，通過職業經理人的能力讓錢增值。
先進的股份制安排和完善的懲戒機制，讓晉商在明清時期形成了絕對的經理人市場，又因為共同的價值觀——崇拜關公——保證了晉商內部凝聚力的增強，這才讓晉商能在五百多年的時間裡，壟斷了國內的商業和財富。
但隨著清政府的垮臺，叱吒風雲的晉商也開始走向衰落。武昌起義後，清政府對各個票號的借款約700萬已經無法償還，票號的信譽也遭遇重大危機，由此深陷擠兌風波。到1913年末，晉商21家票號中已有18家票號倒閉，其中就包括“天下第一票號”日升昌。
正如馮侖在《吃醋的人生》中總結的那樣：晉商的牛，在於他們當時的思想開放；而晉商的衰落，也因為他們後來不夠開放。所以，思想開放才是硬道理！
02 溫商
雖然“溫州人有錢”並不代表“所有溫州人都有錢”，但
溫州人有錢的程度，絕對超過你的想象。幾百萬？幾億？十億？幾十億？你永遠猜不到你身邊的溫州朋友到底多有錢！
據《2018胡潤財富報告》顯示，溫州地區資產在600萬以上的富裕家庭有54500個，資產在千萬以上的家庭有21000個。也就是說，每169個溫州家庭中，就有1個資產在600萬以上；每438個溫州家庭中，就有1個資產過千萬。
而且，當年令人聞之色變的溫州炒房團，也足以讓全國人民回憶起房價被溫州人支配的恐懼：從2000年開始，溫州人開始在上海、杭州、蘇州、廈門、北京多地大規模買房，三天就在上海樓市砸下5000多萬、總資金達6000億元的記錄聞名全國！
儘管時至今日，溫州的耀眼光環已經不再，但溫州的民營經濟仍佔工業產值的95%以上，佔財政收入的70%以上。溫州商人們也仍然秉承著“悶聲發大財”的低調原則，在世界各地默默地聯結成一個屬於溫州的商業帝國。
然而，很多人不知道的是，溫州人的發家史堪稱一部商業奇蹟。
在歷史上，溫州人多地少，資源匱乏，改革開放之前，當地超過三分之二的人都處在貧困線以下。這樣一窮二白的溫州，到底是怎麼發家致富的呢？
馮侖在《吃醋的人生》一書中為我們總結出溫州人獨特的經商思維：
窮人：沒人幹過這種事，沒有先例可循，萬一虧了怎麼辦？
溫州人：沒人幹過怕什麼，這樣才沒人跟你搶市場。頭道湯味道最好，先人一步的生意最賺錢，通吃整塊蛋糕，市場才大嘛！
窮人：創業需要有人幫，沒有好搭檔怎麼辦？與他人合作往往會出現利益糾紛，有時還會傷了朋友和氣。
溫州人：誰是最好的創業搭檔？當然是家人。利益關係可以把我們緊緊擰在一起，力往一處用，勁往一處使，齊心協力，沒有不成功的！
窮人：沒有資金、沒有技術、沒有人才、沒有一點優勢，怎麼創業呢？
溫州人：沒有優勢怕什麼，向別人借唄。借個老母雞，還能下一個金蛋呢！
溫州人對經商的執念有多深呢？恐怕只有一句話能回答：“白天當老闆，晚上睡地板。”
溫州人做起生意來，簡直是不要命：“一般人能去的地方，肯定有溫州人，一般人去不了的地方，也有溫州人。”
在那個生活資料貧瘠的年代裡，本地市場無法滿足溫州商人的野心，於是，溫州人是硬生生靠雙腿拓展出了銷售渠道。據統計，如今離家在外的溫州商人超過230萬，他們在全球各地落地生根，因此也使得各國民眾都對厲害的溫州人印象深刻。
在法國，溫州人開餐廳、當銀行主、走入政壇，甚至還衍生出了一部電視劇《溫州人在巴黎》；
在非洲，溫州人程志平開礦場、拍下900多萬畝森林開採權、兒子甚至還當上了西非國家加蓬的總統；
在迪拜，溫州人開商場，如今光靠收租就年入60億；
在意大利佛羅倫薩，溫州人賣皮具、壟斷了廉價服裝批發市場，以至於在當地還有這麼一個笑話：“佛羅倫薩一個廣場的廣告牌跌落，砸傷了3個人，都是溫州人。”
馮侖在書中總結說，
