很快，這4月份馬上就要結束了，隨著疫情該國內得到有效的防控，4月份的主旋律又迴歸到常態的經濟發展當中，可是疫情的影響還在持續... ...
迴歸整個4月份，信託圈發生的事還真不少，而且不僅僅是階段性影響事件，很多事件的影響將在2020年甚至未來很長一段時間都將持續，很巧合的是 這些都選擇在4月份開了頭，筆者整理了關鍵詞——融資類信託壓縮規模、收益下降、信託轉型、資產荒等等。
關鍵詞一：融資類信託規模下降
2019年全年的信託業行業數據由中國信託業協會 在4月份已經了披露，該資管新規自2018年頒佈，在去槓桿、去通道方面，生效顯著，通道業務大規模下降，相反融資類信託規模不降反升。
根據官方披露的《2019年度中國信託業發展評析》
融資類信託規模為5.83萬億，較3季度末增加約5600億，增幅10.60%，較2018年末增加1.49萬億，增幅34.17%，佔比26.99%，較2018年末上升7.85個百分點。
圖1 2015Q1-2019Q4信託資產按功能分類的規模及其佔比（億元）
服務支持實體經濟是金融供給側結構改革的核心要求，是信託業轉型的重要方向。而資管新規對於金融機構的發展要求 也是迴歸本源，對於信託機構，業務類型可大致分為融資類信託、投資類信託和服務信託。顯然後兩者更符合信託機構——受人信任，代人理財的定位，那麼信託轉型，要求融資類信託規模有所壓縮，也是不言自明瞭！！
信託者課堂：對於個人投資者而言，最常接觸的便是政信信託和房地產信託，而此2類更多是在 融資類信託的範疇中，融資類信託要求規模壓縮，這很自然 此2類在後期也會隨之收到影響，尤其是房地產信託，自去年5月份開始，一直收到嚴監管、強管控，很多時候都是有關部門直接窗口指導，眾所周知，前10年 是我國經濟騰飛的10年，也是房地產的黃金10年，而時下，全球範圍內受到疫情影響，國內外經濟、財經、貨幣政策都是以刺激經濟為主，可官方仍舊堅持“房住不炒”不以房地產作為短期內經濟調控手段。由此，各位也可有所預見，房地產已經步入白銀時期，同樣房地產信託的“繁榮”也許也已是昨天之事了。而政信類項目 在當下還是興盛無二，原因一，就近的疫情影響，也需要出臺政策刺激經濟，而時下大力提倡的新基建 更是為下一個10年的經濟發展做最基礎的硬件配置和升級，基建類信託可投！！！
關鍵詞二和三：收益下降、“資產荒”
現金整個金融市場流動性充裕，融資成本自然下移，更為重要的是，國內正處於資管新規生效發力時期，資管新規明確要求金融機構迴歸本源——真正融入到實體經濟當中，這支持疫情下實體經濟發展已是主流趨勢，資金成本下移就是最大的助力——緩解了和解決了融資難、融資貴的實體經濟發展2大疑難、困苦。隨著市場流動性充裕，信託收益下降之外，高收益的存續項目提前兌付，停止募集；新發行項目收益一降再降；存量優質項目狂遭瘋搶；甚至曾經一度你愛理不理的項目，一下子變成了香餑餑！！
如下是最近一個月內，發生的真實案例
1、江蘇多數地區的多款項目，9%以上收益，融資方提前1年多還款，收益即將破7
2、某央企信託-江蘇政信，3億額度還沒開打就暫停預約，因為實名預約了4億
3、某信託-泰州項目，年前籤的協議收益高，現融資方拒絕提款，項目作罷
4、zL信託-浙江項目，募集過程中融資方找到低成本資金，投資者全部被迫退款
5、某信託-連雲港項目，5億額度不滿2周即暫停預約
6、某信託-射陽項目，1.5億10天全部募集結束
這信託的資產荒，似乎就要來了？？
從資產端角度分析，一季度作為項目儲備時期，疫情的來臨打亂了節奏，更令人擔憂的是資產質量波動極大，不明確性極高。不少融資方必須面臨短期流動性緊張，進而升級為信用風險。同時，時下社會流動性充裕，融資渠道增多，資產荒將更為明顯，資產端定價會有明顯下行，而資金端成本下行較慢，信託公司議價能力受到了一定擠壓。 此情況下，整個行業更需要信託公司轉型發展新業務。
從資金端看，疫情期間，正值春節，本是全國人民消費升級，改善生活的大好日子，疫情的不期而至，人人居家隔離，消費少了，存款多了。央行數據顯示，今年一季度，全國居民存款一共增加了6.47萬億元，同比多了4000億元。簡而言之，投資人可投的錢變多了，這一來一往，市場上由大量閒置資金，補充了流動性，也加快了收益下降！！
信託者課堂：收益下降，安全性隨之上升，更加之市場流動性充足，這更是利好消息，此時機下，投資者 立足優質資產，佈局投資，科學資產配置，的的確確不失為一個絕好時機！！
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