總裁夫人手撕過氣網紅,是利益輸送還是炒作緋聞?

總裁夫人手撕過氣網紅,是利益輸送還是炒作緋聞?| 艾問人物

作為另一位“初代網紅僅存的碩果”,張大奕近日翻紅,卻是由於疑似陷入與某電商平臺總裁的感情風波。

2020年4月17日,一位名為“花花董花花”的微博用戶公開點名警告張大奕:“這是最後一次警告,再來招惹我老公我就不客氣了”。該名用戶疑似為淘寶總裁兼天貓總裁蔣凡的妻子。緊接著,當日晚間,張大奕照常出現在直播間進行賣貨,彷彿此事從未發生一般。然而,平靜的似乎就只有她一個。


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全網沸騰

多名擁有百萬粉絲的微博大V轉發“花花董花花”的微博跟進此事,但,瓜還沒吃完,原微博很快就被刪除。緊接著,該條微博的評論和轉發功能均呈現灰色,無法再被評論和轉發。“張大奕eve”則是將新發的微博關閉了評論。

“張大奕eve”不僅是初代網紅博主,同時,張大奕本人也是上市公司如涵的CMO。受緋聞發酵的影響,如涵控股股價一度暴跌近10%;截至當地時間17日收盤,跌超6%,市值為3.22億美元,一夜蒸發約2200萬美元;阿里巴巴股價也受此影響有所微跌,即1.49%。

馬雲的微博評論區也一度淪陷。

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4月18日下午,蔣凡迅速在阿里內網進行回應:稱自己因為家人在微博上的言論和一些網上傳言給公司帶來了非常不好的影響,我在這向大家深表歉意”。

“同時我也請公司對我展開調查。給大家添麻煩了,對不起!”

阿里集團CPO童文紅也在阿里內網表示:蔣凡由於個人家庭問題沒處理好,而嚴重影響了公司聲譽,要認真反思,也應該向大家道歉,對於相關傳言,公司會正式成立工作小組進行調查。

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(80後人生標杆、阿里最年輕合夥人,淘寶、天貓、阿里媽媽事業群總裁蔣凡)

整個事件,除了沒有姓名的“花花董花花”小姐以外,另兩位主人公的來歷都不小。蔣凡在加入阿里出任總裁以前,阿里8000萬美元收購友盟,蔣凡是創始人;而張大奕在“過氣”以前,如涵控股是第一個登陸納斯達克上市的“中國網紅電商第一股”。

“第二個張大奕”?

“千萬級網紅博主”;“納斯達克敲鐘第一網紅”;2015年,“電商年收入高達3.1億人民幣碾壓當時一線女星范冰冰收入一倍以上”;2016年在紀錄片《網紅》中,張大奕對著鏡頭大喊:“2016絕對是張大奕的時代”。你想成為第二個張大奕嗎?

為了一張3000元的演唱會門票,張大奕跑去當兼職模特,於是,作為早年出身雜誌的模特,張大奕經常接到一些服飾類電商的邀約合作。提到《瑞麗》,很多人都會想起楊冪。和同期“瑞麗女孩”紛紛轉行當演員不同,2010年,雜誌圈小有名氣的張大奕註冊了微博,開始分享自己的日常生活和穿衣搭配,並吸引了第一波粉絲。

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(初代淘寶網紅張大奕)

2014年,李佳琦還是歐萊雅的櫃哥,薇婭的直播間還沒幾個粉絲,“雙十一”、“網紅電商”等概念剛剛起步;那一年,網紅張大奕26歲。另一端,淘寶品牌 “莉貝琳”面臨轉型的關鍵時期,Boss馮敏結實了微博30萬粉絲的張大奕。一個想要流量,一個想要變現,兩人一拍即合。

“你負責貌美如花,我負責賺錢養家。”

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(如涵創始人馮敏和妻子“莉貝琳”)

2016年,的確是張大奕的時代。“微博流量+電商變現”,她站在風口,成為第一批吃螃蟹的人:“首次淘寶直播觀看人數達41.3萬次(薇婭首播僅5000人次觀看)”,“2小時帶動2000萬成交額”,“一件羽絨服賣出2800萬”,“第一家雙十一銷售破億女裝店”……

2016年的互聯網大會上,“網紅經濟”成為檢索熱詞,阿里CEO張勇在大會上盛讚其為“新的經濟現象”、“全球範圍內獨一無二”。

從本質上來說,微博網紅提供的是一種理想的生活方式,而粉絲之所以買賬,是因為他們在網紅分享的生活中找到了自己嚮往的影子,網紅要更接地氣,微博比電影真實。

接下來的時間,張大奕繼續身體力行地刷新著自己的記錄:2017年,張大奕的網店日銷售額突破1.7億人民幣;2018年夏天,她與迪士尼合作推出的米奇聯名款服裝,僅開賣5分鐘就破了3000萬元的銷售額,還在“雙十一”當天創下“28分鐘銷量破億”記錄;2019年“雙十一”,張大奕的網店銷售量達到3.4億。

2019年,4月,張大奕帶領如涵登陸納斯達克上市;5月,天貓帶著張大奕走了圈戛納紅毯;7月,張大奕入選美國《時代》週刊評選的“網絡最具影響力25人”名單。小模特、小網紅,甚至是小歌手、小演員,每個女孩都想成為第二個張大奕,就連張大奕本人,都想再親手造出第二個“張大奕”。

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“譬如香奈兒女士創立了香奈兒,這個品牌的價值會一直延續,我的品牌為什麼不可以?”

