2月12日新浪消息，蘇寧董事長張近東在新春團拜會上宣佈，蘇寧易購正式收購萬達百貨37家門店。不過，張近東並沒有透露此次收購的金額。蘇寧方面表示，有關本次收購萬達百貨交易價格等信息，尚未達到深交所信息披露標準。
自2017年以來，萬達一直是“賣賣賣”的節奏，如今把發展初期的百貨業務也賣了，萬達的轉型之路仍在繼續。
回望萬達的歷史，萬達真正的崛起是萬達模式的成功，即現在大家熟知的城市綜合體。萬達依靠較低的成本拿地，建成有包括Shopping Mall、商業街、住宅公寓和寫字樓在內的體量極大的萬達廣場，然後通過出售部分街鋪、住宅公寓及寫字樓回收成本，最後將自持物業再抵押給銀行，再繼續下一個萬達廣場的開發。
第100家萬達廣場
而萬達的轉型始於2013年。當時轉型有兩個方向，一是從重資產向輕資產過渡，主要表現是萬達廣場出現與他人合資的輕資產開發模式，降低成本以及萬達先後收購美國第二大影院AMC、歐洲第一大院線歐典和傳奇影業等一系列操作進軍電影院線行業；二是從國內企業轉型成為跨國企業，主要有萬達入股西班牙馬德里競技足球隊等等投入到全球的文化和不動產的動作。萬達的成功讓王健林站上了2013年、2015年和2016年的胡潤富豪榜首富的位置。
萬達收購傳奇影業
然而到了2017年，在一系列事件後，王健林宣佈將萬達旗下的13個文旅項目和77家酒店打包出售給融創和富力地產，並對媒體表態“將把主要投資放在國內”。這次637億元資產的出售，創下了民營企業史上的最高金額紀錄。
萬達與融創
至此，萬達已將萬達百貨轉讓給蘇寧易購。按照今年年初王健林計劃的萬達商業年內要剝離所有房地產業務，萬達體育和傳奇影業要開展資本運作，萬達廣場也要資產證券化等一系列構想，王健林還有很長的路要走。不過，如王健林自己說過，是金子總會發光。
