在我看来，职场上不可能人人都是“交际花”，不同特质类型的人在各自的岗位上发挥自己的所长，才是这个职场应有的样子。
举个大家最熟悉的例子：《西游记》中唐僧带领众土地西天取经，难道个个都擅长走人情、和领导关系好吗？我想肯定不是的，但是这样的一个团队却成功过关斩将取得真经。下面，我结合小编自己的经验，说说对这个问题的看法。
一、不想当将军，照样也能成为一个好士兵
我们身边总有人说：不想当将军的，不是好士兵对于这句话，我不完全赞同。
诚然，想成为将军，有这样的梦想是好的，至少会激励自己去努力奋斗。但是成功的标准并非只有“当将军”这一条啊！去年中国改革开放40周年庆典的表彰仪式上，我看到国家给一大批普通基层岗位上兢兢业业奉献几十年的国人进行了表彰。我认为这是一种正确的社会导向。在一个国家或者说一个企业中，组织总是呈现金字塔的，公司只有一个董事长或者几个高管，然后是一定比例的中层，最大的群体肯定是基层员工了。如果人人都只想着当领导，谁来踏踏实实做事呢？说明白这个点，我们就可以继续讨论一个好员工的标准是什么。在我看来，一个好的职称的员工，就是能很好地履行自己的工作职责，遵守公司的规章制度，拥有良好的职业道德与职业素养，在自己的岗位上为企业创造价值就可以。能做到这一条就已经非常不错，为啥还要多加上“喜欢走人情、喜欢和领导接触”呢？
二、喜欢搞人情世故的员工，往往难以深入钻研自己的工作
这个说法并不绝对，但是我身边不少喜欢走人情、喜欢围着领导转的人，往往重心就不放在自己的本职工作上了。举个以前公司的例子。有两个同事，一个叫小张，一个叫小李。
小张呢做人情商很高，在公司擅长人情世故，与领导关系不错；小李呢，性格内向一点，不太擅长交际。两人同一年入职公司。你可以想象到，小张和领导关系近，所以很快就做了公司总部的办公室副主任。而小李则被公司下派到子公司的业务一线去锻炼，做的是业务岗位。
在做办公室工作的这些年，小张没有把精力花在专业能力上，甚至许多文稿起草都不是自己写的。他最主要的任务是陪领导应酬吃饭、走关系上。几年后，公司组织架构变革，换了一批新领导，要重新提拔干部。结果，在基层锻炼了几年的小李被提拔为了集团一个重要部门的负责人，而小张则依然做着他的办公室副主任。小张挺失落，问领导为啥不提拔他。领导说：论人情世故，当然是你比较好。但是小李的综合业务能力很强，这些年管理能力方面也有了很大提升，公司总需要能干事的人，所以只有提拔他了。
从这个例子来看，两人完全走的是不同的职业发展路径，一个是往“人际关系型”发展，一个是往“专业能力型”发展。而小张本可以拥有更好的发展机遇，无奈他只把心思放在了搞人际关系上，却忽视了自己最重要的专业能力。
三、不喜欢搞人际关系的员工有什么出路
我们以前就经常说：360行，行行出状元。即便一个人性格内向，不善于交际，我觉得也可以有很好的出路。