她想成為“香奈兒”。張大奕認真表示:“只要品牌價值足夠高,如涵未來還會孵化更多網紅進入她的品牌流量池,將品牌持續做下去”。如涵急需更多像張大奕這樣的KOL(意見領袖),但急則生亂,蹭熱度、山寨大牌、簽約爭議人物溫婉等,一連串亂節奏的操作後,如涵生產的“網紅流水線”,顯得有些飢不擇食。

總裁張大奕,在急什麼?

被遺忘的張大奕

在納斯達克上市的照片裡,張大奕笑得很開心。她開著銀灰色的勞斯萊斯,奔波於名流輩出的社交場所。然而她萬萬沒想到,“觥籌交錯盡虛佞,推杯換盞無真衷”,登上神壇之日也是她跌落神壇之時。

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2019年4月,上市首日的如涵並沒有得到市場的認可,收盤大跌37.2%。伴隨著王思聰冷嘲熱諷的犀利吐槽,張大奕的“運勢”也彷彿戛然而止。從IPO至今年4月17日收盤,如涵的股價已經累計下跌64%。

回顧網紅帶貨的發展歷程2013年,阿里巴巴入股新浪微博,電商平臺初次牽手社交平臺。2013年—2015年可以說是網紅電商的蓄勢期,主要以圖文模式為主;2015年—2016年短視頻、電商直播出現。

如涵和“張大奕”,是新媒體爆發的必然產物。如涵之後,傳統的電商品牌紛紛加入“網紅電商”、“紅人經濟”、“網紅經紀”的競爭中。國際知名品牌也紛紛建立了自己的電商渠道,伴隨而來的是一大批網紅電商經紀公司開始崛起。

2017年,短視頻軟件普遍進入大眾視野起,上到社會名媛下到草根新星,網紅們如一茬接一茬的韭菜一般生存週期越來越短。大到“某聯招聘”、“某某直聘”,小到微博評論抖音私信,年輕又好看的男女都收到過不止一次:“有興趣做網紅嗎”?

慾望,浮躁,在整個行業喧囂。

一個網紅的生命週期只有 3—5 年,即便早在張大奕爆火時就未雨綢繆開始孵化其他網紅,但如涵控股近3年財報顯示,張大奕在2017、2018、2019財年前三季度的收入貢獻佔比達到了50.8%、52.4%和53.5%。此外,截至2019年3月,如涵簽約網紅數量為128名,而這128名網紅中,一年創造GMV超過1億元的頭部網紅僅有3人;一年創造GMV在3千萬到1億元之間的網紅有8人。

換言之,這家MCN機構最成功的業績仍然只有張大奕。

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時代在變,2018年,李佳琦一年365天直播了389場,薇婭每天播到凌晨辦公室隨時備著氧氣瓶。2019年,Papi醬視頻拍不動轉攻幕後培養新鮮選手,費啟鳴不再是全網女孩的夢中男友,“Giao哥”再也說不出來洗腦的魔性語錄。

沒人能成為第二個“張大奕”,哪怕是張大奕本人。

揚言做中國“香奈兒”,卻被網友指責“打版”CPB做山寨貨;年過30,仍然將服飾店的目標消費群體鎖定在18—25歲的年輕女性;人人都談直播帶貨是下個風口,仍固步自封主戰微博圖文帶貨……

張大奕被遺忘,彷彿是一夜之間的事。

2019年3月,張大奕來到“競爭對手”李佳琦的直播間,“口紅一哥”李佳琦僅用時10秒就為張大奕的美妝店鋪賣掉了10000支洗面奶,這使同樣創造過暴富神話的張大奕受到極大震撼。9月,張大奕終於在微博宣佈,要進軍直播帶貨領域。

然而,她的開篇可不像羅永浩,噱頭沒夠;她的吸引力也不似李佳琦,戲份不足。套用圈內人的說法,直播電商的底層邏輯是把傳統電商的“超市邏輯(人對貨)”轉變為“商場邏輯(人對人)”,這也是直播帶貨能夠取得巨大成功的原因之一。

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所以,不同於傳統網紅電商,直播電商需要的是一個具備銷售能力的“超級導購”,“高流量”已經成為必要不充分條件,即便,張大奕的淘寶直播間粉絲已經達到千萬級。2019年的“雙十一”預售巔峰主播排名中,張大奕排位第四,看似不錯的成績,但其熱度僅為薇婭、李佳琦的零頭。

如今的MCN機構,直播電商不能止步於拍拍美照抄抄大牌,而是需要更勤勞的“超級銷售”。實地親身地去考察市場,去測評商品,去“銷售”。而對於“張大奕們”來說,能做的或許也只有去學習新的生存法則。否則,“曾經的上市總裁淪落為過氣網紅,靠與有婦之夫炒緋聞才得以翻紅”,此等奚落的標籤,著實唏噓。


END

作者:黑皮猴

編輯:有志青年

圖編:丘丘

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