2019年經濟下行壓力加大，各行各業都出現了經營疲軟，企業苦苦支撐。我認識的一位電商圈的朋友，從三年前就苦苦掙扎，至今年年底公司終於徹底破產。這家公司也走過了整整八年的歷程。中間有三年高速發展期，公司最多時有300多人，但現在負債已近100萬，上個月初聽朋友講，這位老總已經在杭州城區送起了外賣，經常被信用卡和小額貸催收恐嚇，12月15日我終於見到了這位老闆，這裡為了保護受訪人隱私，文中所有人名均採用化名，但所有內容確保絕對真實。
1、過分的自信是失敗的最強的致命基因。
即使是落敗也要雄心萬丈的活著
曾經是川妹子當中的互聯網領域創業的佼佼者，即成就了自信的自己，也養成了聽不進其它人意見的性格，這為其後來的徹底失敗埋下了定時炸彈。
這位老總叫胡昕宜，比我小7個月，是一個非常潑辣的女漢子。做事雷厲風行，是典型的川妹子的性格。正是因為這個性格造就了她非常要強的性格，同時也具備了相當堅韌的性格，2002年大杭州的高校中畢業後，就進入當時的中國供應商做銷售，也算是一名阿里的員工吧。2005年她辭職自己開設了一家互聯網整合營銷加品牌網站建設的公司，當時其公司經營的範圍，已經基本覆蓋當時企業網絡營銷的主要業務模塊。
2、發展得太過順利，又未能及時覆盤和總結，同時沒有合理的公司治理制度，是失敗的第一大誘因。
杭州拆遷返遷房小區
創業僅短短一年的公司，便由創業初的3個人發展至擁有五大部門，接近百名員工的專業互聯網整合營銷服務機構，胡昕宜也成為當時在圈子裡小有名氣的創業先鋒人物。後來公司根據當時行業的需要，先後增加了代運營、微信應用開發、自營B2B平臺等業務模塊，公司也從2006年後的一百人發展到了2013年時的接近五百人，年營銷額超過3億。我在這家公司裡擔任運營總監，也算公司的核心管理層。
胡昕宜的老公是個典型的拆二代，為人算是非常低調，但也知足常樂，非常願意做一個包租公，安安穩穩的過生活。雖然全家人在杭州市區擁有五套房，但是胡昕宜依然沒有停下追求財富的腳步。
做2014年註定胡昕宜的生活要從頂端滑向深淵。先是合夥人集體要她把股份轉讓出來，然後出局。不服輸的她，居然用高於合夥人入股資金的三倍價格，把公司股份全部轉移至自己名下，同時由其老公和弟弟代持股份，然而她要到的公司卻是一個除了糾紛之外，沒有任何資源的空殼公司，因為合夥人已經把優質客戶全部通過打折的方式，轉移到新公司裡去了，從此胡昕宜的公司變一蹶不振，快速地走下坡路。光2015年就因為合同糾紛與客戶產生了民事訴訟官司就多達三十五個，公司從500人一下子銳減至60人，苦苦支撐著公司的胡昕宜不會意料到這還只是一個嚴峻的開始，後面一年不如一年，直至賣車賣房還欠小額貸百萬。
3、失利後未能及時的總結覆盤，調整自我。反而疑神疑鬼導致最終的失敗。
自合夥人集體逼宮之後，胡昕宜開始從當甩手掌櫃到事必親躬，什麼事情都不放心下屬去操作。開始每天都在神經兮兮的緊張當中疑神疑鬼。這種狀態下她的公司也是王小二過年一年不如一年，人數也減至不到20人，但債務卻高過210萬。
2019年3月份的時胡昕宜的公司看不至任何復興的希望，老公因為幫她還債還賣了兩套房和兩臺車，幾乎已經跟她鬧得要離婚。這種局面但是她依然在死撐著。我也因為忙著新的項目，也基本沒有時間去了解胡昕宜現在情況。
今年6月份天很熱，我聽朋友跟我講胡昕宜的公司已經徹底的經營不下去而倒閉了。但是絕對想不到她會去做一個外賣員的工作。當時經歷了怎麼樣的猶豫和掙扎我不知道，雖然家裡不缺她吃喝，但以她的性格和行事作風一定不會在家裡白吃白喝的混日子。誰也不敢相信一個有500人的互聯網公司的老闆會淪落至送外賣的地步，這是無論如何也無法接受。雖然說職業無高低貴賤，但畢竟職業還是分門檻高低的。互聯網公司的老闆與外賣人員的角色差異過大，因此這種反差在一箇中年職場女性的心中帶來的打擊是無疑是極其沉重的。
本篇故事完全來自己真實生活，沒有半點杜撰。但是這裡需要告誡創業者，尤其是創業失敗且年到中年之後，面臨極大就業壓力的困境時，能不能正確處理失敗帶來的創傷，很可能一生就此進入死循環當中，再也不會有出頭的可能性。
