沒等來報復性消費，報復性漲價就打擊了一波消費熱情。
一、
最近海底撈和西貝先是因為漲價佔據了熱搜榜，又因為道歉信再次火了一把。
是海底撈低頭道歉，接著西貝賈老闆說這個時候漲價，不對。
其實你發現了嗎，海底撈年前就漲價了一波。
這次漲價遭遇這麼多罵聲，也是疫情讓我們學會比價，我們對價格更敏感了。
意識到不只貴，還有點承受不來了。
二姐也經常買菜做飯，對價格還是挺敏感的。這7元一碗的米飯、一片1.5元的土豆片，確實太貴了些。
不過對於餐飲的這波漲價，我也能理解。
黑天鵝的衝擊下，漲價能快速回血停工的損失、外部供應鏈的壓力。
但企業想漲價，太難。
因為我們普通消費者也難！
企業停工、延遲復工，很多人的工資縮水了。
即便正常拿工資，短期能漲工資的朋友有多少？那些被變相裁員或是直接失業的朋友呢？
這次的漲價如果沒被輿論壓倒，勢必整個餐飲行業都會看齊。
漲價是個雙刃劍，企業能消化成本迅速補血。但受疫情影響，我們普通老百姓的消費能力下降了，漲價會讓很多人捂緊錢袋子，繼續宅家消費。
二、
疫情影響了我們的消費習慣，我們變的更理性了。
就在海底撈、西貝、喜茶漲價的時候，麥當勞推出一款週一會員半價桶，原價81元，售價39元。
結果小程序崩盤，宅家的朋友也在店外排起了長隊。
而之前網絡上還是對“偽精緻正在掏空年輕人”“90後負債13萬”“花唄”“借唄”青年的擔憂。
以前到處都是買買買的消費觀，精緻的豬豬女孩必須口紅包包紀梵希、香奈兒、愛馬仕、LV來一套。
不少年輕人習慣花明天的錢，過今天的癮。
很多我們以為很有錢，穿著香奈兒、挎著LV的朋友，其實早就變成了隱形貧困人口。
不過疫情影響，不少超前消費的人陷入經濟危機，也開始重新審視自己的消費觀。
很多月光族開始攢錢了，意識到留足3~6月的生活費也很有道理。
身邊還有不少朋友，開始找我學理財。
疫情影響的不只是我們的消費習慣，對歐美國影響也很大。
美國盛行超前消費+週薪制，很多人月光沒存款。
這次疫情也讓不少人開始思考要不要存點錢，以備不時之需。
法國“過度消費”的觀念，早在2019年底就開始動搖，疫情下更是被很多人拋棄。
市場分析諮詢公司 Kantar（凱度） 對法國近幾年的消費數據分析報告中發現，法國消費市場正在從“過度消費”向“品質消費”轉變，疫情成了助推劑。
越來越多的法國人開始注重消費品質量，讓自己的消費行為更加“可持續”。
一場疫情，讓跨越國界的消費觀念不謀而合，那就是“理性消費”“可持續消費”。
三、
心理學上有個概念，一個習慣你堅持21天，會很自然。
突如其來的疫情，讓不少人度過一個月甚至更長的宅家生活。
網上買菜、自己做飯，線上旅遊，線上辦公，“宅經濟”迅速爆發，“宅習慣”也在漸漸的養成。
從剛開始的不習慣，到現在慢慢適應了每天宅在家裡工作和生活。
復工復產有段時間了，很多人外賣訂的少了，喜歡上自己做飯。
融360的數據顯示：疫情結束後超7成人將增加保險理財，6成更理性消費，只有1成表示將擴大消費。
其中90後、80後、70後更傾向減少旅遊消費，60後傾向在今後長期生活中減少配飾、美妝消費。
看到一朋友說，疫情讓她明白其實不需要買那麼多東西，也不需要名牌，這次經歷讓她看清什麼才是最重要的。
錢鍾書先生說：“洗一個澡，看一朵花，吃一頓飯，假使你覺得快活，並非全因為澡洗得乾淨，花開得好，或者菜合你口味，主要因為你心上沒有掛礙。”
精緻和優雅是一種生活態度，不一定要揹著名牌包包，穿最貴的衣服。
慾望少了，生活也就變的簡單了。
當然理性消費重在理性，而不是不消費。該買的還是要買，只是要合理的控制收入和支出。
話說國家在鼓勵消費，提拉經濟，有朋友問消費券的事，這裡再提一嘴。一般微信和支付寶上就能領，搜自己所在城市的優惠券出來的概率很大。
你最近的購物慾高嗎，口袋裡有餘錢響應國家的號召消費起來嗎？
最近物價上漲厲害，看來賺錢的速度又要加快了。你覺得呢？歡迎評論區留言一起聊聊
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