拉麵館裡，我敢打賭改3個數字就可以營業額翻1倍，那是因為之前我自己做包子店的時候就體驗過數字的魔法，這一篇就繼續講講數字的重要性。
老規矩，舉案例，兩個案例，一個是自身的，一個是觀察的。
案例一：
我在一次出差的時候，去一家便利店買飲料的時候見到一個五金店，這家五金店就開在隔壁，裝修沒什麼不同，就是那種小區門口都能見到的店，老闆也是很平常。
但是這家店有一個地方，讓我覺得非常的牛逼，那就是他在店門上貼了一張大紅紙，上面用黑色字寫了以下這些：
“本店供應齊全，應有盡有，有465件扣件，33種釘子，76種捲尺，35種不同顆粒度的砂紙，12種不同類型的錘子，55種各尺寸螺絲刀，37種鑰匙以及524000個螺栓和螺帽的日常存貨！您想得到的，我有，您想不到的，我也有，保您滿意！”
看完這個宣傳語，就算我這個出差臨時經過的，也有衝動想進去一看究竟，然後順手買個錘子帶走也是有可能的。
回程的路上，我對這個五金店年年不忘，於是一到家，我就跑去小區門口的五金店看看，它的宣傳語：XXX五金店，誠信經營！
高下立判！
案例二：
我自己做包子店的時候，對於數字的感覺是什麼時候來的呢？
那就是在擀麵皮之前有一個摘劑子的製作過程，當時的劑子要求，一個就是60克，要做到誤差不超過2克。
那個時候店長為了讓團隊之間有動力，於是就拿這個做比賽，誰做得又快又好，經常在這個環節，店裡氣氛都很好，甚至店長還會放一些音樂做輔助。
有一次我到店裡，剛好在進行這個PK，我看著看著就在想，我店裡這麼嚴苛的標準，消費者知不知道呢？
於是那天我就突發奇想，把店門口的LED顯示屏上的廣告語給改了，改成：
包子每份餡料40克，生面皮直徑10～12釐米，每個生包子100～102克，一籠包子只放17個，如果有任一包子不滿足這個標準，買一賠十！
改完之後，我就去忙別的事了，結果還沒到傍晚，電話打進來好幾個，不僅有我店長，還有收銀員，認識的顧客等等。
店長說老闆，你確定要一賠十？我說，我相信你的水平。
收銀員說，老闆，真有顧客要求稱重的，我說，說到做到。
認識的顧客說，你這數據太牛了，標準化，包子店哪有這麼幹的？我說，這就是我們的標準，一直按這個標準在做包子。
這一堆電話進來之後，我認識到一點，宣傳語效果明顯，於是我馬上讓打印店打了很多傳單，接著就全面覆蓋整條街，周邊小區和學校了。
有一次早上，我又跟著包子店門口的人群排隊，聽到前面有兩個女孩子在對話，一個女孩子說，你覺得我吃兩個包子多不多？另一個女孩子說，沒事，才200克，裡面菜就有80克了，你吃的是菜包，不會胖！
好，案例舉完了，門店營銷是一個系統工程，宣傳語就是裡面的一部分，注重每一個細節，當每個細節都做好，自然門店營銷的效果就會好。
