從蔣凡被除名合夥人,看3個職場潛規則

從蔣凡被除名合夥人,看3個職場潛規則

今天天貓總裁蔣凡被除名合夥人,記過、降職降薪的消息,如一股清流蕩滌職場。

蔣凡作為天貓最年輕重量級高管,在“其妻微博控訴張大奕”事件後,遇事不躲,主動請求公司對其展開調查,併為家人造成的不好影響進行道歉。天貓對蔣凡的處理“快、狠、準”,在“無利益輸送”調查結果之下,也必須承擔後果、接受懲罰。

從蔣凡被除名合夥人,看3個職場潛規則

密家認為天貓作為企業標杆,在人才激勵上有“重獎”,在行為規則上有“重罰”,堪稱業界表率。

企業經營良性發展必須守住原則,對再有能力的管理者也不允許被姑息,以罰代獎,鞭策人才勇於承認錯誤並面前懲戒。事件處理乾脆利索,鏗鏘有力,給大眾一個態度,給社會一個交代,體現了有責任企業的擔當和魄力。

職場上我們所代表的不僅是自己,更是關於公司品牌和關聯業務,要想在職涯發展上越走越好,是值得認真思考和規劃的事情。

從蔣凡被除名合夥人,看3個職場潛規則

密家閱覽過無數候選人簡歷並跟他們進行過溝通,HR最關心的是人才成長路徑中學歷、專業、行業經驗,同崗位經歷等,這些能否與崗位匹配的的重點。

越到高階管理層的選聘,越會對候選人在“專業+管理”複合型能力、良好的心智模式、家庭觀念、道德品質、職業操守及同年齡段對實現夢想的激情和能力等諸多條件進行比對篩選,擇良將而用之。

在組織發展中,人是最關鍵的因素,對人才的“選用育留”是企業與人才共同發展,相互成就,共創基業的過程。

人才的成長入職只是開始,踐行方得真知,守正出奇、創造價值是致勝關鍵。

從蔣凡被除名合夥人,看3個職場潛規則

眾多的職場精英都經歷過:

從初入職場一介小白,不會做事到會做;

從反覆做簡單的事情做到極致,到對多個專業模塊熟練實操;

從專業優秀業績突出,到帶團隊、管經營,開疆拓土;

在通往職場巔峰的途中,企業賦予職業經理人信任和期望,越往高位責任越大,創造的價值越大,面對的誘惑和挑戰越大。

當擁有更多金錢、地位、資源時,有的人不斷膨脹、迷失自我,爬得越高摔得越重;有的人恭謙坦蕩,不忘初心,行將致遠。

從蔣凡被除名合夥人,看3個職場潛規則

“玉不琢不成器”,密家認為天貓把此次事件作為試金石,歷練人才,以觀後效。

正所謂:百鍊成鋼。只有能夠經受得住考驗,認同企業價值觀,識大體顧大局的人,才是能夠助力企業百年長青的優質夥伴。

君子愛財取之有道,企業惜才煉之有道。

所有在攀登路上的職業經理人們,且行且珍惜,尤其已在高臺之上,更應慎行。

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