​六步循环法,提升效率

​六步循环法,提升效率

六步循环法:

设定目标-制定策略-执行策略-反馈-调整策略-直至完成

设定目标想法不等于目标

作为学生我想考好大学;作为职场人士我想加薪升职;

这些都只能称之为想法,因为这些没有一个具体的标准和可执行性。

那什么才算是目标?

1.自己能够理解并解释.

2.only one 只有这个才是我要的。

对于第一点来说,作为学生,我要考985名校,高考要考650分,意味着要考的高考总分的86.7%,

意味着每张券子当中的86.7%的考点我都要知道并且会做;如果现在我一张卷子中会做的能达到60%,那也意味着还要搞定26.7%,那么整个复习的过程也就变得清晰明了:

找到不会的地方,变成会的,直至这个百分比达到86.7%。这个就是一个自己能够理解并解释的目标

对于一个模糊的目标,要不断地去解释为一个具体的目标,但是这个能力并不容易掌握,

导致我们中有很大一部分人无法做到,往往对于模糊的目标只能听天由命。

2.只有这个才是我的目标”的含义

很多时候我们的目标之所以没有实现,往往是因为目标太多了,天天一个flog。

我们人的欲望驱使我们总想一口吃成大胖子。

我们可能觉得读书学习重要,也觉得人际关系重要,觉得身体健康重要,方方面面都很重要。

我们可不可能每件事情都能做到,从理论上来看有可能,但是在实际生活中不太可能(可能有少部分人能够做到,反正我是做不到。),作为正在阅读的你可能会说,我们可以各个方面都少做一点,保持一个平衡的状态(我身边的很多人都是这样的想法)。

可能你的想法是对的,但是我想说,我们每个人的精力都是有限的,我们应该将精力集中在一个点上,这样突破才能富有成效。

因此一个理想的状态下,我们只制定一个目标并且要避免其他的目标。

巴菲特曾对他的司机讲,

在你所设定的前十个目标中只完成前三个并且避免其他的7个目标。

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减少目标,突破才能富有成效

制定策略

目标不等于策略;

计划不等于行动;

为什么这么说呢?因为一般来说我们想好目标后就立刻开始行动了,这时候我们往往将目标当成一种策略。

比如我想提升篮球技术,我会拿起球就开始练,没有一个具体提升技术的策略,一天下来觉得技术有了提高,但其实没有什么效果,这两者相比,差在具体的策略上。因为我们习惯于将策略的部分给直接忽略掉,也因此导致了许多所谓的“练习”是无意义的。

尤其是一些人只做了一个计划就认为自己好像已经做到了。


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目标不等于策略; 计划不等于行动;

那具体我们应该怎么做呢?

找到目标的问题所在;

找出解决问题的方法;

通过反馈来判断问题是否解决;

调整方法坚持执行下去。

还是回到刚刚打球的问题上,在想要提升技术之前先问自己哪一部分基础比较薄弱。投篮还是运球或是团队配合,是身体的原因?

如果是投篮问题,那是在运球过程投篮薄弱还是原地投篮的问题....这些问题可以一直问下去最终你会看到问题的本质,接下来我们就需要提出有针对性的解决办法,一段时间后再回过头来检验一下是否有效果。

如果说你既不知道问题的所在又不知道解决的办法,将会造成一种后果,——白费力气瞎使劲。

比如作为一名学生,考试没有考好,十分悲痛,这时候我们往往会劝自己别将这次考试当回事,下次肯定能考好。(不知道大家是不是这样,反正当时我上学时就这样。)但这种心理安慰往往没有什么用,对你来说卷子上的错题才是你原因(我知道大家上学时对于错题的认识肯定比我深刻,老师家长反复提醒。)我们只有将这些错题的知识点弄懂才能真正有所进步,才能实现快速逆袭。

学习上的方法往往可以套用在生活中的方方面面,希望大家认真学习,掌握解决问题的方法是我们的立身之本。


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