你遭遇過這樣的“坑”嗎?中國式職場潛規則:不可不知的冰山法則

你遭遇過這樣的“坑”嗎?中國式職場潛規則:不可不知的冰山法則

(本文3500字,閱讀需要15分鐘)

今天我和大家分享:中國式職場潛規則,透過歷史看職場。主題是:職場的冰山法則

什麼是職場的冰山法則?

在職場,我們看似風平浪靜的一切都擺在自己的眼前,但是任何時候你看到的只是一部分,還有你看不到的更加複雜的人脈關係、更隱秘的派系爭鬥、更不可告人的曖昧私情、更不為你認知的利益結構,所有的這些東西都隱藏在你的視線之下,就猶如一座冰山,露在水面上的只有十分之一,還有十分之八九都隱蔽于波瀾不止的海水之下,也就是說,我們在職場所看到的,其實只是很少的一部分,而依據這一部分我們所做出的判斷、採取的行動有可能給我們帶來非常麻煩的後果。

例如,在北宋的時候,有一個刑獄官,什麼叫刑獄官呢?類似於現代的政法委書記這麼個職稱,這位刑獄官下去視察工作,在快到達他抵達的地方的時候,當地派人來迎接,可是隻來了一個年輕人,這個刑獄官心裡很不爽,因為他期待著非常盛大的歡迎,可對方就來這麼一個年輕人,這明顯是不給他面子。所以這個刑獄官硬當場把這個年輕人破口大罵一頓,隨便挑了一堆毛病,他在罵這個年輕人的時候,這個年輕人只是不停的點頭,不停地附和這個刑獄官,也不給自己辯解,這刑獄官罵完了,感覺很爽,這時候有人悄悄對他話說:老大,你闖禍了,你知道嗎?這刑獄官說:我闖什麼禍啊?那人說,老大,你剛才罵的那個年輕人,他可不是一般人,人家是有來頭的,這個年輕人他的岳父是京師中的一個有名的御史,而他之所以到這裡任職,只是為了下鄉鍛鍊一段時間,人家很快就要回到京師,還是要做高官的。你現在無緣無故把人家給罵了一頓,那麼你知道,他心裡肯定對你不爽,那麼將來他有了權力,你會落個什麼結果?這邢獄官一聽,嚇得臉色灰黃。但是這個刑獄官腦子非常快,他靈機一動,想了一個辦法:說,馬上把那年輕人再給我叫回來,於是手下人又把年輕人叫回來。年輕人一來,這刑獄官滿臉大笑,哈、哈、哈、哈,小夥子,我來之前有人跟我提起你,說你年紀輕輕、可擔大任、寵辱不驚,我聽了之後還不太相信,我聽說,你這麼年輕能有這麼強的工作能力,所以我就要試一試你,剛才就無緣無故的罵你一頓。而你的表現,非常令我吃驚,沉著穩重,跟你這個年齡完全不相稱,像你這麼好的官員,我們得提拔,我現在就給你寫推薦信。這個刑獄官這麼一番遮掩,算是把自己的錯誤挽回了。

但是在大唐時代還有一個人,著名詩人賈島。他卻再也沒有機會為自己觸犯冰山法則而犯下的錯誤彌補,賈島是一個非常偉大、非常著名的詩人,而他年輕的時候非常熱心於仕途,此時他正在法乾寺借房屋讀書,準備參加科舉,類似於像今天的高考,有一天,他正在屋裡讀書,突然門簾一掀,進來一個年輕人,這個年輕人一進門,就滿臉笑眯眯、大大咧咧地跟賈島打招呼,哎,賈島,這麼多天你還在看書吶?說著這個年輕人就拿起賈島寫的手稿,說,看看你寫的什麼,當時賈島就怒了,看著這年輕人,你誰啊?招呼也不打,進來就隨便拿別人的東西,這賈島一站起來,說:小夥子,你早上出門的時候,你媽媽沒教你點規矩嗎?沒告訴你不可以隨便進別人家?不能隨便看人家東西?你長這麼大了,連這麼點規矩也不懂?要不要我教教你?讓賈島這麼一番羞辱,那個年輕人的臉漲得通紅,想說什麼,嘴動了半天,什麼也沒說出來,放下賈島的手稿就走了,賈島罵走了這個不懂事的小夥,坐下來繼續讀書,正讀著,來了一法乾寺老和尚,老和尚一進來滿臉神秘,唉,賈島,剛才陛下都跟你說什麼了?這賈島說,老和尚你瞎扯什麼呀?就你這破廟哪來的什麼陛下啊?這老和尚趕緊說,哎,是這樣的,今天陛下微服私訪,來到咱們法乾寺,他聽說啊你在這個裡面讀書,他可是你的粉絲啊,他一聽就過來看你了。就是剛才進來的這個年輕人,你們兩個都聊什麼了?這賈島一聽,什麼?剛才那小夥子就是陛下?當時賈島就慌了神,趕緊衝過去就追,一邊追一邊喊:陛下,我剛才說這話不是針對你,我是無心的。可是說什麼都晚了,陛下已經遠去。此後賈島參加科舉。考的成績是非常好,而且很多官員都在皇帝面前力薦,說,陛下,像賈老這麼有才能幹的人,一定要給他一個重要職位,皇帝每當聽完之後,就很為難地鄒著眉頭說,你們說的這個賈島到底行不行啊?這人我可是跟他打過交道的,他是一個非常魯莽的人,遇到人碰到事,他也不問個清楚,張嘴就罵,你們想想:如果我把這樣的人給他一個重要職位,那麼他管理之下的百姓們這不要受苦遭罪了嗎?我們可以這樣幹嗎?因為皇帝對賈島有了成見,導致了賈島這一生不斷的努力卻沒有任何效果。

