“ 10年，市場風起雲湧，換擋馳行。10年前，廢寢學習，結下師生情，10年後，求師問道，再話師生情。”
近日，周黑鴨周富裕董事長來訪行動教育總部校址，在2009年學習李踐老師主講的【贏利模式】課程後，周富裕董事長再次深度會談李踐老師。師生闊別10年，再會時，侃侃而談，共話企業發展與商業變局。
周董事長與李老師合影
10年間，周黑鴨與行動教育持續鏈接，高管陸續走進行動教育課堂，學習企業管理之道。10年前，周黑鴨正值規模擴張的成長階段，首次走出武漢大本營，開拓湖南市場，一批滷鴨脖開始刺激和佔領更多消費者的味蕾，10年後，這批鴨脖依靠對自身品質的忠誠與創新，強勢打下江山，穩居龍頭地位。
周董事長10年前的學習反饋表
“這次學習讓我收穫很大，體驗到了財務的重要性，明白了通過市場調研，才能從中找到機會，才能明確客戶，找準贏利模式。有效的定好產品的價格，才能有效的做好市場營銷，區別對手。”
席間，周董事長與李踐老師就企業的組織管理，未來發展戰略，商業的本質與規律展開了深入交流。
1
品質是“本”
2016年11月，周黑鴨成功在港交所上市，資本市場帶來的利弊瞬間裹挾了周黑鴨。3年征程，如今身為行業龍頭，企業越大，企業家責任越大。
對於周黑鴨上市之後的快速成長以及取得的成就，李踐老師表示真切祝賀，並分享道：
“品質比業績更高維。品質是‘本’，業績是‘葉’。品質好，才有源源不斷的業績，相反，只有業績，沒有品質，企業發展不可持續。周黑鴨定位民族品牌，要用生命來捍衛品質。”
2
文化基因是頂層的
周黑鴨發展10餘年，一直秉持著：質量第一，信譽至上，保持特色，持續發展的經營理念，堅守“食”字理論與“樹根”文化。以顧客為重，打造團隊，踏實前行，並以優質的產品以及團隊對產品品質的擁護，殺出了重圍，享譽全國。
“食”字理論
“樹根”文化
聽到這裡，李踐老師依據自身30多年的實踐經驗，叮囑道：
“李嘉誠先生說過：組織的文化基因，比如：用戶價值、定位、願景、使命、價值觀，要健全，必須是董事長親自抓。文化價值觀是頂層的，不是基層的，見利忘義者，堅決砍掉，必須有幾個，處理幾個，不然風氣就壞了。”
3
人民是把殺豬刀
在周黑鴨的祖訓中有一句話：經營企業，逐利則敗，逐產品精進，則得人心。這是周黑鴨的基因。
在會談過程中，周董事長分享了周黑鴨10餘年來堅守產品品質的初心與恆心，“因為客戶的眼睛是雪亮的。”
“人民是把殺豬刀，對於不稱職的造物者，人民最終都會反對並將他推向失敗。”
周黑鴨祖訓
企業都有兩把刀，第一把是產品，第二把是人才，兩把刀的強弱直接影響著企業的市場競爭力，而磨好這兩把刀，需要企業家畢生修煉。
周董事長本次來訪行動教育，與李踐老師共同探討商業本質，不僅是再敘十年師生情，也展現了一代民營企業家的智慧與精神：以空杯心態謀求可持續發展，以“百年企業”為目標，則以“百年求知慾”撐起民族夢想。高高山頂立，還需深深海底行，不忘初心。
前不久，周董事長參加第3屆企業家校長節，併為李踐老師《鎖定高端》新書發佈會加持
