4月15日下午，縣教育局局長、東光縣第一中學遷建項目指揮部辦公室主任李印輝同志主持召開東光縣第一中學遷建項目調度會議。會議在新落成的甲方項目部召開。會上項目推進組各部門主要負責人結合工作實際，分別對施工方案修改報送、安全文明施工管理、工程施工變更信息留存等工作進行了安排部署。
李印輝同志就落實主體責任、強化施工過程管控、推動遷建項目各項工作高效運行等對各施工單位和項目管理單位提出嚴格要求。
一、全面落實各項管理制度
1.制度對圓滿完成各項工作任務具有至關重要的作用，各施工單位和項目管理單位要切實提高重視程度，深化思想認識，對各項管理制度務必做到認真執行、嚴格落實。
2.項目推進組組長要高度負責，履職盡責，紮實做好施工過程中各項組織、協調工作。以實踐檢驗工作質量，對不符合實際的措施，要及時修正，切實提高工作的可操作性和實效性。
3.項目推進組其他負責人要各負其責，盡職盡責，對遷建項目各項工作要充分考慮，統籌兼顧，明確思路，推動各項工作落地見效。
4.要充分發揮簡報、指令、通知、通報等文字資料的積極效用，力求做到經常抓、抓經常，堅持不懈，持之以恆，形成“工作問題——整改落實——推動工作”的良性工作格局。
二、嚴格按照工期計劃，全面推進遷建項目各項工作
1.各施工單位和項目管理單位要結合疫情防控和施工實際，及時修正施工組織方案和進度計劃方案，細化時間節點，明確階段性任務目標。
2.項目推進組要堅持提前研判、提前準備，切實做到關口前移、靠前指揮，充分做好“四個強化”和疫情防控工作。
3.強化對“認質不認價主材設備“的審核把關，嚴格按照相關政策文件要求，認真梳理，做好細節工作。
三、堅持把安全放在第一位
1.安全事故檢驗工程的首要標準，要切實樹立“安全第一”的工作理念，樹牢底線思維，堅守安全紅線，堅持事事講安全、時時講安全，把安全貫穿於施工的每個環節。同時加強巡查力度，及時發現並整改潛在的安全隱患。
2.各施工單位要經常性地對施工人員進行安全教育，利用安全組長制度，通過召開安全專題會議，學習專業安全施工規範和相關政策文件，切實強化安全意識，落實安全施工各項要求。
3.加強施工環節的安全管理，各施工單位要提高安全標識、安全標語在辦公區、生活區和施工現場的覆蓋率，真正做到安全提醒隨處可見，安全意識深入人心。
四、全面把控工程質量
1.甲方代表、監理單位要充分發揮主體作用，加強日常監管，履職盡責，主動擔責，嚴把工程質量關。監理單位要立足自身崗位職責，以工作為重點、以質量為中心，把握工作尺度，堅守工作底線。
2.盯住目標，從根本上解決問題。各施工單位和項目管理單位要聚焦河北省結構優質工程和河北省安全文明施工工地建設，圍繞“安濟杯”這一終極目標，強化管控，充分準備，大處著眼，小處著手，全力解決施工問題，奮力奪取“安濟杯”。
3.做好創建省優工程的各項基礎性工作，規範文字資料、各種檔案的管理，全員發力，各負其責，為創建省優工程提供強有力的保障。
五、嚴肅工作紀律
1.各施工單位和項目管理單位要樹立“創一流作風，創一流工地，創一流形象”的導向思維，紮實做好圍擋搭建、綠化管護、文化展示等規劃設計工作，在體現自身企業理念的同時，提升項目整體水平。
2.各項目管理單位要以公平、公正、公開的管理方式開展工作，不存私心，顧全大局，本著對自己負責、對工程負責的工作原則，切實提高綜合管理素質。
