老闆總拿好話哄我,沒點實惠的,怎麼辦?你需要問自己3個問題

文 / 董小琳

一位朋友在後臺留言:單位領導總拿好話哄著我們幹活。表面上對你很好,可一到領功、分福利時,他就自己上了,根本不會想到下屬。遇到這樣的老闆,我該怎麼辦?

俗話說,天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。追逐利益,是人的本性。只不過,你這位領導,做得比較露骨,不懂得掩飾罷了。

所以,在說對策之前,請先將心態放平:職場不是家庭,對誰好就要全心全意地付出。

職場,只是一個利益交換場。你提供價值,公司付給你薪水。

如此而已。

老闆總拿好話哄我,沒點實惠的,怎麼辦?你需要問自己3個問題

01 你要的是什麼?

“比如說呢?老闆獨佔了什麼福利,沒有分給下屬呢?”

“上週復工,公司給每個部門分口罩,他自己就留下了大部分。”

“所以,你那麼努力工作,就是為了多分到幾個口罩?”

“……”

職場上,有些朋友,總會因為眼前的一點小利,而忘了“最初的夢想”。

  • 往淺了說,上班是為了養家餬口,賺生活費;
  • 往深了說,我們要從工作中實現自身價值,才不枉在人世走一趟。

這樣想的話,你還會因為幾個口罩,浪費時間抱怨“老闆小氣”嗎?

“可是,有升職加薪的機會,他也從來沒想到過我。”

好,既然我們把問題矯正到這裡了,下面就來聊聊:領導會提拔什麼樣的員工?

老闆總拿好話哄我,沒點實惠的,怎麼辦?你需要問自己3個問題

02 為什麼升職加薪的是他?

雖然我們來自各行各業,企業性質也不盡相同。但在提拔誰、重用誰這件事上,所有領導都有一個共識:同時具備以下兩個條件的員工,是升職的最佳人選。

一是有能力,二是值得信任。

1、能力

請注意,這裡的能力與你在學校考高分,拿全優的能力不同。

企業要的是能切實帶來盈利的能力

如果你說我看書看得特別快,學習新知識能力特別強。除非是有實力的大型公司,可能會留你繼續在工作崗位上學習。大部分要即刻看到效益的企業,根本不會養這樣的“閒人”。

所以,在你抱怨領導不給自己機會時,不妨自己先梳理下:我能給部門、公司提供哪些價值?如果你覺得這麼說,還是太模糊的話,我推薦你看一本書,大久保幸夫的《12個工作的基本》。

書中,作者詳細講述了12種能夠引導我們職業生涯走向成功的基本能力。

老闆總拿好話哄我,沒點實惠的,怎麼辦?你需要問自己3個問題

看了這張能力圖譜,你可能會說:不對啊,你不剛說“學習能力”不算數嗎?

請注意,企業要的是【能變現】的學習能力,而不是興趣愛好類的學習能力。

比如說,友商出了一款產品,市場反響很不錯。你能快速從競品中拆解出核心技術,就是【能變現】的學習能力。

還是那句話,職場是一個利益交換場。你首先得能創造出價值,才有可能得到重用與提拔。

這與領導平時對你態度是冷是熱,並沒有多大關係。

2、信任

光有能力就夠了嗎?當然不是。

除了有價值,你還得讓老闆認為你是【自己人】。

很多有才華、有能力的同志,一生鬱郁不得志,大都是忽略了這一點。

比如說,大家都知道的大詩人李白。桀驁一生,從不把權貴放在眼裡,結果做官只做到六品,還只有三年,就棄官離京了。落得個晚年潦倒病逝。

老闆總拿好話哄我,沒點實惠的,怎麼辦?你需要問自己3個問題

那怎麼能讓對方把你當自己人呢?首先,你得避開兩個誤區。

一是:我是來做事的,做好工作就萬事大吉。

子欣是去年來的大學生,名校畢業,能力出眾。剛開始領導還挺器重她,可漸漸地,領導不再給她安排重要工作了,總是讓她在部門打打雜,做一些收邊角的事。

為什麼呢?

原來子欣認為:我把工作做好,自然會有人看到。於是就悶頭做事,從來不主動跟領導彙報進度。即使是大領導非常關注的工作,她也是做完就完了。直到別人來問,才雲淡風輕地說一句:早幹完了。

對於領導來說,子欣就像一個信息黑洞。分配給她的任務,總是有去無回。乾脆就不委以重任了。

那我主動點,天天跟領導彙報,行不行呢?

老闆總拿好話哄我,沒點實惠的,怎麼辦?你需要問自己3個問題

這又掉進了第二個陷阱:只要把領導哄高興了,就能得到重用。

不排除個別人會任人唯親,但大多數領導都不會這麼做。

為什麼呢?

因為領導也要生存,也要有業績啊。如果只重用會表面功夫的人,沒有業績,自己的位置早晚也會受到威脅。

所以,天天看領導眼色,一有時間就去彙報的人,在老闆的眼裡,照樣是不可重用的人。

也就是說,面對領導,不說話不行,說多了也不行。關鍵就在於:什麼時候和領導溝通,怎樣溝通,更容易得到他的信任?

答案其實很簡單,在他需要的時候,主動出現。用實力幫他解決問題,你就贏了!

雪中送炭的事做多了,任誰都會記得你的。

老闆總拿好話哄我,沒點實惠的,怎麼辦?你需要問自己3個問題

03 站在領導的角度,能看到什麼?

到這裡,我們聊了努力工作的目標不應該是“幾個口罩”,而是為了實現更好的自己。(額……)好吧,至少是獲得更多的報酬,讓自己的小日子過得更滋潤。

該怎麼做,以上都說過了。

但,似乎我們始終是站在員工的角度,看這件事。

那換成領導的視角,再看“搶福利”這件事,又會是怎樣的畫風呢?

1、對員工好

人的性格、喜好各不相同,有的人見人就微笑,而有人天生就是一副冷麵孔。這件事本身說明不了什麼。

況且對員工好,是管理者維護團隊最常用的方式。如果因為平時對你態度溫和,從不說狠話,就得全身心地為你謀發展,在邏輯上,是講不通的。

2、見利益就上

還是那句話,得看是什麼利益了。

小恩小惠的,最好別太斤斤計較,把自己寶貴的時間,浪費在價值不高的事情上。

但如果你已經兼具了【能力與信任】,還被無情打壓。我只想說,換個地方,你會發展得更好。

隨時保持“能離開”的狀態,你的職場之路會越走越寬,你也會越來越強大。

加油!

老闆總拿好話哄我,沒點實惠的,怎麼辦?你需要問自己3個問題

我是專注【增長收入秘籍】的@職心眼兒 ,有著15年500強企業+5年自媒體的雙重職場經驗,善於解答【與錢有關】的職場困惑 。

歡迎點擊下方卡片,加入我的圈子。

2020年,一起來「漲點錢兒」!


分享到:


相關文章: