1、管理中“講道理”有沒有用?️有!但作用不大,也不長久!2、下屬不會做你期望的事,只會做你檢查的事!3、萬事不跟蹤,一切皆是空!4、管理者要思考如何完善自己和下屬的《工作檢查表》,檢查的層次分為:自查、巡查、稽查。小結:管理者若能把檢查做好,團隊的執行力不會差到哪裡! 分享到: 關鍵字: 下屬 小結 自查