1.能清楚识别自己与员工的工作区别，不要伸手伸脚去帮员工做，而是要教员工做，否则员工全是笨蛋，管理者也变笨蛋！
2. 懂总结归纳，对领导要求的事项能理解，并执行汇报！这里有2个能力：①执行力②运用办公软件的能力！
3.不管自己在与不在，能让管理部门正常运作，而非自己一离开，部门立即瘫痪，这样有一次，领导会怀疑你的私心和管理水平
4.修炼高情商，生气动怒是小孩子的事，认识自己的不足，别人的优点与不足，有效管理情绪，识别团队与同事中的极积分子和害群之马，有效处理！
5.多学习，人的心胸开阔是从学习开始的，人的自我封闭自大是从自恋开始的，管理要能受气，能排气，学习是有效良药
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