剛才說的北宋的刑獄官,唐代的詩人賈島,他們兩人觸犯的就是我所說的職場冰川法則。

他們看到了自己所看到的事物,認為自己所看到的就是事物的全部,但他們所看到的經過他大腦的解構,並不是事物本身,而他們沒有看到的更大部分主導了事態的進程,而他們在做判斷採取行動的時候,並沒有運用這些。

不要認為我講的是兩個離我們很遠很遠的古老的故事,同樣的事件在現代的職場,每天、每時、每刻都在發生。比如,前兩天就有一個孩子在網上發帖講述他的遭遇,他說他進了一家公司,很努力、也很拼命,但是他就感覺這家公司的老闆好像智商不太夠用,智力是個短板,這孩子很真誠啊,他就跟他旁邊的女同事說,他說你看咱們這老闆,腦子是不是有病,說每天做個決定,一會兒做完、一會兒又改了、辦事兒也沒個譜。說這種公司開著,遲早得倒閉,早晚得關門。這位女同事聽完了只是看看他,但是沒吱聲。小夥子每天說、每天說,越說越過分,終於有一天,他開始當著這個女同事破口大罵老闆,罵著罵著,這女同事不高興了,說了一句:你不要再罵了,老闆是我父親。女同事當時很上火。什麼?小夥子突然後悔了,當著老闆的女兒每天罵人家,可想而知,他在老闆面前的印象恐怕也好不到哪兒去。最後導致了這個小夥子黯然離職。

類似事件有很多。很多人在職場看到他一些看不慣的事情,就跟同事說。而他往往不知道他要說的這些人、這些事背後有著什麼複雜的利益結構和社會關係。

比較有意思的是前兩天還有一件事,也是一個年輕人,這個年輕人,大概聽了我們前面說的這些事,他就開始考慮,他說我來這家公司,可能老闆的女兒也在,我說話一定要小心,留點神。然後他進了這家公司之後,真的很謹慎、很小心,仔細地觀察每個人,終於有一天被他發現了,有一個很漂亮的女員工,跟老闆在一起的時候會叫老闆爸爸,哈、哈、哈、哈,原來你躲在這兒,那我就要拿下她,拿下老闆的女兒,少奮鬥20年,於是小夥子就向這個目標發起衝刺,衝刺了兩個星期,結果出來了,公司佈告欄上貼出:該名員工因為騷擾老闆的兒媳婦,被掃地出門。

朋友們,不是叫爸就一定是兒子或者女兒,這是一個基本的倫理邏輯。但是當我們思考問題的時候,往往想不到那麼多,看不到那麼遠,我講的這幾個故事,他們都是我說的職場冰山法則的基本邏輯。

第一個:北宋的刑獄官,他只看到對方是一個年輕人,他就本能地認為對方是一個新入職場的人,可能沒權沒勢,卻不知道人家有著非常複雜的社會背景;

第二、唐代詩人賈島,他就看到房子進來一個沒有禮貌、大大咧咧、不懂規矩的年輕人,他就沒有仔細想一想,一個年輕人能這樣做,他除了不太懂規矩之外,他是不是還存在另一些可能,他沒有想這麼深,沒有想這麼遠,結果他就獲得了他該得到的代價。

我後面講的兩個故事,是現在職場的年輕人,他們或者是不顧前因後果的亂說一氣、亂罵一通,結果導致冰川法則中各種社會關係浮現出來,讓他大大的吃了一虧。

這個幾個故事告訴我們:當我們進入職場的時候,你永遠要知道,你看到的只是職場的一部分,人在職場倒也不見得要多麼的小心,但是思考一定要周全,當你知道你看到的只是事件的一小部分的時候,你的判斷就不會那麼草率、你的行為就不會那麼魯莽、所引發的後果也未必是那麼嚴重,反而會給我們增加更多的機會,以上幾個不同的故事,我可以確信,我們每個人都在想:我們聽了這些故事、這些古老的故事、一些新奇的事件,它們能給我們什麼教育?

它能夠告訴我們職場冰山法則,它是如何影響我們身在職場的每一個人的,它至少告訴我們三點:

第一、我們人在職場,你一定要記住,你所看到的你所想到的,並不是全部,重複一遍,你看到的你想得到的並不是全部;

第二、因為有第一點,你看到的並不是全部,當你做出決斷的時候,萬不可輕率魯莽、不要把話說死、不要把事做絕、時時處處給自己留有餘地;

第三、任何時候、任何場合、任何行為,都必須要有備選方案,也就是我所說的,要有B方案,當你第一個方案被證明失策了、無效了、錯誤了,這個時候,應對的方案就及時地派上用場了。

冰山法則就告訴你這三點,牢記這三點,我們每個人的生存空間會更多、更大、更好。我們的人生可能也會變得容易起來,快樂起來。

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