以前做部门负责人时，有次和其他部门领导吃饭在饭堂吃饭，对方带了个员工，看得出来是想要培育的对象。吃饭过程中，我们偶尔聊起公司的管理的，底下的人，员工见我们聊得火热，也开始发表自己的观点，说着说着开始吐槽起部门的同事，公司的某些管理问题。他说完一走，部门领导就对我说，这个员工，看来不能重用了。
这是言多必失的典型例子，在职场上多不胜数，员工以为自己和领导关系好，就吐槽各种心里话，因此失去领导的好感，要知道就是朋友也不能乱说话，面对领导更需要慎言，尤其这3个想法，就是烂在肚子里也不能说出来：
【一】副业发展的想法
现在很多职场人都开始寻求副业发展，增加自己的收入，尤其是正职发展受限，或者处于闲置岗位的职场人。中国青年社会调查中心就有数据显示，有近5成的职场人希望成为“斜杠青年”，有11.11%的职场人认为自己已经是“斜杠青年”。很多公司都明面上都不支持员工发展副业，毕竟会影响正职，但就算发现了，也不会有太多干预，甚至有些中层管理者自身也在干副业。
即便你发现自己的领导在干副业，你也想往“斜杠青年”发展，也不能向领导透露出这个想法，你要说这是“只许州官放火，不许百姓点灯”，倒也没错，领导肯定希望员工能全心投入工作，一旦发现员工干副业，肯定心里不悦，就算员工没影响工作，领导也会觉得员工应该把正职干得更好，发展副业就是不务正业，绝不会重用。
【二】不妥管理的想法
公司的管理制度不妥，领导的管理方法存在需要完善的地方，这种想法绝不能在领导面前表露，否则必然引来领导的猜疑。在领导面前谈论公司制度、领导的管理，本就是逾越的行为，即便员工很优秀，有很好的改善建议，也不能在领导面前直白说出来，其一领导有他的管理理念，我们的观点未必切合领导的想法，容易说多错多。其二会给领导留下自大的印象，就算证明领导是错的，领导也会心里不痛快。
在员工，领导代表着公司管理的权威，所以员工不妥公司管理，领导第一反应绝对是不爽。同理，员工和领导相处的第一原则是，领导说了算，领导管理就算有错，员工也要先配合，想办法让领导意识到错误，领导问起，我们再适当提出建议，点到即止。
【三】负面消极的想法
领导最烦工作消极的员工，很容易败坏团队的工作氛围，在会议上说句“计划是挺美好的，执行起来就各种困难，我们太难做了”，直接打击团队士气，在办公室里各种吐槽埋怨，会影响同事的工作氛围。说白了，谁不知道工作难做，谁不想舒舒服服过日子，但公司聘请员工就是来解决问题，挑战难题的，容易做，谁都能干的工作，随便找人，给点钱就行了。
员工一旦在领导面前表现负面消极，一次两次还好说，久了，领导必定厌烦，并且考虑到对团队的影响，为顾全大局，只好把员工给辞退了。
