頭條 | 不得了,這幾天有中央媒體連續曝光鷹潭!

【人民日報】

江西鷹潭探索“一警多能”鄉鎮派出所民警兼任交警

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人民日報鷹潭10月15日電 (記者魏本貌)去年9月以來,江西鷹潭市在部分偏遠鄉鎮派出所試點建立交警警務室。一年多來,試點交警警務室突破警種界限壁壘,所在鄉鎮交通安全狀況顯著改善,一般道路交通事故發生率下降30%。目前,派出所民警兼任交警這一做法正在鷹潭全市偏遠農村派出所推廣。

據鷹潭市公安局交警支隊副支隊長萬志軍介紹,近年來,鷹潭農村機動車保有量逐年上升,酒後駕駛、非法改裝、超員超載等現象屢禁不止,交通事故頻發。為克服警力少、管轄範圍廣、任務重的難題,鷹潭按照“一警多能”理念,探索鄉鎮派出所民警兼任交警職責。首先在下轄貴溪市兩個偏遠鄉鎮派出所試點設立交警警務室,將交通疏導、交通安全宣傳、輕微交通事故查處等部分執法管理職權,下放給試點基層派出所,由派出所中通過交警執法資格考試的民警兼職交警警務室工作。半年多時間,兩個試點交警警務室累計檢查重點車輛2000餘次,查處交通違法行為420餘起。

【經濟日報】

江西鷹潭:就業服務不出村

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本報記者 賴永峰 通訊員 徐衛華

一大早,江西省鷹潭市泗瀝鎮陳坊村農民鄭桂芳安頓好家裡後,便騎上電動自行車到5公里外的一家制衣廠上班。“原來我在浙江打工,沒辦法照顧家裡,一直想回老家找個工作。”鄭桂芳有熟練的裁縫技術,村就業服務站就牽線搭橋,為她找到了目前這份滿意的工作。

幫助鄭桂芳就業的服務站就設在陳坊村委會辦公樓的一樓大廳。鷹潭市在完善市、縣、鄉三級就業服務功能的基礎上,探索在各行政村建設就業服務站,將公共就業服務機構延伸到最基層,實現了政府、企業、農民三方就業信息的有效對接,提高了就業服務精準度,被當地群眾譽為“身邊的就業站”。據瞭解,目前全市已建成200餘個就業服務站,年底將實現全覆蓋。

一臺電腦、一臺打印機、一塊專用宣傳展板、一套辦公桌椅、一名工作人員,就是這個村就業服務站的全部。“別看它配置簡單,但能量大著呢。”陳坊村就業服務站站長陸炳生告訴記者,他們與村民都是朋友,瞭解他們的就業需求,加上服務站免費提供就業服務,很受村民歡迎。今年以來,服務站已經幫助300多位村民實現就近就業,佔全村就近就業人員數量的三分之二以上。

鷹潭市對村級就業服務站明確3項職責,即:調查、統計、上傳當地勞動力基本信息;接收、張貼市縣就業網發佈的用工信息;協調用工企業和就業村民。市勞動就業部門除按“五個一”標準對村就業服務站進行配置外,還採取購買服務的辦法,建立有效機制,保障就業服務站的有效運行。“我們制訂了村就業服務站考核辦法及標準,並將站內經費分為基礎性和獎勵性工作經費。”鷹潭市勞動就業局局長毛曉榮說。

在陳坊村就業服務站,記者查看了《勞動力資源信息登記表》和《勞動力資源新增變更一覽表》,當地勞動力的文化程度、就業情況,以及是否參加過就業培訓,是否有創業意願等信息一目瞭然。村委會院牆上的就業信息欄貼滿了招聘公告,不時有村民前來查看和諮詢。

得益於村勞動就業服務站的“零距離”服務,村民在家門口就能獲悉就業信息、掌握就業政策、享受就業服務。毛曉榮介紹,今年以來,村級就業服務站已為該市各園區企業輸送員工8000餘人,通過村級就業服務站實現就近就業或創業的農民有5萬多人。

【中國工商報】

這顆心,始終與你在一起

記江西省鷹潭市市場監管局消保局局長毛建民

沒有特殊情況,每天早上他總是第一個來到辦公室。這個習慣從他來這間辦公室起已經保持了5年。他的主要工作是處理消費者投訴與舉報,負責流通領域商品質量監管以及發佈消費警示等。他就是江西省鷹潭市市場監管局消保局局長毛建民。2013年年底,他所在的部門被國家人力資源和社會保障部、國家工商總局表彰為全國工商系統先進集體。

