海底捞道歉了。
因为在复工后涨价,海底捞迎来了诸多媒体和消费者的熊熊怒火,被称为“报复性涨价”。
企业难敌舆论,它终于在今天发布了一封道歉信:“向因此次错误受到伤害的消费者和社会各界表示诚挚的歉意。”
消费者受到伤害了吗?
我看不出哪个消费者受到了伤害。因为消费者完全可以选择去那些没有涨价的火锅店。如果涨价是一种伤害,那全世界的商家都是施害者,全世界的工作者都是施害者。因为随着通胀,这几十年来,几乎所有的商品和所有人的工资都在上涨。(除了某些产品因为技术进步、规模生产不涨反降。)
“社会各界”为什么受到了伤害?这也是一个谜。
确实有一些自媒体表现的很愤怒,但因为表演愤怒收割了流量和点赞,这显然是收益而不是损失。
那么,海底捞为什么涨价呢?是道德的沦丧还是人性的扭曲?是因为成本上升还是通货膨胀?
我询问了一下从事餐饮业的弟弟。他告诉我:这段时间餐饮业普遍不景气,因为疫情,来用餐的人大幅度减少,只能通过涨价来减少亏损。这就是这一波涨价潮的原因。
涨价的不止海底捞,还有喜茶,西贝……
我晚上外出吃饭时也专门观察了一下,这是一家不错的快餐店,明明是饭点,却顾客寥寥,完全不复疫情前人满为患的状态。
饭菜的价格也确实上涨了。但是从这个时间点的用餐人数看,可以想象老板的艰难。
这种艰难,不是那些为了赚流量而习惯性大骂涨价的媒体人所能感受到的。
(也许他们有他们的难处,为了十万加,必须那么写。但这不是本文要讨论的内容了。)
海底捞需要道歉吗?
我认为完全不需要,相反,需要道歉的是这些无良媒体人。他们非但不传播正确的经济学知识,反倒迎合和煽动一些消费者的无知与偏见,让这个世界变得更加偏激和愚昧。
海底捞的火锅卖多少钱,涨价还是降价,关别人屁事呢?你可以买也可以不买。还值得写几千字来批判一番?
当然,强大的舆论力量,高度的政策风险,都可以遏制商家涨价的冲动,甚至让商家出于风险考量,涨价后马上道歉,恢复原价。
这是舆论的胜利吗?
不允许涨价无非几种后果:
01.企业赚不到钱,关门了,不做了。
02.降低质量,一盘菜,一盘肉,分量没有以前那么多了。
03.裁人,降低人力成本。
……
不管是哪一种结果,都不会是消费者喜闻乐见的。
凡事皆有成本。动用舆论的力量和司法的风险恐吓商家,让商家低头道歉,不敢涨价,这种“胜利”是有成本的。
这是真实人间,不是无需成本、随便用魔法来实现美好愿望的童话世界。
那些把“现实”一词挂在嘴上的人们,却常常并不明白。
推荐一本讲海底捞的书:《海底捞,你学不会》。我一直觉得:一个人不认真的读一些企业史或者企业家传记,很容易变成不谙世事的傻瓜。