編輯：Panda|Eleven
隨著新型就業平臺和靈活就業模式的興起，在一家單位“從一而終”的人越來越少。一些年輕人一旦感覺某些方面達不到預期，就馬上辭職換工作，甚至出現剛入職就辭職的“秒辭”現象。
中國青年報社對2001名受訪者進行過的一項調查顯示：83.0%的受訪者坦言身邊存在“秒辭”的年輕人。據受訪者觀察，年輕人選擇“秒辭”的最主要原因是不喜歡工作內容和工作環境。54.4%的受訪者認為當下年輕人擇業更關注自身感受。
“秒辭”，顧名思義就是分分鐘辭職走人，果斷的和用人單位say goodbye，而職場新人告別工作的“瀟灑”和用人單位“被fire”的無奈都在這個“秒”字中體現的淋漓盡致。據統計，從80後平均在職時長43個月，到90後的平均在職時長19個月，再到95後的平均在職時長7個月，當下年輕人“秒辭”的頻次已經開啟了“換擋提速”模式。
如今，社會就業大環境愈發包容多元化，年輕人“秒辭”看似是“時代在召喚”，然而在這“步履不停”的換崗風潮中，“秒辭”對整個勞動力市場的穩定性和企業用人成本所帶來的“不良後遺”也逐漸浮現出來。更重要的一點是，在年輕人辭職換崗後，諸如工資少、氛圍差、前景弱等現實問題便真的迎刃而解了嗎？恐怕未必，因為造成“秒辭”的不穩定因素，不光源於當代年輕人內心世界的“焦急”和“慌亂”，還有我們用人單位。
任何一家用人單位，恐怕都不希望看到職場新人“秒辭”。在很多時候，用人單位包括很多職場老人，也會指責“秒辭”。可反過來講，在“秒辭”現象面前，用人單位難道沒有責任嗎，難道沒有需要反思的地方嗎？
那我們首先思考一個最關鍵的問題，你知道你的員工最想要的是什麼嗎？恐怕很多人都會覺得自己知道，不就是“錢”嘛，但這裡小編告訴你，錢不是最關鍵的，在選擇中最多佔據50%，其餘的因素佔據另外的50%。
下面給你們看小編採訪了一些員工以後整理出來的員工最想去什麼樣的地方吧！
1. 錢、金錢、money、福利：現在出門工作要說不為錢那不可能，除非非常有錢多到去做慈善或者去做志願者，除錢以外如果有更多福利那不是更能吸引員工嗎。
2. 成長、提升空間、未來發展前景： 俗話說得好“不想做將軍的士兵不是好士兵。”一個企業有沒有學習和成長的空間、有沒有給晉升機制？有沒有給員工灌輸我們企業做強做大的規劃和思路？（不然為什麼那麼多人對大公司趨之若鶩？因為機制！）
3. 環境、企業文化：一個企業能否更好的被大眾認可，跟公司的企業文化、工作環境是密不可分的，上行下效，人文關懷能讓員工更好的認同公司，並跟公司一起發展。居移體、養移氣，一個好的工作環境不光光讓你的客戶感到舒服放心，它也會影響這員工一天的工作質量。
3.個人榮譽、集體榮譽感：集體榮譽感是一個大的標題，這裡簡述一下，每個人都有自尊心和榮譽感，尤其是當代90為主流的時代，我們更應該給員工甚至家屬一定的人文關懷，尊重和了解年輕人的想法和生活給予一定的尊重和體諒，不鑽制度的牛角尖。只有讓員工產生集體榮譽感，一個企業才能有凝聚力。
現在很多年輕人在就業觀念上存在一定問題，需要引導，但用人單位也需要順應時代的變化，進行理念升級。不妨換位思考一下，當初自己剛入職場時，有沒有不滿？即便是現在的“職場老油條”，恐怕也會對管理文化和管理體制不滿，有著“仗劍走天涯”的衝動，只是由於各種限制，繼續聽夢想破碎的聲音罷了。
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