按照往年的慣例，每年的3月底基層黨組織都要花費一定的時間和精力，迎接上級黨組織的月度和季度檢查考核，而今年的實際情況卻變得不一樣了。4月12日，長慶油田採油十廠喬河作業區黨總支書記羅劍說：“實際上，這只是長慶油田公司黨委大刀闊斧為基層減負行動帶來的變化之一。”
2019年，長慶油田公司黨委按照黨中央“基層減負年”的總體要求，首先從規範各項檢查考核、精文簡會等工作抓起，精準施策，切實為基層減負，讓基層幹部員工避開“文山”，跳出“會海”，全身心投入提質增效及高質量發展的主戰場中。
特別是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，長慶油田根據公司黨委成員在基層調研、主題教育意見徵集、基層黨建工作座談會等渠道徵集到的建議和意見，以及基層黨員幹部提出的“黨建考核應區別單位規模大小及工作性質、考核相關內容應合併壓減、考核方式應力戒形式主義教條主義及考核結果實施差異化評價”等意見和建議，並結合貫徹黨中央和集團公司黨組巡視反饋的“關於考核減負”問題的決策部署和整改要求，決定以修訂完善“黨建工作責任制考核評價體系”為抓手，真正做到在為基層減負中下真功、用實勁，力求形成常態，見到實效。
在長慶油田新頒佈的黨建工作責任制考評體系中，從考核指標、考核內容、考核頻次、分類評價等方面，均做了較大幅度的修訂。在油田層面，取消了月度、季度考核和半年考核，變原來的一年12次考核為現在的一年一次。考核內容上也進行了精簡，考核指標上，比原來減少了100個。採油十一廠黨委書記關登彬說：“新修訂的考評體系，雖然減少了考核頻次，壓減了內容，但項項都切準了要害，可從根本上提高企業黨建工作的質量。”
長慶油田公司黨委為基層減負動真格，推動了企業內層層為下面減負的進程。負責鎮原油田開發的採油十一廠，作業區域分佈在甘肅、寧夏兩個省區的四個縣，油區最遠跨度近300公里。從2019年開始，採油十一廠在對基層單位的考核中，將黨建、綜合治理、信訪維穩、三基工作等原來分成5路，每個單位每一路最少都需要花費一整天的時間考核“合五為一”，讓基層拍手稱快。
擁有7個基層黨支部，146名黨員的採油十廠喬河作業區，不但將原來一月一次的考核變為半年一次，而且變原來的純檢查考核，為現在的幫促提高及解決實際問題 ，既促進了基層工作，又減輕了基層負擔。“機關檢查組來的次數少了，且多以幫扶為主，我們只要專心搞好實際工作就行，再也不用應付檢查了。”劉玲玲站黨支部書記明紅霞如是說。
來源：中國石油報
記者：楊文禮 殷林峰
校對：肖程釋
平臺編輯：王聰 李博 楊帆
