王陽明是一代聖賢，可是他的“成聖”之路則是相當的坎坷。先後遇到的兩個皇帝，都不太待見他。第一任皇帝把他打了一頓後貶到了貴州龍場，故而才有了“龍場悟道”。
第二任皇帝則一直把他排斥在中央權力中心之外，都不曾見過皇帝的面。可是即便如此，王陽明依然有震世之舉，為世代人民所敬仰。今天我們來學學王陽明是如何跟“小氣”老闆相處的。
【一】用老闆身邊的“紅人”牽線搭橋
王陽明能有如今的豐功偉績，離不開兵部尚書王瓊的舉薦。當南贛盜匪四起的時候，王瓊力排眾議舉薦王陽明為南贛巡撫前去剿匪。而他之舉背後還有一個深意，就是他知道江西寧王可能會謀權竄位，而王陽明則是最合適的平叛人選。王陽明在此之前，只是貴州龍場驛站的小小驛長，而正是這兩件事讓他名噪一時。王瓊可謂是他的伯樂了。
王瓊之所有看中王陽明，一是看中他的才學，二是為他的品性所折服。這件事告訴我們，即使我們不在領導身邊，也應該在想方設法的跟領導身邊的人搭上關係。我們可能沒有王陽明的人格魅力，等不來王瓊這樣的伯樂，所以我們更要積極主動的去結交老闆身邊的“紅人”，尋找志同道合之人，這樣我們才有可能獲取更多的資源和機會，向領導身邊靠攏。
【二】利用他人之智
王陽明平定寧王之亂後，活捉了寧王。但是皇帝朱厚照行事相當荒謬，想要王陽明交出寧王，然後放了寧王，自己再抓一次。王陽明若交出寧王，則百姓受苦，若不交出寧王，則可能被汙衊為亂臣賊子。兩難之時，王陽明找到了楊一清，楊一清給他舉薦了一個人：張永。張永痛恨皇帝身邊的小人，同時也是為關心天下生民、國家大事的人。把寧王交給張永再合適不過。
當王陽明陷入困境時，他懂得利用他人之智來擺脫困境。同樣，在職場中，如果遇到難纏的老闆，要懂得集眾人之智，利用身邊的資源來彌補自己的薄弱點。“閻王好見，小鬼難纏”，越是小肚雞腸，沒有大局觀的老闆，越難相處。這個時候，就不能幻想僅憑一己之力來搞定領導。借力打力，才是明智之舉。
【三】不拘泥於形式，懂得“拍馬屁”
王陽明一生最大的成就就是“心學“，“心學”是一門指導人們遵從本心、完善道德的學問，也就是讓我們做君子。我們都知道，君子大多迂腐耿直，抱著死理不懂變通。可是王陽明的心學，反而是最為靈活的學問，不拘泥形式，只聽從內心。王陽明捉了寧王后，一日錦衣衛前來要人，王陽明晾了他一個晚上。不僅如此，其他人都會重金打賞錦衣衛，王陽明只給了五兩金子。
就當錦衣衛準備回去狀告王陽明的時候，王陽明假意前來送行，滿懷深情地誇讚他“第一個輕財重義的錦衣衛”，說要給他做一首歌頌文章，表揚此舉。這一舉動，一下子收服了錦衣衛，免去了小人之災。我們在跟“小氣”老闆相處時，要學王陽明的跟小人的相處之道，不要太過迂腐刻板，而是要投其所好。
每日更新、只說職場、歡迎關注
（此處已添加圈子卡片，請到今日頭條客戶端查看）
