安徽某電路板生產企業ERP項目的進階之路

企業介紹

銅陵安博電路板有限公司

銅陵安博電路板有限公司是由江蘇新安電器有限公司蘇州凌雲電路板有限公司和蘇州市相城區姑蘇線路板廠共同出資建立的高科技企業,其中新安公司專業製造PCBA,年自足採購PCB2億元。

蘇州三家企業產業鏈整合,客戶群包括世界500強企業,如三星電子,施耐德,惠而浦以及中達,海信,海爾,奧克斯,和晶科技等產品遠銷國內外,安博電路板一期年產能達70萬平米,銷售額5億元,稅收4000萬,前期員工600人,目前採購設備達到國際一流水平,能與PCB領域一流企業媲美。

安徽某電路板生產企業ERP項目的進階之路

2017年-2020年階段性投入FPC及軟硬結合板,HDI高端多層印刷線路板。

主要產品

公司主營的產品有為家電、汽車、數碼通信、LED等行業的PCB線路板。

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實施過程

上線

在這兩年時間裡,無論是對於普實的實施人員,或者安博各部門人員,大家一起努力將整體流程進行規範化,以賬務的完整性為基本要求,滿足審核為標準,日常執行準確為目標,整個推進過程中都始終秉承著先計劃再執行,在執行中有問題立馬排查解決,不斷完善過程中保證流程的通順,保證穩步推進流程。

1. 購銷存產應收應付上線

自201608開始進行系統的規劃和培訓等,明確各部門分工,201610底系統正式上線。

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提升

本階段主要是在已有供應鏈流程的基礎上進一步推進生產車間及財務成本的執行,在保持穩定的基礎上改善了採購、銷售、倉庫、生產、財務部門提出的各項問題,並且按照合理性的要求,進行系統的優化和改善。

成本總賬一體化上線

自201801開始,在系統施行成本總賬一體化。

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實施成果

AIO7系統的切使企業在流程的管控上更集中,內部流程都通過系統控制,滿足了企業自身的管理需求。

1. 整體流程通暢

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2. 成本總賬一體化

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3. 工程料號進度跟蹤

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4. 生產交期排程表

通過預定的產量參考,進行每天合理的生產下單安排

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5. WIP表

型號WIP:用於跟蹤每筆訂單的執行情況

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WIP(產線):產線各工站查看的流程卡信息,通過著色提醒員工流程卡作業

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6.組合型數據+圖形統計分析

MRB分析表:進行期間內的質量異常統計分析,顯示top20

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成品庫存分析表:期間內倉庫庫數據分析,顯示top20業務訂單分析表:期間內各層數和客戶下單面積分析,顯示top20

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7.樣品存活率分析

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8. OA

投訴履歷登記:用於登記客戶信息,並在生產流程單打印,以提醒產線生產

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變更履歷:工程變更記錄表,用於進行變更記錄管控

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包裝要求:記錄各料號包裝要求信息

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未來規劃

1. 倉庫的條形碼、先進先出和週期的管理;

2. 通過系統,進行成本的有效管控;


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