老板,来一本书,打包,不要辣!

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书店也被逼着做外卖

最近,北京的美团外卖小哥陆续接到了一些特殊的订单。原本他们送的一般是快餐盒饭,最多送点生活用品,但现在他们送的外卖多了一个门类——图书

受疫情影响,线下书店的生意十分惨淡。据某连锁书店的负责人介绍,他们在全国的62家门店的销售额比去年春节同期下降了95%,都快到了发不出工资的地步。无奈之下,书店们只能展开外卖业务以自救。

3月12日10时,家住北京海淀区的郭先生在美团的钟书阁融科店上下单,购买了一本瑞·达利欧的畅销书《原则》。只用了三十分钟,美团骑手就把这本书送到了他的手上,这是钟书阁北京融科店在线下售出的第一本书。

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美团外卖送书的事,经过媒体报道,很快传遍了整个北京城。北京大大小小的书店,仿佛找到了救命稻草一样,纷纷与美团合作。截止目前,已经有72家实体书店进驻美团,其中既有北京图书大厦等大型综合性书城,也有建投书局一类的体验式阅读空间。

对于这批新客户,美团也为其开启了“直通车”。美团闪购相关负责人介绍,实体书店入驻平台,将获得免费入场、快速审核、快速上架商品目录等帮扶措施,还可以享受到费率上的优惠,尽早渡过难关。

然而,不管美团再怎么让利,实体书店的价格整体上也不可能高过线上。更何况图书不像吃的和用的,早两天晚两天拿到都无关紧要。这些在外卖平台上买书的人真就这么急,连一两天也不想等吗?

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真的有人会点书店外卖?

首先,有的人还真就这么急,但他们急的不是看书。

我们都知道,一般的书店卖的不只有书,还有教辅资料、练习册以及文具用品。对于学生来说,笔没水了,作业本用完了都是常见的情况,书店外卖的确能满足一部分消费者的应急需求。

据北京外研书店的店员称,书店里的某些商品对其使用者来说是一种刚需,比如他们接到的订单有急需胶棒的,急需手工纸的,还有急需绘图用的铅笔的。这些需求网上书店并不能解决,在不方便出门的今天外卖便成了最佳解决方法。

其次,有些人买书不是给自己看的,而是给他们的手机看的。

在网络发达的今天,某些日常行为的社交意义已经超越了它本来的意义。比如有的人去饭店吃饭,吃之前要先掏出手机,调好滤镜,不同角度近景远景先拍摄一番,行话叫“手机先吃”。然后上传朋友圈、微博等社交平台,换取与他人互动的机会。

同理,图书传递信息的本质功能在某些人眼里已经不重要了,他们买书根本不是用来看的,而是为了附庸风雅,或者说是用来装×的。去星巴克点一杯卡布奇诺,再上美团点一本《人间失格》,拍好照片坐在角落玩一下午手机,今天又是充实的一天。

至于为什么要在外卖平台上买,那就更简单了。普通的书怎么能显示他们的品味呢?必须是最新最潮的书才行,恨不得上午发售下午就能拿到,就跟有的人买手机一样。不要怀疑,这种人笔者在现实中真的遇到过,还不止一个。

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再者,有的人上外卖平台买书,是看中了外卖配送灵活的特点。

比如出门在外,在火车站、飞机场、酒店等地,百无聊赖却又不想玩手机虚度光阴,买书看就是个不错的选择。也许你会问:为什么不在手机上看书呢?相信热爱阅读的人都清楚,纸质书的质感是电子设备无法替代的。

而且,有的书店与餐饮业相互扶持,联合推出了买书送奶茶或者买奶茶送书的“套餐”。既有茶香又有书香,这也是只有外卖才能提供的服务。

最后,有些小众的图书,也只能在实体书店买到。

比如Page One北京坊店为了凸显核心优势,与线上书店差异化竞争,引进了一部分英文原版书籍和设计类书籍,这些书在网上很难买到,因此成为了他们的特色商品。

换言之,像这类小众书坊的线上店没有替代性,具有存在的独特价值。人无我有,人有我优,这是非常基本的商业策略。

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转移阵地,不意味着抛弃场景

虽说图书外卖的需求确实存在,但实体书店的转型也不是一件容易的事。

以前,实体书店的卖点主要是场景。很多人去书店本来只想买某一本特定的书,但看到推荐区的畅销书,只要有感兴趣的总会忍不住多买几本。另外,从一排排书架中穿过,用手指将书抠出来的体验也绝非线上书店能比。

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然而,转型到外卖平台之后,实体书店自身的场景优势将不复存在。若想与拥有成熟体系的线上书店竞争,必须探索新的场景。

放眼商界,通过改变场景转型的品牌有很多,可以说这是电商化的必由之路。

比如电商平台巨头京东,在非典期间放弃了原本的柜台场景,一次性关掉了十二家门店,全线转移到线上。后来,敏锐的京东又发现了上班族收货不便、快递经常不送上门的痛点,自建物流并推出了选时间段配送等优质服务,将场景从商场柜台转移到了顾客的家里。

又比如咖啡巨头星巴克,在线上点咖啡的热潮兴起时,及时地推出了“星专送”服务,瞄准都市白领的下午茶需求,将场景从门店转移到了办公室,线上线下两开花。

时代的大浪打来,有些经不住的船翻了,但这并不意味着船上的人就要游回岸边,或者原地等死。把船的残骸拼凑一下,做成一只木筏,亦可帮他们撑到希望来临之时。

同理,转移阵地,不代表抛弃场景,其实还有很多潜在的消费场景等着商家去发现。是的,人只有在危难中才能爆发潜力,有时候不逼自己一把,都不知道原来自己还有如此多的可能性。

作者:刘峰


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