如果給溫州商人貼個標籤，那就是冒險性、外向性，同時又勇敢有毅力，還能吃苦。正因如此，溫州人才能從懷揣幾十塊背井離鄉，到打下幾十億的商業帝國，才能創造一個又一個商業神話，才能一次又一次地突破外界對溫州的想象！
03 潮商
有潮水的地方就有潮汕人，有錢賺的地方就有潮汕商幫。
潮商做生意有多厲害呢？據民國初出版的《清俾類鈔》記載：“潮人善經商，窶空之子，隻身出洋，皮枕氈衾以外無長物。受僱數年，稍稍謀獨立之業，再越數年，幾無不作海外鉅商矣！”
在潮汕商幫最鼎盛的時期，香港股市40%的市值為潮汕人所有；在泰國，來自潮汕的人口曾高達五百多萬人，掌控著泰國的主要經濟命脈；在東南亞、歐美，當地華人首富也幾乎全部來自潮汕；即使在今天，很多耳熟能詳的商界鉅子，都出身於潮汕商幫，例如“超人”李嘉誠、騰訊CEO馬化騰、國美電器前CEO黃光裕、寶能集團CEO姚振華、香港商業大鱷劉鑾雄 ……
據統計，《2019胡潤全球富豪榜》裡排名前十位的潮汕商人的財富合計9000億人民幣，超過2018年西安市的GDP！
那麼，潮商傳承數百年而不倒的秘密究竟是什麼呢？在《吃醋的人生》這本書中，馮侖為我們總結了潮汕人經商致富的兩大法寶：
第一，抱團。第二，不爭。
抱團好理解，凡成大事者，莫不有同道相助；至於不爭，乃是中國傳統的處世哲學。《道德經》裡就曾說過：“以其不爭，故天下莫能與之爭。”
潮商的“不爭”體現在哪些方面呢？
馮侖給我們舉了個例子，他的一位潮商朋友，每次和別人談生意，都會帶著一個裝著20萬港幣的密碼箱。不管生意談得怎樣，結束後他都會把箱子交給對方。所以別人和他談生意會覺得非常靠譜。
馮侖後來問他：“如果別人沒有和你談成生意，為啥你要給他錢？”
這位朋友淡淡地回答：“那就是和朋友喝茶的茶水錢。”
“舍小錢賺大錢”，這就是潮汕人的生意經。他們做生意，就像老朋友敘舊一樣，在聊天當中輕描淡寫把生意談完了，這就叫“和氣生財”。世事洞明皆學問，人情練達即文章。潮商最善於拿捏人情世故，按他們的話講：
“做生意就是做人，想做成生意，先要把人搞懂！”
怎麼樣，看到這裡，是不是覺得富人之所以富，不是沒有道理的。正如馮侖在《吃醋的人生》這本書裡向我們揭示的那樣，商業的本質其實就八個字：
價值創造、價值傳遞。
在《吃醋的人生》這本書中，馮侖從中國傳統的三大商幫，聊到迴歸小劇場的開心麻花；從“套套”的小生意，聊到馬斯克的火星移民；從追逐天價松露的大董，聊到用愛發電的建川；從李白的詩，聊到黃埔軍校那驚神泣鬼的校訓：貪生怕死莫入此門。
為什麼起這樣一個書名呢？因為馮侖認為，這本書講的東西，無論是商幫故事、野史雜談，還是一些跟生意有關的人生體驗，這些內容，相較於正規的 MBA 教材，或者「認真」的商業史、高大上的傳記，確實像醋一樣，只不過是個「調味」的，是個配角，是可以用來「反襯」這些「主菜」的高大上的。
也就是說，這本書的內容，是首先觀察商業上面和生意當中不為大家所關注的一些細微的點，然後通過商業故事把一些奇葩的商業事件呈現出來。
通過這些以小見大的商業故事，馮侖想告訴我們：想賺錢？那就回歸商業的本質！
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生意小，到底值不值得做？站著、坐著、躺著，哪個更賺錢？在地球上百思不得其解的難題，怎麼破？一百年前的黃埔軍校，對今天的商業社會有怎樣的啟發？人活一世，為什麼一堂死亡課不能少？
如果你想了解這些問題，想提升自己的商業思維，不妨好好讀一讀這本《吃醋的人生》，讀完這本書，你就可以做好三件事：看懂未來發展的方向、算清別人算不清的賬、做好別人不做的事！