內外兼顧 夯實基礎

對內加強業務培訓,對外加強消費教育引導,是毛建民開展消保工作的基本理念。

新《消法》頒佈施行以來,他狠下功夫,與同事們共同努力,對內採取開辦培訓班、舉行演講比賽、舉辦知識競賽等多種形式,將新法的內容和精髓爛熟於心,確保人人都是新《消法》的“擴音器”。

“打開消費大門,傾訴維權心聲。聽眾朋友,大家好,歡迎收聽鷹潭廣播電臺信江之聲的《3·15維權熱線》節目。”為了不斷提高消費維權知識普及率,鷹潭市市場監管局與市廣播電臺開辦了消費維權專題欄目,每週3期,至今已播出200餘期。欄目通過短信平臺和熱線接受聽眾諮詢、投訴,還針對市民關注熱點、消費者投訴集中的行業,組織媒體、律師、專家採取座談會、現場會、跟蹤採訪報道等多種形式,全方位為百姓維權。毛建民多方聯絡,精心準備,在欄目設置、主持人選擇、節目素材等方面考慮十分周全,終於把該欄目打造成了鷹潭市消費維權的一塊金字招牌。他還組織工作人員利用報紙、廣播、電視、網絡、微信發佈維權消息和消費警示,有力地提高了全市消費者科學消費和依法維權能力。

制度創新 提升效能

“個人的力量是有限的,只有通過制度發揮集體的作用,我們的事業才可能成功。”毛建民與同事們通過強化制度建設,加強部門內外的溝通協作,實現部門內部與維權聯絡站、相關政府部門等外部無縫對接,有效地提升了工作效能。

“在你的全程跟進下,我領到2萬元的補償款了。謝謝你,毛局長!”羅先生在購買豬飼料餵豬後出現仔豬中毒死亡的情況,與銷售商幾次協商未果後來到消保局投訴。僅兩週時間,他便拿到了賠償款。這一切都得益於消保局全力推行的接訴首問負責制。在調處上述投訴中,毛建民始終與雙方當事人密切聯繫,耐心細緻地做教育引導工作,給消費者、經營者留下了深刻印象。

在內部管理中,消保局推行“例會制”,每週召開例會解決工作中遇到的疑難問題;推行“接訴首問制”,由接訴員對接到的投訴、舉報全程負責;推行“限時辦結制”,按照“相對集中受理,分工協作辦理”的原則,及時向相關科室和分局分流、督辦投訴和舉報,對特殊情形的投訴、舉報,全程跟進指導辦理,著力打造快捷的維權通道。

在“一會兩站”網絡全覆蓋的基礎上,毛建民和同事們選擇一批信譽好、規模大、維權意識強的市場主體作為試點,全面推行消費環節經營者先行賠付制度,進一步提升了消費維權網絡效能。今年7月22日,一名消費者反映其在市區某大型超市購買到過期的洗髮水,毛建民指導執法人員立即適用先行賠付制度,同時與該超市維權聯絡員聯繫,5分鐘就為消費者解決了問題。

關注民生 情繫百姓

“作為消費者權益保護的專門機構,不能侷限於個案的調處。我們應該著眼於大局,服務於大眾,做到以點帶面,舉一反三。”毛建民經常引導同事們從細小的問題出發,發現並思考全局性問題,通過個案的調解達到整體規範的目的。

去年的一天,消費者陳先生向他反映市區各大超市收銀臺存在隨意“四捨五入”、侵害消費者權益的現象。毛建民立即開展大量調查,發現這是當地超市經營者中普遍存在的收銀潛規則。不少商家在給商品定價時,為吸引消費者眼球,將1元的東西往往定價為0.99元或0.98元,但實際收款時大多仍收1元。對此,他立即召集各大超市負責人進行行政約談,明確指出:元、角、分是目前我國通用的貨幣單位,商家不能簡單地以“四捨五入”進行結算。通過約談,各大超市負責人主動承諾:立即糾正潛規則行為,採取正確方法收銀,堅決維護消費者的合法權益。

去年11月,有5名消費者陸續反映他們在購買商品房時遭遇了不公平。毛建民敏銳地意識到,涉訴住宅小區作為城區的樓盤,有類似遭遇的消費者一定不在少數。他立即召集同事進行周密部署,對投訴情況進行核實,並擴大調查範圍,迅速查清了樓盤開發商的違法事實。隨後,他及時向上級彙報,進行立案處理,責令開發商退還消費者多收款項,並依法給予了行政處罰。當地的其他房地產開發商從中吸取教訓,普遍糾正了類似的消費侵權行為。

來源:鷹潭在線

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